【正文】 防滑地磚 、自流平環(huán)氧膠泥樓地面、細(xì)石混凝土、高強(qiáng)復(fù)合地板 。 5）墻體每隔 500 mm 設(shè) 2Φ通長(zhǎng)筋一道。 第 7節(jié) 砌筑工程 1）磚砌塊進(jìn)場(chǎng)后按規(guī) 格分別堆放整齊，堆置高度不宜超過(guò) 2m，采取遮蓋等有效措施防止雨淋，施工時(shí)的含水率小于 20%； 2）砌塊由施工電梯及井架運(yùn)至各樓層。 4）腳手架的驗(yàn)收 腳手架應(yīng)由架子工嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè)，搭設(shè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底，腳手架主要受力桿件材質(zhì)應(yīng)一致，嚴(yán)禁鋼木混用。結(jié)構(gòu)邊梁上水平方向每 4m 設(shè)置一個(gè)，聯(lián)墻拉桿水平 方向間距 4m， 垂直方向隔層設(shè)置。在結(jié)構(gòu)邊梁上過(guò)中線位置預(yù)埋Ф 48 鋼管。兩次斜拉分別設(shè)置在底層、 4 層，拉桿采用 13mm 鋼絲繩，兩端配花籃螺桿調(diào)節(jié)，底層斜桿下端與懸挑梁固定， 6層拉桿下端與腳手架固定，拉桿上端固定在上層梁側(cè)的鋼筋環(huán)上（預(yù)埋）。 第 6節(jié) 腳手架工程 懸挑式腳手架 本工程懸挑式腳手架主要用于結(jié)構(gòu)和裝修階段的安全防護(hù)和提供操作平臺(tái)，主要包括懸挑斜拉支撐體系和架設(shè)防護(hù)體系。 3）后澆帶砼澆筑 后澆帶必須在結(jié)構(gòu)封頂且沉降穩(wěn)定后才能封閉混凝土，封閉前，必須將整個(gè)混凝土表面的浮漿鑿清形成毛面，清除垃圾及雜物，修理 好被損壞的鋼筋，并澆水濕潤(rùn)。 澆注時(shí)要控制好砼表面標(biāo)高，用木刮尺刮平，澆完后二到三小時(shí)用木槎將砼表面反復(fù)壓兩遍，用一次性抹光機(jī)收光，使砼表面密實(shí)，砼硬化前 1～ 2 小時(shí)，用一次性抹光機(jī)將砼表面再次抹壓收光。間隔 20～ 30分鐘以后，對(duì)砼進(jìn)行二次復(fù)振。 1）底板砼的澆注和振搗 基礎(chǔ)底板砼澆筑后采用插入式振動(dòng)棒進(jìn)行振搗。 澆注前，通過(guò)協(xié)議與氣象臺(tái)建立中、短期天氣預(yù)報(bào)和災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)制度，便于提前做好針對(duì)性的防雨、防風(fēng)等措施，與有關(guān)部門建立良好的協(xié)作關(guān)系，保證道路暢通，水、點(diǎn)供應(yīng)正常。 混凝土的運(yùn)輸 混凝土 采用 卷?yè)P(yáng)機(jī) 垂直運(yùn)輸，人力手推車運(yùn)輸至澆筑點(diǎn)澆筑。 砼的試配與選料 嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，選用級(jí)配良好、各項(xiàng)指標(biāo)符合要求的砂石材料，進(jìn)場(chǎng)水泥必須有材質(zhì)證明書 ,且必須對(duì)其強(qiáng)度和安定性等性能指標(biāo)按批量進(jìn)行檢測(cè) ,合格后方可 使用。 第 5節(jié) 混凝土工程 本工程砼全部采用 商品砼 。模板運(yùn)輸時(shí)應(yīng)水平堆放并采取加固措施，以避免傾翻造成損壞。主要材料采用 18mm 厚木夾板、 50 100 木枋、φ 48鋼管支撐。 3）模板工程 本工程模板體系采用木制定型模板。 鋼筋綁扎應(yīng)嚴(yán)格按施工圖進(jìn)行，要做到橫平豎直、整齊美觀，數(shù)量間距都要嚴(yán)格符合圖紙和規(guī) 范的要求，綁扎形式復(fù)雜的的結(jié)構(gòu)部位時(shí)，應(yīng)先考慮鋼筋穿插就位順序，以減少綁扎困難。 （ 2)為保證墻、柱插筋不偏位，先用定位箍筋將插筋定位，然后將插筋與底板面筋點(diǎn)焊固定，在離面筋 500mm 高的位置加綁一道定位箍筋或水平筋，并增加斜支撐固定，預(yù)防砼澆筑時(shí)產(chǎn)生柱、墻插筋位置偏移現(xiàn)象。 鋼筋綁扎措施： （ 1)為保證底板上下層鋼筋的相對(duì)位置，采用Φ 22 鋼筋焊成支撐架支承頂面鋼筋，支撐架的縱橫 間距控制在 左右。 現(xiàn)場(chǎng)鋼筋工長(zhǎng)領(lǐng)用半成品時(shí)，鋼筋加工車間負(fù)責(zé)人要做好詳細(xì)的記錄，并辦好發(fā)放交接手續(xù)，控制好領(lǐng)料數(shù)量，避免重復(fù)領(lǐng)料，造成鋼材浪費(fèi)。 制作時(shí)先按料單放樣，試制合格后才能成批生產(chǎn)，生產(chǎn)時(shí)嚴(yán)格按照鋼筋配料單的尺寸、形式、數(shù)量進(jìn)行。按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，本工程結(jié)構(gòu)直徑≥ 22的水平主筋接長(zhǎng)采用閃光對(duì)焊和單面搭接焊連接，柱、墻豎向主筋接 長(zhǎng)采用電渣壓力焊。 鋼筋的加工制作及領(lǐng)料 鋼筋在按設(shè)計(jì)成型之前，必須經(jīng)過(guò)除銹、調(diào)直、切斷、彎曲成型等加工過(guò)程。在此基礎(chǔ)上 再按規(guī)范要求取樣合格的材料方可用于施工現(xiàn)場(chǎng)。墊層澆砼時(shí)采用平板震動(dòng)器振搗，木刮尺刮平，嚴(yán)格控制標(biāo)高和砼表面質(zhì)量。 