【正文】 費用第十三章 投資估算與資金籌措第一節(jié) 企業(yè)能源管控中心項目總投資估算一、固定資產(chǎn)投資總額二、流動資金估算 第二節(jié) 資金籌措一、資金來源二、企業(yè)能源管控中心項目籌資方案 第三節(jié) 投資使用計劃一、投資使用計劃二、借款償還計劃第十四章 財務與敏感性分析 第一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算一、生產(chǎn)總成本估算二、單位成本三、銷售收入估算 第二節(jié) 財務評價 第三節(jié) 國民經(jīng)濟評價報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、政府申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等北京智博睿信息咨詢有限公司 第四節(jié) 不確定性分析第五節(jié) 社會效益和社會影響分析一、企業(yè)能源管控中心項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響二、企業(yè)能源管控中心項目與當?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應性三、企業(yè)能源管控中心項目與當?shù)鼗A設施發(fā)展水平的相互適應性四、企業(yè)能源管控中心項目與當?shù)鼐用竦淖诮?、民族習慣的相互適應性五、企業(yè)能源管控中心項目對合理利用自然資源的影響六、企業(yè)能源管控中心項目的國防效益或影響七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響第十五章 企業(yè)能源管控中心項目不確定性及風險分析 第一節(jié) 建設和開發(fā)風險 第二節(jié) 市場和運營風險 第三節(jié) 金融風險 第四節(jié) 政治風險 第五節(jié) 法律風險 第六節(jié) 環(huán)境風險 第七節(jié) 技術風險報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、政府申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等北京智博睿信息咨詢有限公司 第十六章 企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)發(fā)展趨勢分析第一節(jié) 我國企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究一、我國企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)發(fā)展的主要問題二、促進企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)發(fā)展的對策 第二節(jié) 我國企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)發(fā)展趨勢分析 第三節(jié) 企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析一、企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)投資機會分析二、企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析 第四節(jié) 我國 企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)投資風險一、政策風險二、環(huán)境因素三、市場風險四、企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)投資風險的規(guī)避及對策第十七章 企業(yè)能源管控中心項目可行性研究結(jié)論與建議 第一節(jié) 結(jié)論與建議一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見二、對主要的對比方案進行說明三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、政府申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等北京智博睿信息咨詢有限公司 四、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見六、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論第二節(jié) 我國企業(yè)能源管控中心項目行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議第十八章 財務報表 第一節(jié) 資產(chǎn)負債表 第二節(jié) 投資受益分析表 第三節(jié) 損益表第十九章 企業(yè)能源管控中心項目投資可行性報告附件 企業(yè)能源管控中心項目位置圖 主要工藝技術流程圖 主辦單位近5 年的財務報表、企業(yè)能源管控中心項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定 企業(yè)能源管控中心項目總平面布置圖 主要土建工程的平面圖 主要技術經(jīng)濟指標摘要表 企業(yè)能源管控中心項目投資概算表 經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、政府申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等北京智博睿信息咨詢有限公司 、現(xiàn)金流量表 1現(xiàn)金流量表 1損益表、資金來源與運用表 1資產(chǎn)負債表 1財務外匯平衡表 1固定資產(chǎn)投資估算表 1流動資金估算表 1投資計劃與資金籌措表 1單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表 固定資產(chǎn)折舊費估算表 2總成本費用估算表、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、政府申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等第五篇：化工企業(yè)能源管控中心項目可行性研究報告北京智博睿信息咨詢有限公司 化工企業(yè)能源管控中心項目可行性研究報告我國將支持重點用能企業(yè)實施信息化改造，通過對企業(yè)能源生產(chǎn)、輸配和消耗實施動態(tài)監(jiān)控和管理，改進和優(yōu)化能源平衡，提高企業(yè)能源利用效率和管理水平。