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20xx2025年某石油分公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要文和某縣十四五規(guī)劃編制工作方案合編[5篇材料]-文庫吧資料

2025-03-26 23:11本頁面
  

【正文】 0212025 年,成品油銷售及市場占有率保持穩(wěn)定增長。始終以新時代中國特色社會主義思想為指導,緊扣集團公司“一基兩翼三新”發(fā)展格局,夯實 XX 石油“油非”發(fā)展基礎,提升技術、服務,聚焦新能源、新經濟、新領域,堅持新發(fā)展理念,建強人才隊伍,補短板、強弱項 ,加快打造現(xiàn)代化綜合服務商 ,助力 XX石油實現(xiàn) 高質量發(fā)展。高效利用銷售企業(yè)龐大的客戶信息、交易數據等資源,依托于5G、大數據、人工智能等技術,加強客戶行為分析,深入洞察客戶需求,策劃開展精準營銷, 實 施定制產品和服務,整合現(xiàn)有各類分散資源、準確發(fā)現(xiàn)客戶的多樣化需求,將成為差異化競爭和可持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢。 經濟新常態(tài)下,依靠增加資源、資本、勞動力等要素投入,支撐經濟增長和規(guī)模擴張的發(fā)展模式,已經無法可持續(xù)。并要求各州市政府相關部門細化出臺相關政策,現(xiàn)昆明市出租汽車管理局已明確發(fā)文要求,自 2021 年 7 月 1 日后到期報廢 更新的巡游出租車必須 100%使用純電動新能源汽車。 XX 省境內金沙江、瀾滄江、怒江等河流流域,設有溪洛渡、白鶴灘、向家壩等國家重點項目大型水電站,以及眾多中小型水電站,水電資源豐富。文件著重于天然氣管道、儲備設施、頁巖氣開 采等建設,形成多層次儲氣體系,多氣源供應保障,供需平衡的供 用氣格局。對車用天然氣主要指導意見是,統(tǒng)籌規(guī)劃在高速公路、國道省道沿線、機場、物流集中區(qū)、旅游區(qū)、公路客運中心、船舶停靠點等建設 CNG/LNG 加氣(注)站,預留建站用地。 ( 1)天然氣。但同時也存在一定的經營風險,以緬甸為例,自 2021 年政府放開成品油外資經營后,緬甸國內加油站多達 2021余座,市場競爭異常激烈,且存在周邊境外市場商業(yè)信譽較低,資金風險較大的問題。一方面,進入異國生產和建設的國內企業(yè)希望能與國內品牌企業(yè)搭建起穩(wěn)定的成品油供應渠道,滿足生產建設用油需求。 XX地處祖國西南邊陲,西部與緬甸接壤,南部和老撾、越南毗鄰,是中國對西南開放的前沿和窗口,地處“三亞”合肩“兩洋”的獨特地理位置,是國內唯一連接“絲綢之路經濟帶”和“海上絲綢之路”的省份,是“一帶一路”的交通大樞紐。從不利因素看,加油站經營和網絡發(fā)展競爭將更加激烈,但由于土地供應增加,土地成本有望下降,停業(yè)農村網點可進一步盤活,鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站及新能源項目將有更多機會。 2021 年12月 9日國家石油天然氣管網集團有限公司在北京成立,管網分離后,XX 成品油供應市場將更為多元化,管道資 源公平無歧視向任何第三方開放,“全國一張網”為公平競爭提供條件, XX 公司油庫周轉次數將有所上升,現(xiàn)有庫容有可能難于滿足需求,中轉運量增加,經營成本上漲,經營壓力與創(chuàng)效壓力巨大。 XX 作為電力大省,盡管清潔能源交易占比居全國首位,但伴隨著城鎮(zhèn)發(fā)展、大基建投資項目的快速推進,預計未來五年,省內柴油消費仍將處于逐年小幅遞增的態(tài)勢?!笆奈濉逼陂g,我國經濟規(guī)??偭繉⒉粩鄶U大, XX 省以高質量跨越式發(fā)展作為重大戰(zhàn)略構想,發(fā)揮西南橋頭堡和“一帶一路”區(qū)位優(yōu)勢, GDP 將保持 8%以上的高速增長?!笆濉逼陂g,隨著 XX 省經濟社會的全面發(fā)展,成品油消費量快速上升, 2020 年, XX 成品油消費量不斷增長,但由于受到國際原油價格下跌、經濟下行壓力、新冠疫情的三重影響,整體價格有所下降。