【正文】 州茂蘭國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)管理局編制 二 000四年六月 項(xiàng)目名稱：茂蘭喀斯特森林（生態(tài)）旅游 建設(shè)規(guī)模：年接待游客 30 萬(wàn)人次 建設(shè)期限： 2 年 投資金額： 萬(wàn)元。 xx 公司將對(duì)前期建設(shè)和后期經(jīng)營(yíng)管理投入大量人力物力，以使該項(xiàng)目在各方面達(dá)到 xxxxxx 俱樂部的水平，為進(jìn)一步推進(jìn) xxxxxx 連鎖事業(yè)而努力。 三．不可抗力風(fēng)險(xiǎn) 體育 xx 業(yè)是人民生活水平發(fā)展到較高水平后進(jìn)行的消費(fèi)活動(dòng)，因此一旦發(fā) 生自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗力因素，將大幅度影響消費(fèi)人群消費(fèi)頻次和客流量；發(fā)生火災(zāi)、地震和臺(tái)風(fēng)等使 xx 連鎖店財(cái)物造成損失的不可抗力事件，將造成公司資產(chǎn)損失，并影響集團(tuán)發(fā)展與擴(kuò)張。 二．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 蘇州市星海大廈 xx 會(huì)館項(xiàng)目作為 xxxx 在華北地區(qū)的第一家店，肩負(fù)著創(chuàng)立品牌的艱苦重任，面臨競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的華東 xx 市場(chǎng)，面臨著較低的年費(fèi)收入、挑剔精明的消費(fèi)者，俱樂部如何通過降低總體運(yùn)營(yíng)成本，擴(kuò)大知名度，提高專業(yè)技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)能力等，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的李蕭蕭的個(gè)人主頁(yè) 需要文檔請(qǐng)給我留言。以上數(shù)據(jù)預(yù)示該項(xiàng)目具有抗經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力和贏利性較好，該項(xiàng)投資是可行的。 三．動(dòng)態(tài)投資回收期 李蕭蕭的個(gè)人主頁(yè) 需要文檔請(qǐng)給我留言。在項(xiàng)目管理中，在基準(zhǔn)收益率為 10%的前提下，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于 0，則該項(xiàng)目具備投資價(jià)值。 動(dòng)態(tài)法分析項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益主要有兩個(gè)指標(biāo)，這兩個(gè)指標(biāo)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，是經(jīng)濟(jì)效益分析中比較重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。本文以十年為財(cái)務(wù)分析計(jì)算期。詳見附件五《現(xiàn)金流量表》 五、折舊與攤銷估算 折舊按照直線折舊法預(yù)估，詳見附表六《這就與攤銷估算表》。 第四章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 第一節(jié) 項(xiàng)目投資效益估算 李蕭蕭的個(gè)人主頁(yè) 需要文檔請(qǐng)給我留言。 第五節(jié) 會(huì)員制體系設(shè)置 一、設(shè)置原則 俱樂部采取國(guó)際通行的會(huì)員制管理方法，以吸引長(zhǎng)期固定會(huì)員為主要目的，根據(jù)對(duì) xxxxxx 俱樂部的規(guī)模、檔次及周邊主要消費(fèi)群體及其消費(fèi)能力購(gòu)買力、消費(fèi)群體分析，制定以下會(huì)員制卡種和相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。