清篩一車間4月份班組建設(shè)總結(jié)-wenkub.com
2025-03-19 12:23 本頁面
【正文】 以上是清篩一車間在班組建設(shè)方面的一些做法。 提高中綜合素質(zhì)。在所有職工的辛勤工作和團結(jié)奮斗下， **段線路 清篩一車間正在緊鑼密鼓的完成著今年的各項工作任務(wù)，面對成績，清一隊人員始終保持清醒頭腦，因為我們深知“不滿足是前進的車輪”。 通過 6S 活動，給員工提供了一個干凈、整潔、有序、安全的工作場所，工作效率有有了明顯的提高。 三、示范班組創(chuàng)建情況 將清篩二工區(qū)建設(shè)成為標準化示范班組。四是突出四個重點，突出員工安全意識的強化、突出安全質(zhì)量標準化建設(shè)、突出安全生產(chǎn)責任制的落實、突出安全生產(chǎn)規(guī)則制度和操作規(guī)程的健全。我們提出安全文化建設(shè)總框架。 各工區(qū)制定了班前會、例會、學習等管理制度，進一步規(guī)范班組的管理，對促進班組的正規(guī)化、規(guī)范化起到?jīng)Q定性作用。 （ 2）培養(yǎng)對象：在職班組長、后備班組長 （ 3）方案推 進步驟：班組長能力現(xiàn)狀分析→建立班組長勝任模型→課程設(shè)計→師帶徒隊伍建立→培養(yǎng)計劃制定、實施、考評→能力評估→階段性總結(jié)→結(jié)業(yè) （ 4）能力培養(yǎng)過程課程包裹個人素質(zhì)、理人、管事三個方面進行。 一、相關(guān)文件學習宣貫情況 自今年返崗復工以來， **段線路清篩一車間在疫情防控及各項生產(chǎn)任務(wù)開展的同時，組織各工區(qū)工班長認真學習了中國安全生產(chǎn)協(xié)會中安協(xié)會
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