為強化目標引領,落實工作部署,有序推進公司健康發(fā)展,凝聚干部員工共識,加快建設現(xiàn)代化綜合服務商 ,根據銷售事業(yè)部《關于開展“十四五”規(guī)劃編制工作的函》要求,結合公司實際情況,特制訂本規(guī)劃。組織巡視整改“回頭看”,對整改的 4 方面 69 個問題 123 條措施逐一對照審核復查,進一步鞏固了整改成果。二是細化黨建責任清單,落實黨組織書記履行黨建工作第一責任人職責、班子成員履行“一崗雙責”職責,做到黨建工作與經營管理“三同時”,大力開展“黨員一線送服務、助力營銷我先行”等活動,促進經營管理與黨建工作深度融合。一是全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,向基層推進。 。六是加強 ISO9000 質量體系管理,持續(xù)提升加油站液位儀深化應用質量,大力推進油庫立式罐自動計量系統(tǒng)改造應用,嚴格油品出入庫質量檢驗,市場反應總體平穩(wěn)。嚴格合同精細化管理,加大合同規(guī)范管理整治力度;建立糾紛案件分類管理制度,加強糾紛全程跟蹤管理,從嚴落實發(fā)案單位負責制及重大案件月報制。四是不斷提升“三基”工作,開展“強基礎、防風險、促發(fā)展”及“四查”活動, 53 項專項審計, 4316 項工程結算審計,提出并被采納審計意見和建議 375 條,促進增收節(jié)支金額 億元 。二是省地兩級機關考核體系不斷優(yōu)化,建立完善“ 1+4+N”績效考核體系,最大限度調動干部員工積極性。深化體制機制改革、從嚴管理,企業(yè)綜合管理水平穩(wěn)步提升。牢固樹立“人才戰(zhàn)略是第一戰(zhàn)略”、“沒有人才一切歸零”思想,大力實施人才強企工程,加快優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)和使用,持續(xù)開展專業(yè)技術職稱評審和職業(yè)技能鑒定工作,逐步建立了層級合理、序列清晰、管理規(guī)范的三支人才隊伍職位架構,為企業(yè)高質量發(fā)展注入動力。 XX 石油把營銷網點作為“生命工程”來抓,積極搶占增量、守住存量,維護了成品油 銷售網絡的基本穩(wěn)定。堅持線上與線下結合、管理與經營并行,充分利用網絡營銷平臺、品牌價值效應、優(yōu)勢客戶資源,深入挖掘 XX小??Х取⑵斩?、 XX 白藥等地方特色商品,做實常態(tài)化營銷、精準化營銷,不斷完善加油站服務功能,改善顧客消費體驗,非油業(yè)務實現(xiàn)快速發(fā)展。面對成品油市場資源供過于求,市場價格戰(zhàn)頻發(fā), XX 公司變壓力為動力,努力擴銷創(chuàng)效,成品油銷售實現(xiàn)“五連增”,市場份額達 58%。 2021 年, XX 石油成功創(chuàng)建綠色企業(yè),經營規(guī)模在銷售企業(yè)排名第7 位,純銷、零售、機出同比增幅排名區(qū)內銷售企業(yè)第 1 位 ,銷售企業(yè)發(fā)展進步能力前 50 位的州市公司由 6 家增加到 8 家,版納、昭通、臨滄公司排名發(fā)展進步能力第 1 位、第 2 位、第 5 位。二是為社會公眾參與規(guī)劃編制暢通渠道,在政府網站上開辟十四五規(guī)劃專欄,通過報刊、網站、微信、微博等多種媒體平臺發(fā) 布信息和公告,廣開言路,吸引社會各界為十四五規(guī)劃編制建言獻策。一是成立十四五規(guī)劃專家咨詢委員會。為保證高標準、高質量、高水平完成規(guī)劃工作,由縣財政落實專項經費予以保障。十四五經濟社會發(fā)展基本思路、十四五規(guī)劃綱要、部分十四五重點專項規(guī)劃均可委托國內科研院所、高等院校、 咨詢單位等專業(yè)機構編制,具體編制單位通過競爭方式或直接委托確定??h政府主要審定重點專項規(guī)劃,一般專項規(guī)劃由行業(yè)主管部門審議并經分管縣長審定后印發(fā)實施??傮w規(guī)劃由縣政府組織編制,縣發(fā)展改革局會同縣級有關部門負責起草。