將利用印刷廣告和直接郵寄廣告進(jìn)行宣傳。 李蕭蕭的個(gè)人主頁(yè) 需要文檔請(qǐng)給我留言。 隨著 xx 俱樂部的發(fā)展，越來越多的新會(huì)員將來自現(xiàn)有會(huì)員的 介紹。健康教育在推銷會(huì)員卡時(shí)是個(gè)關(guān)鍵因素，人們將了解到 xx 運(yùn)動(dòng)給身體健康帶來的益處。 很多人都喜歡健美操表演， xxxxxx 俱樂部將在區(qū)域內(nèi)很多活動(dòng)中推廣 xx 操課程，通過表演，俱樂部的 xx 操運(yùn)動(dòng)員將向觀眾免費(fèi)提供臨時(shí)會(huì)員卡，鼓勵(lì)他們視聽課程，并成為 xxxxxx 俱樂部的會(huì)員。 xxxxxx 俱樂部 將向所有會(huì)員及其朋友發(fā)出邀請(qǐng)，來俱樂部享受免費(fèi)食品、健康飲料并獲得禮物。 李蕭蕭的個(gè)人主頁(yè) 需要文檔請(qǐng)給我留言。 特別活動(dòng)是 xxxxxx 俱樂部銷售和推廣計(jì)劃的另一個(gè)重要組成部分。 各類企業(yè)是本行業(yè)最具潛力的市場(chǎng)，這是因?yàn)槠髽I(yè)意識(shí)到了健 康的員工為企業(yè)帶來的益處 ， xxxxxx 俱樂部將于企業(yè)聯(lián)系，推出公司員工收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng) xx 測(cè)試、講座和其他與健康有關(guān)的活動(dòng)。 xxxxxx 俱樂部 的銷售人員將收集這些表格，并與每個(gè)填表人聯(lián)系，約定時(shí)間邀請(qǐng)他們來參觀俱樂部，并成為臨時(shí)會(huì)員。 三、其他銷售戰(zhàn) 略 李蕭蕭的個(gè)人主頁(yè) 需要文檔請(qǐng)給我留言。促銷活動(dòng)將包括：禮品贈(zèng)與、名人簽名、健美操表演、作為交叉促銷，水吧將提供免費(fèi)飲料。 二、開業(yè)活動(dòng) 開業(yè)時(shí)各項(xiàng)活動(dòng)的規(guī)模旨在盡可能多地吸引人們的參與。 第四節(jié) 銷售和推廣計(jì)劃 一、預(yù)銷售 預(yù)銷售階段的目的是為 在俱樂部開業(yè)前建立起約 1500 人的預(yù)期 會(huì)員基數(shù)，在這個(gè)時(shí)期， xx 俱樂部的知名度及人們對(duì)它的興趣乃至狂熱是至關(guān)重要的。 xxxx 俱樂部有限公司將定期對(duì)本項(xiàng)目各崗位員工進(jìn)行工作質(zhì)量考核和職業(yè)技能培訓(xùn)，尤其是專業(yè) xx 教練、會(huì)籍顧問，將定期接受總部的培訓(xùn)。 二、項(xiàng)目管理 1. 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（ 31 人） 俱樂部總經(jīng)理（ 1 人） 市場(chǎng)部 銷售部 健美操部 私教部 運(yùn)營(yíng)部 財(cái)務(wù)部 主管 主管 主管 主管 主管 主管 （ 1 人） （ 1 人） （ 1人） （ 1人） （ 1人） 營(yíng)銷策劃 會(huì)籍顧問 健美操教練 私人教練 前臺(tái) 保管 出納 會(huì)計(jì) （ 1 人） （ 8 人） (4 人 ) （ 8 人） (3 人 ) （ 1 人 ) （ 1 人） 本項(xiàng)目中高層管理人員由 xx 公司派出， xx 教練、會(huì)籍顧問 主管由 xx 公司派出，其他中層管理人員和基層服務(wù)人員以本地招聘為原李蕭蕭的個(gè)人主頁(yè) 需要文檔請(qǐng)給我留言。 