第 3 節(jié) 基礎(chǔ)墊層工程 本工程混凝土采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌， 卷?yè)P(yáng)機(jī) 垂直運(yùn)輸?shù)綕沧Ⅻc(diǎn)?；靥顣r(shí)分層進(jìn)行，層層取樣，每層 虛鋪土厚度不大于 300mm，每層須仔細(xì)用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)，分層密實(shí)度采用環(huán)刀法檢驗(yàn)。 0m層標(biāo)高通過(guò)電梯井引測(cè)至該結(jié)構(gòu)層，然后用 S3級(jí)自動(dòng)調(diào)平水準(zhǔn)儀抄平，彈出該樓層 500mm 處水平線。二級(jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng)用水準(zhǔn)儀結(jié)合吊鋼尺的方法測(cè)設(shè)。在地下室施工全過(guò)程中應(yīng)定期檢測(cè)首級(jí)控制網(wǎng)，并根據(jù)沉降量對(duì)控制點(diǎn)的標(biāo)高值進(jìn)行調(diào)整，以確保準(zhǔn)確。水準(zhǔn)控制點(diǎn)標(biāo)記在場(chǎng)區(qū)四周穩(wěn)固的構(gòu)筑物上以方便使用。 高程控制 1)建立首級(jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng) 土方開挖時(shí)先根據(jù)業(yè)主移交的水準(zhǔn)點(diǎn)在施工場(chǎng)區(qū)周圍建立首級(jí)水準(zhǔn)控制網(wǎng)。 層時(shí)，在177。 墊層施工完后地面上的方格控制網(wǎng)必須全部引測(cè)到基坑內(nèi)以便檢查底板邊線和 基坑的軸線位置。控制軸線的標(biāo)定在施工前期采用 50 100 1000mm 木樁釘設(shè)，當(dāng)一部分墊層施工完后可直接在墊層上彈墨線及標(biāo) 紅三角?？刂泣c(diǎn)的設(shè)置考慮在場(chǎng)內(nèi)不易破壞和通視條件較好的位置，并設(shè)置永久標(biāo)識(shí)。 主要測(cè)量人員及器具 選用 J2激光經(jīng)緯儀 2 臺(tái)、精密水準(zhǔn)儀 1臺(tái)、 50m 鋼卷尺 3個(gè)，配兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的測(cè)量員來(lái)完成工程施工全過(guò)程的測(cè)量放線工作。防止損毀。 ? 開工前根據(jù)施工圖和放線控制樁測(cè)量確定管道中心線和附屬構(gòu)筑物的位置，核對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的高程，施放挖槽邊線、堆土、堆料界限。 第四章 施工方案與技術(shù)措施 本工程涉及專業(yè)廣泛、 涉及獨(dú)立工程主體多等特點(diǎn)，必須編制 詳盡具體的施工步驟及施工方案。 ? 施工場(chǎng)地晚上及節(jié)假日應(yīng)有專人值班，看守工地。 施工保衛(wèi) 為預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)存放的設(shè)備、材料發(fā)生丟失和損壞的現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部必須制定施工保衛(wèi)制度，派專人晝夜值勤；利用 施工現(xiàn)場(chǎng)工具房為依托，白天值班員與物資同在，夜晚勤巡邏，發(fā)現(xiàn)異常馬上報(bào)告；另外，為防止施工班組粗心大意或偷懶，應(yīng)將貴重物資帶回基地保管，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)值班保衛(wèi)人員的工作結(jié)果執(zhí)行責(zé)任獎(jiǎng)懲條例，鼓勵(lì)值班保衛(wèi)人員的積極性。 ? 生活設(shè)施 生活設(shè)施由住房、食堂等組成，住房按最大容量 60 人考慮；住房 10 間 /200 ㎡，食堂 1 間 /40 ㎡，需用面積共計(jì) 240 ㎡；室內(nèi)照明燈具不小于 100 瓦 /每間，電源插座（ 220 伏）不少于 3 個(gè) /每間，食堂除灶具、炊具外，還需要配套給水 /排水管道、排氣扇、電冰箱等。 ? 辦公設(shè)施 辦公室設(shè)置 2 間，共計(jì) 35 ㎡，一間作為項(xiàng)目部辦公室，一間作為項(xiàng)目部經(jīng)理休息室。 第 8 節(jié) 施工總平面布置 施工總平面布置原則 根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，施工總平面由施工道路、臨時(shí)設(shè)施、施工用電、施工用水和施工保衛(wèi)等要素組成；為保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工、場(chǎng)內(nèi)交通順暢、減少物資二次搬運(yùn)、避免環(huán)境污染、減少對(duì)當(dāng)?shù)鼐用裆畹母蓴_，最終順利完成工程合同目標(biāo)，必須對(duì)施工總平面 進(jìn)行科學(xué)、合理的布置。 工期目標(biāo) 本工程的開竣工時(shí)間以監(jiān)理發(fā)的“開工令”為準(zhǔn)，確定工程總工期 240 日歷天。 