辦公室承擔領導小組日常工作,負責具體組織全縣十四五總體規(guī)劃的編制及各項專項規(guī)劃的協(xié)調工作,研究提出需要領導小組決策的意見和建議,督促落實領導小組會議議定事項,加強與省、市、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級各部門、相關單位溝通銜接,承辦領導小組交辦的其他事項。參照省市工作安排,成立全縣十四五規(guī)劃編制工 作領導小組,由縣長任組長,常務副縣長任副組長,縣級有關部門負責同志為成員(名單見附件 1),編制工作領導小組辦公室設在縣發(fā)展改革局,由縣發(fā)展改革局長兼任辦公室主任。 五、十四五規(guī)劃編制工作組織協(xié)調 全縣十四五規(guī)劃編制工作覆蓋范圍廣、涉及領域多、工作任務重、時序安排緊,需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門高度重視、加強領導、強化保障。需要國家和省審批、平衡 和協(xié)調的重大工程(項目) ,要盡早啟動項目前期研究及論證工作,加大對上級的銜接和爭取力度,力爭納入國家和省十四五規(guī)劃綱要及專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃。 (五)加強項目謀劃,積極對上爭取。堅持全縣一盤棋,做到下位規(guī)劃服從上位規(guī)劃、下級規(guī)劃服務上級規(guī)劃、等位規(guī)劃相互協(xié)調,建立以全縣十四五規(guī)劃綱 要為統(tǒng)領,以縣級重點專項規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃為支撐,以縣級空間規(guī)劃為基礎,定位準確、邊界清晰、功能互補、統(tǒng)一銜接的規(guī)劃體系。要充分借助外腦,發(fā)揮好專家學者和高等院校、科研機構、民間智庫、行業(yè)協(xié)會的作用,引導鼓勵社會力量參與前期研究和規(guī)劃編制,要建立健全社會公示和社會聽證機制,進一步健全規(guī)劃咨詢制度,提高規(guī)劃編制的透明度和社會參與度。 (三)創(chuàng)新工 作方式,凝聚社會共識。要堅持市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,在規(guī)劃的功能定位、對象內容、編制方法和實施機制等方面銳意創(chuàng)新,充分發(fā)揮規(guī)劃的戰(zhàn)略性、宏觀性和指導性作用。 (二)突出規(guī)劃重點,力求務實有效。針對全縣發(fā)展短板、薄弱環(huán)節(jié)和滯后領域,做好重大項目、重大政策、重大改革舉措的謀劃,補齊短板、強化弱項,統(tǒng)籌解決我縣經濟社會發(fā)展正在面臨、亟需解決、即將面臨的大事、急事、難事。前期研究是《綱要》基本思路形成的基礎,研究的高度、廣度和深度決定了十四五規(guī)劃編制的質量。四是縣級重點專項規(guī)劃按照《綱要》確定的目標任務,完成編制和銜接等工作。二是采取多種方式開展十四五規(guī)劃建言獻策活動,認真聽?。ㄠl(xiāng))鎮(zhèn)、縣級有關部門、人民團體、社會各界代表、人大代表、政協(xié)委員等各方面意見,對《綱要》草案進行專家論證,組織開展發(fā)展規(guī)劃的上下及橫向銜接工作。 第三階段:《綱要》草案起草和審議階段, 2020 年縣委《建議》出臺后到 2020 年底。二是會同有關部門研究提出納入國家和省市級發(fā)展規(guī)劃的重點任務、重大項目、重大政策、重大改革舉措。 第二階段:規(guī)劃綱要編制準備階段,從 2020 年 3 月到縣委十四五規(guī)劃《建議》出臺前。四是開展廣泛的調研、座談、咨詢等工作,充分聽取各方面意見和建議,并加強與國家和省、市十四五規(guī)劃《基本思路》銜接,研究提出希望納入國家和省、市十四五規(guī)劃《基本思路》的建議。二是采取公開選聘、直接委托等多種形式組織有關部門、研究機構開展重大問題和重點課 題研究。按照國家 、省、市統(tǒng)一部署,結合我縣實際,全縣十四五規(guī)劃編制工作總體上分為三個階段: 第一階段:前期準備和研究階段,從現(xiàn)在到 2020 年 2 月底。將在對接國家、省、市十四五重點專項規(guī)劃的基礎上,研究制定我縣重點專項規(guī)劃編制工作方案和啟動規(guī)劃編制工作。 