的主要功能區(qū)域進(jìn)行以下劃分和設(shè)計(jì)： 四層建筑面積 1594 平方米，使用面積 1198 平方米 五層建筑面積 1684 平方米，使用面積 1266 平方米 功 能 區(qū) 使用面積 五 層 心肺功能訓(xùn)練區(qū) 859 小操房 200 前臺(tái) 50 水吧 80 會(huì)籍顧問辦公室 30 洗浴及更衣室 385 男更衣室 185 女更衣室 200 公共區(qū)域及通道 80 四 層 xx 操房 433 力量器械區(qū) 255 動(dòng)感單車 Spinning 80 運(yùn)動(dòng)教練指導(dǎo)室 30 美容 100 疲勞恢復(fù)治療室 50 抻拉區(qū) 50 辦公區(qū) 50 員工更衣 50 李蕭蕭的個(gè)人主頁(yè) 需要文檔請(qǐng)給我留言。 整個(gè)俱樂部開放式公共區(qū)域均配置背景音樂設(shè)備，在中心營(yíng)業(yè)的所有時(shí)段中，將持續(xù)播放節(jié)奏感較強(qiáng)的動(dòng)感音樂，以提高運(yùn)動(dòng) xx者的運(yùn)動(dòng)興奮性，并烘托運(yùn)動(dòng) xx 氛圍。 由于俱樂部分為二層，每層面積不大，因此俱樂部裝修時(shí)，應(yīng)盡量保留層高，盡量給會(huì)員及來賓以寬敞、自由的感覺，增加其運(yùn)動(dòng)舒適感。 二、項(xiàng)目裝修設(shè)計(jì) 本項(xiàng)目處于星海大廈群樓的四、五層，與獨(dú)立 xx 俱樂部項(xiàng)目相比，不易引人注意。 項(xiàng)目規(guī)劃經(jīng)在符合蘇州市工業(yè)園 xx 市場(chǎng)特點(diǎn)以及自身營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng)管理定位的前提條件下，盡量控制投資成本、減少運(yùn)營(yíng)成本，使該項(xiàng)目在獲得最大的品牌效益和社會(huì)效益的同時(shí)，獲得最 大的經(jīng)濟(jì)效益。 項(xiàng)目的服務(wù)定位是給與會(huì)員人性化無微不至的關(guān)懷，從裝修設(shè)計(jì)、項(xiàng)目設(shè)置、到管理和服務(wù)，充分體現(xiàn)投資者和經(jīng)營(yíng)者的高水準(zhǔn)，是會(huì)員擁有與眾不同的優(yōu)越感受。 第三章 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)設(shè)想 第一節(jié) 項(xiàng)目市場(chǎng)定位 一、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)定位 星海大廈 xx 會(huì)館項(xiàng)目投資規(guī)劃應(yīng)以“高定位、低投資、盡量控制成本”為原則，以有氧訓(xùn)練、力量 xx 及健美操課程為主，與國(guó)際流行 xx 方式接軌，盡量減少針對(duì)少數(shù)人的配套設(shè)施，最大程度提高投資效率。而且人口的密度比較大，俱樂部的 xx 市場(chǎng)潛力較大。 從以下圖中可以看出，園區(qū)內(nèi)員工和技術(shù)人員 受雇于外企、合資公司、金融機(jī)構(gòu)等， 都 受過良好教育。更為搶眼的是，園區(qū)就業(yè)人員中 37％來自外地，而管理技術(shù)人員中這一比例更是將近 。 目標(biāo)消費(fèi)人群鎖定 在 距俱樂部五千米范圍內(nèi)，從項(xiàng)目的位置和園區(qū)的交通來看，本項(xiàng)目基本可以覆蓋整個(gè)園區(qū)。 第四節(jié) 目 標(biāo)市場(chǎng)分析與定位 蘇州市 “ 人口東移 ” 的房地產(chǎn)政策，使到在園區(qū)買房，已成為蘇州人心目中的首選。但從項(xiàng)目的設(shè)置和上看，星海大廈項(xiàng)目設(shè)置非常豐富，單就游泳項(xiàng)目的規(guī)模和檔次而言，湖左岸 xx 會(huì)館游泳池和星海游泳館存在著一定的差距。此項(xiàng)目據(jù)星海項(xiàng)目也只有不到 500 米。俱樂部于 2020 年 10 月開始正式運(yùn)營(yíng)，營(yíng)業(yè)面積愈 2020 平方米 ，此俱樂部星海大廈的距離 500 米左右。 蘇州英派斯 xx 俱樂部位于蘇州市體育中心，從 xx 俱樂部的輻射范圍看，對(duì)本項(xiàng)目不會(huì)形不成太大的沖擊。 