加強對能源管控中心項目建設的監(jiān)督管理，組織項目實施情況檢查，對項目節(jié)能效果進行后評估?？偨Y(jié)完善鋼鐵企業(yè)能源管控中心實踐經(jīng)驗，逐步開展有色金屬、化工、建材、造紙等行業(yè)企業(yè)能源管控中心推廣實施方案。從上面可以看到，建設能源管理系統(tǒng)對提高能源系統(tǒng)運行和管理的水平，減少能源消耗，提高供能質(zhì)量，強化和完善能源考核和評價體系，提高勞動生產(chǎn)率，改善環(huán)境質(zhì)量，從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，都具有良好的作用和效果。為進一步對能源數(shù)據(jù)進行挖掘、分析、加工和處理提供條件。通過優(yōu)化能源調(diào)度和平衡指揮系統(tǒng)，節(jié)約能源和改善環(huán)境。能源調(diào)度可以通過系統(tǒng)迅速從全局的角度了解系統(tǒng)的運行狀況，發(fā)現(xiàn)故障點，以便及時采取措施，降低損失。216。中小企業(yè)雖然雖然測量點稍少一些，能源管理將更加直觀有效。傳統(tǒng)的現(xiàn)場管理、運行值班和檢修及其管理的工作量大，成本高。 減少能源系統(tǒng)運行管理成本，提高勞動生產(chǎn)率。 減少能源管理環(huán)節(jié)，優(yōu)化能源管理流程，建立客觀能源消耗評價體系能源管理系統(tǒng)的建設，可實現(xiàn)在信息分析基礎上的能源監(jiān)控和能源管理的流程化再造，實現(xiàn)能源設備管理、運行管理，有效實施客觀的以數(shù)據(jù)為依據(jù)的能源消耗評價體系，績效考核，減少能源管理的成本，提高能源管理的效率，及時了解真實的能耗情況和提出節(jié)能降耗的技術和管理措施，向能源管理要效益。針對能源工藝系統(tǒng)的分散和能源管理要求集中的特點，建立能源管理系統(tǒng)可以滿足能源工藝系統(tǒng)特點的分散控制和集中管理，使企業(yè)的能源管理水平適應企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要。 完善能源信息的采集、存儲、管理和利用完善的能源信息采集系統(tǒng)，便于獲得第一手運行工藝數(shù)據(jù)，實時掌握系統(tǒng)運行情況、及時采取調(diào)度措施，使系統(tǒng)盡可能運行在最佳狀態(tài)，并將事故的影響降到最低。停復役管理：定義停復役單的條目并對停復役單的運轉(zhuǎn)流程進行處理和維護。調(diào)度日志管理：定義調(diào)度日志條目并在交接班時進行調(diào)度日志編寫及管理。通過對能源生產(chǎn)運行的管理，能充分依靠本系統(tǒng)內(nèi)能源設備能力，做到按計劃供能，滿足生產(chǎn)廠對各種能源的需求。能源管制中心在與生產(chǎn)管制中心和設備管制中心協(xié)調(diào)統(tǒng)一下，負責公司能源系統(tǒng)生產(chǎn)運行管理工作，執(zhí)行日作業(yè)計劃，有權處理正常生產(chǎn)和事故狀態(tài)下能源供應過程中的問題。能源供需計劃為公司生產(chǎn)計劃的重要組成部分，其主要功能是指導能源系統(tǒng)按照供需計劃組織生產(chǎn)，向主生產(chǎn)線提供所需要的能源量，實現(xiàn)能源管理由事后管理向事前管理轉(zhuǎn)變。這些模塊以能源管理系統(tǒng)的實時數(shù)據(jù)為基礎，同時提取ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)實績和生產(chǎn)計劃等信息，經(jīng)過系統(tǒng)的分析和處理，以友好的設計界面提供給能源管理的專業(yè)人員和運行管理專業(yè)人員使用，從整體角度向能源系統(tǒng)管理人員提供一體化的安全保障機制和完善的管理平臺。管理層作為能源管理系統(tǒng)在線平衡調(diào)度及在線能源管理的補充，對能源管理系統(tǒng)功能的發(fā)揮和從宏觀角度提供能源系統(tǒng)管理和考核的支持十分重要。能源過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計歸檔采用按時間段（計算最小值、最大值、平均值、累計值、準點值）壓縮的數(shù)據(jù)，時間段通常應包括小時值/天值/月值， L5管理層L5層為管理層，所謂管理層就是指在信息管理，讓用戶了解全場各部門和設備的能耗情況，包括能耗計劃、統(tǒng)計、對比、預測，并提供用戶打印日、月、年報表等功能。實時歸檔數(shù)據(jù)存入實時數(shù)據(jù)庫。歸檔數(shù)據(jù)的采集周期按不同的數(shù)據(jù)類型采用不同的歸檔周期，通常為2S。此時，需要對數(shù)據(jù)做更多的處理。日報、月報、年報可選擇自動打印。報警信息的顯示：每幅畫面上有一報警信息條，可以顯示最新的一條還未被確認的報警信息，畫面有報警一覽畫面和歷史報警信息匯總畫面，在報警一覽畫面上顯示當前存在的報警信息，在歷史報警信息匯總畫面上顯示已經(jīng)恢復的報警信息。一般事件信息沒有聲音報警和語音報警。報警的方式：重故障、輕故障應有鈴聲或蜂鳴器報警聲。一般信息指不屬于故障，但要讓操作人員知道的信息，如門開的信號。如上上限報警等。報警的種類：報警可分為重故障、輕故障、一般信息（事件）三種。而蒸汽監(jiān)控系統(tǒng)，按可實現(xiàn)能源管控系統(tǒng)遠程控制考慮，在能源中心可對主要設備進行操作和控制調(diào)節(jié)。供配電系統(tǒng)的信號是通過通信方式傳輸?shù)?，在能源管控系統(tǒng)內(nèi)只經(jīng)過計算機的處理，所有操作和控制聯(lián)鎖應該在變電所的自動化系統(tǒng)內(nèi)完成。還有就是要增加相應的報警功能、設備操作功能、數(shù)據(jù)歸檔功能、報表功能以及數(shù)據(jù)查詢功能。按能源介質(zhì)的不同，客戶端可分成水、電及蒸汽三個監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)控層選用AB組態(tài)軟件FactoryTalk View進行開發(fā)，將原始數(shù)據(jù)通過RSLinx傳送到FactoryTalk Historian實時歷史數(shù)據(jù)庫中便于統(tǒng)計歸檔。 L4監(jiān)控層與數(shù)據(jù)服務層L4層為能源監(jiān)控與數(shù)據(jù)服務層，能源監(jiān)控指在監(jiān)視和控制，顯示實時控制圖形和數(shù)據(jù)，監(jiān)視現(xiàn)場用能情況和檢查現(xiàn)場設備的異常報警情況，防止跑冒滴漏。1污水站，2生活辦公和2個變壓總控柜所有的電表數(shù)據(jù)需