專項規(guī)劃是以國民經濟和社會發(fā)展的特定領域為對象編制的規(guī)劃,是總體規(guī)劃在特定領域的細化。 二、十四五規(guī)劃編制主要工作 全縣十四五規(guī)劃工作主要包括編制基本思路、總體規(guī)劃(即《綱要》)、專項規(guī)劃三個層次,形成 1+1+N 的規(guī)劃體系。四要把握縣委、縣政府重大決策部署在十四五規(guī)劃中貫徹落實,確定我縣十四五時期的主要指標、目標任務和重大舉措。二要把握我國社會主要矛盾歷史性變化新要求,深入分析全國、全省、和全市新發(fā)展階段主要特征和發(fā)展趨勢,認真研判我縣當前和未來發(fā)展形勢。 十四五規(guī)劃編制工作要遵循以下原則:一是體現(xiàn)中央、省委、市委精神和我縣的戰(zhàn)略決策,認真審視省委省政府、市委市政府對 XX 縣發(fā)展的新定位新要求,立足縣情,增強規(guī)劃的科學性、戰(zhàn)略性、前瞻性和可操作性;二是體現(xiàn)轉方式調結構的要求,更加注重速度、質量、效益相統(tǒng)一,加快推進創(chuàng)新轉型、綠色發(fā)展;三是體現(xiàn)全面深化改革的要求,更加注重發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用;四是體現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧的要求,全面落實經濟建設、政治建設、 文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設五位一體總體布局;五是體現(xiàn)共建共享的要求,使發(fā)展改革成果更多更公平惠及全縣人民。十四五規(guī)劃編制工作覆蓋范圍廣、涉及領域多、工作任務重、時序安排緊,為有力有序推進十四五規(guī)劃編制工作,根據全國、全省、全市十四五規(guī)劃編制工作會議精神 ,結合我縣實際,特制定本方案。 ( 4)積極探索充換電業(yè)務,一方面與新能源汽車生產廠例如北汽集團在高速公路服務區(qū)、省會城市、州市首府建設換電配套設施;另一方面在現(xiàn)有高速公路及部分城 區(qū)站點增設充電功能,開展綜合服務。 ( 3)加大客戶開發(fā)力度,創(chuàng)新開展油氣服務聯(lián)動等新營銷思路,做大直分銷經營規(guī)模;加強庫存管理,降低損耗。 ( 1)擴寬資源渠道,彌補省內資源缺乏的問題,引入省內 LNG 工廠供應商,提高緊急時期的保供能 力。 ( 3)超前設計理念,補足硬件短板,提升便利店品質、網點外觀形象,提高進站率、通過率,深入內涵挖潛,全力支持零售、非油業(yè)務擴銷增效。 ( 2)千方百計維持網絡穩(wěn)定。強化“守土有責、守土盡責”的責任意識,發(fā)揮州市公司地緣優(yōu)勢,重點關注縣城城區(qū)、高速公路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及口岸網點,通過自建、合資合作、租賃、他有我營等模式 發(fā)展“十四五”規(guī)劃站點,確保網絡份額不下降。 (四)成品油網絡發(fā)展 ,統(tǒng)籌發(fā)展質量、網絡維穩(wěn)、投資回報等要求,緊盯地方“十四五”發(fā)展規(guī)劃落地,不斷鞏固提升加油站網絡優(yōu)勢。 ( 5)全力加快新業(yè)務發(fā)展。打造核心門店和縣區(qū)培育示范培訓店。 ( 3)拓展便利店功能。建立以常規(guī)商品為基礎,爆款商品為主打,總部重點商品和定制商品為核心,生鮮果蔬、家電、家居、快餐 為補充的商品體系,突出環(huán)保產品的高毛利競爭優(yōu)勢。逐步構建以中央倉集儲為主、門店前置倉分儲為輔的倉儲體系 ,提升便利店商品供應保障能力。 ( 1)加強供應鏈管理。車 ( 5)找準切入點,針對境外市場產品供應現(xiàn)狀,從石化產品、潤滑油等附屬產品分批次突破境外市場,逐步搭建相對穩(wěn)固的境外合作關系。 ( 3)發(fā)揮 XX 公司品牌資源優(yōu)勢,通過與國內企業(yè)戰(zhàn)略合作搭建與其境外項
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