施工程序框 根據(jù)以往的工程管理經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部編排“施工程序”很有好處，一是使項(xiàng)目管理人員尤其是項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝流程和管理啟停點(diǎn)有比較清淅的了解，二是經(jīng)過(guò)建立框圖的過(guò)程加深了本工程施工與管理特性的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，根據(jù)本框圖進(jìn)行質(zhì)量、安全、技術(shù)、資源、進(jìn)度的細(xì)化管理，使施工管理工作走向正規(guī)化、邁向高起點(diǎn)的一項(xiàng)重要舉措。 ? 采用計(jì)算機(jī)軟件管理，提高費(fèi)用控制的力度和效率。 ? 憑著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，積極認(rèn)真做好開工前的圖紙會(huì)審工作，在施工前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，減少施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更。 ? 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具，做到齊全配套，性能良好，數(shù)量充足；配備先進(jìn)施工機(jī)械，提高施工機(jī)械化水平，縮短施工工期，保證項(xiàng)目造價(jià)的有效控制。 造價(jià)控制措施 主要從三 個(gè)方面著手：一是采取有效措施，降低工程成本，防止施工費(fèi)用突破造價(jià)；二是確保工程質(zhì)量，防止因質(zhì)量問(wèn)題增大工程造價(jià)；三是保證工程進(jìn)度，防止因進(jìn)度拖期增大工程造價(jià)。 ? 項(xiàng)目設(shè)備材料員 ① 按單位工程施工圖預(yù)算限額領(lǐng)料，在施工過(guò)程中分階段整理單位工程領(lǐng)用材料規(guī)格、品種、材質(zhì)、價(jià)格清單及時(shí)提供工程部。 ③ 檢查合同執(zhí)行情況，解釋合同條款和處理合同糾紛，負(fù)責(zé)合同補(bǔ)充、完善事項(xiàng)。 ⑤ 建立健全預(yù)結(jié)算臺(tái)帳 ? 項(xiàng)目合同管理員 ① 遵循質(zhì)量體系程序文件《合同評(píng)審》的規(guī)定和要求，進(jìn)行合同管理工作。 ③ 編制項(xiàng)目工程費(fèi)用控制管理程序及實(shí)施細(xì)則，經(jīng)工程部主任審核，項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后實(shí)施。 ? 項(xiàng)目預(yù)算員 ① 根據(jù)合同規(guī)定編制施工圖預(yù)（結(jié)）算的定額、相應(yīng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施方案，并經(jīng)工程部主任審核、項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后實(shí)施。 ④ 對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并提出意見(jiàn)，報(bào)工程部主任。 ② 及時(shí)報(bào)送工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和技術(shù)統(tǒng)計(jì)資料。 ③ 參加 施工協(xié)調(diào)會(huì)，檢查計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)解決施工中有關(guān)問(wèn)題。 ? 項(xiàng)目計(jì)劃員 ① 在項(xiàng)目相關(guān)人員的配合下，編制工程項(xiàng)目的計(jì)劃，配合編制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃（總體計(jì)劃和三月、三旬滾動(dòng)計(jì)劃等），并將計(jì)劃及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門。 ④ 組織與公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系和與第三方（供應(yīng)商）業(yè)務(wù)對(duì)口。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。 管理人員職責(zé) ? 工程部主任 ① 在項(xiàng)目范圍內(nèi)組織行使公司的職責(zé)，并接受公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。雙方簽定合同，遵照合同的規(guī)定，在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，確保工程造價(jià)得以有效地控制，使國(guó)家有限的建設(shè)資金，在本工程中最大限度發(fā)揮其效益。首先是建立安全保證體系，其次是制定安全教育計(jì)劃，進(jìn)行安全技術(shù)交底，最后是落實(shí)安全達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲條例；要求施工管理三級(jí)層面嚴(yán)格按照安全管理程序?qū)嵤?，在防機(jī)械打擊、溝槽垮塌、電氣設(shè)備漏電、物資裝卸、防護(hù)設(shè)施不全等環(huán)節(jié)上杜絕安全事故。首先是建立質(zhì)量保證體系，其次是制定 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，最后是落實(shí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲條例；要求施工管理三級(jí)層面嚴(yán)格按照質(zhì)量管理程序?qū)嵤?