李蕭蕭的個(gè)人主頁(yè) 需要文檔請(qǐng)給我留言。Q 也在園區(qū)安家。該工程總投資估算約 22 億元，全部建成后可提供 14 個(gè)展廳、 7000 個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)展位，將躋身世界會(huì)展中心前 20 位，成為僅次于廣州國(guó)際會(huì)展中心的國(guó)內(nèi)第二大會(huì)展中心。設(shè)有大型博物館、體育館、水上音樂臺(tái)等文化設(shè)施。由文化設(shè)施、公共機(jī)構(gòu)及住宅、商業(yè)樓群組成，占地 公頃。 ： 蘇州工業(yè)園區(qū)借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn)，住宅區(qū)所有商業(yè)服務(wù)、社會(huì)服務(wù)設(shè)施都集中在鄰里中心， 以園區(qū)中央 CBD 為中心 在 70 平方公里規(guī)劃區(qū)內(nèi)規(guī)劃 19 個(gè)鄰里中心 。 分別為四、六、七、八層，共有 160 多套房。 高爾夫花園 共開出 320200 平方米的園際公寓和半島別墅，第一期將推出 300 套公寓 。占地約 公頃。 玲瓏灣 是金雞湖畔密度較高的住宅小區(qū)，占地 公頃，座落在金雞湖北岸，與西岸的城市廣場(chǎng)隔湖相望，跨越湖 灣而建的金雞湖大橋?qū)烧哌B為一體。 此外，以金雞湖為中心還分布著如下的高檔樓盤。 都市花園共分五期項(xiàng)目， 首期 ——“蘭華苑 ”， 二期 ——“茗華苑 ”， 三期——“菁華苑 ”， 四期 ——“英華苑 ”， 五期 ——“銀色貴族 ”。 2. 高檔住宅小區(qū) 星海大廈 xx 會(huì)館項(xiàng)目處蘇州工業(yè)園的中心地帶，蘇州工業(yè)園 環(huán)中心生活區(qū)建有普通居住區(qū)、別墅區(qū)、外商公寓及商業(yè)、文化、體育、公共娛樂等一批配套設(shè)施，形成環(huán)中心生活帶 。 15 日本久保田株式會(huì)社 33 久保田農(nóng)業(yè)機(jī)械（蘇州）有限公司 16 日本丸紅株式會(huì)社 17 日本麒麟集團(tuán) 34 獅王啤酒飲料（蘇州）有限公司 18 德國(guó)戴姆勒 克萊斯勒集團(tuán) 35 安特優(yōu)發(fā)動(dòng)機(jī)工程（蘇州）有限公司 19 美國(guó)德爾福公司 36 德爾福德科電子系統(tǒng)（蘇州）有限公司 37 德爾福電子（蘇州）有限公司 20 英國(guó) BP 公司 38 蘇州碧辟液化石油氣有限公司 21 荷蘭皇家飛利浦電子股份有限公司 39 飛利浦半導(dǎo)體（蘇州）有限公司 22 美國(guó)杜邦公司 40 杜邦光掩膜 (蘇州 )有限公司 23 芬蘭諾基亞電信公司 41 諾基亞（蘇州）電信有限公司 24 德國(guó) ZF 集團(tuán) 42 采埃孚傳動(dòng)技術(shù)（蘇州）有限公司 25 瑞士迅達(dá)控股集團(tuán) 43 迅達(dá)電子 (蘇州 )有限公司 26 法國(guó)阿爾卡特集團(tuán) 44 阿爾卡特通訊設(shè)備（蘇州）有限公司 27 荷蘭阿克蘇 諾貝爾集團(tuán) 45 依卡化學(xué)品（蘇州）有限公司 28 法國(guó)道達(dá)爾集團(tuán) 46 樂駿密封件（蘇州）有限公司 29 美國(guó)伊頓公司 47 卡特拉 漢莫 （蘇州）電器有限公司 30 日本三井金屬礦業(yè)株式會(huì)社 48 三井銅箔（蘇州）有限公司 31 德國(guó)博世控股公司 49 博世汽車部件（蘇州）有限公司 32 法國(guó)索迪斯聯(lián)合公司 50 索迪斯（蘇州）餐飲服務(wù)有限公司 33 法國(guó)歐尚集團(tuán) 51 蘇州歐尚超市有限公司 52 蘇州工業(yè)園區(qū)頤莫尚置業(yè)有限公司 34 英國(guó)翠豐集團(tuán) 53 蘇州百安居裝飾建材超市有限公司 35 美國(guó)旭電公司 54 旭電 (蘇州 )科技有限公司 36 松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社 55 松下電器研究開發(fā)（蘇州）有