，在材料供?yīng)、工序交接檢驗(yàn)、三檢制、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定各環(huán)節(jié)上杜絕質(zhì)量事故。 ④地質(zhì)土樣檢測(cè)：土方開挖前對(duì)工程沿線取有代表性的土樣， 進(jìn)行天然密實(shí)度、含水量等參數(shù)的測(cè)定；用于填方的土樣，應(yīng)測(cè)定其最大干密度、最佳含水量，并將上述結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批。 ② 施 工期間應(yīng)作好溝槽封閉堵水措施，防止溝槽日曬雨淋，應(yīng)采用分段作業(yè)法快速施工；當(dāng)管基處于淤泥層或巖石時(shí)，應(yīng)通知設(shè)計(jì)人員或監(jiān)理、業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)處理。 ② 施工前編制施工組織方案、施工方案、技術(shù)措施：內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、施工部置、施工方法、材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)、保證施工質(zhì)量、安全、工期、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的方案、施工總平面圖等，并報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。 第 3節(jié) 施工技術(shù)策劃 前期技術(shù)準(zhǔn)備 ? 圖紙會(huì)審 所有工程技術(shù)人員在總工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，內(nèi)部合議后，提出“施工圖提疑”，再與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和業(yè)主共同會(huì)審，切實(shí)解 決施工中將遇到的各種技術(shù)問(wèn)題，提出修改完善的建議、方法。 7）、如因種種原因，需修改工程進(jìn)度，應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管部批準(zhǔn)。做好工種間的協(xié)調(diào)工作。 5）、做好施工安全保障工作，杜絕重大事故的發(fā)生。不能因此而影響工程進(jìn)度。 3）、做好施工中的保證工作。 2）、做好施工前的一切準(zhǔn)備工作。 g、其他工程進(jìn)度的保證措施 1）、嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃組織施工。 3）、在滿足施工需要條件下盡量降低成本。 機(jī)械選用原則： l）、工程地處 冕寧縣城廂鎮(zhèn) ，機(jī)械施工盡可能選擇小型機(jī)械設(shè)備，避免因道路因素 困難等原因?qū)е聶C(jī)械設(shè)備無(wú)法到位。 2）、合理安排夜間施工工序 3）、施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù) 施工采用全封閉施工，結(jié)構(gòu)臨時(shí)圍墻及永久性擋土墻。為使夜間施工達(dá)到預(yù)期目的，我們采取以下措施。避免雨水直接淋到基坑上，造成浸泡地基。 c、按工程內(nèi)容及實(shí)際分成幾段，流水作業(yè)分段同時(shí)施工，縮短工期。抽調(diào)我公司的骨干隊(duì)伍組成施工項(xiàng)目作業(yè)層。 對(duì)施工中各種障礙處理進(jìn)行預(yù)期策劃，實(shí)際處理，編制有針對(duì)性的技術(shù)措施進(jìn)行預(yù)控。這就要求施工中各級(jí)管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過(guò)夜，本周的工作不過(guò)周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位。 d、施工日志 施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)，由施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)每日所發(fā)生的事宜及工程進(jìn)展情況按施工日志的要求真實(shí)填寫，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后送資料室存檔。并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的組織管理，以確?？傆?jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。我們將實(shí)行檢查上旬、實(shí)施中旬、計(jì)劃下旬的三旬滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法，本辦法將計(jì)劃的實(shí)施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細(xì)量化。 ? 實(shí)行月進(jìn)度計(jì)劃、旬進(jìn)度計(jì)劃的控制 a、采取多種形式的施工計(jì)劃 將安裝工程總進(jìn)度計(jì)劃分解為月、旬、日分步作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行月計(jì)劃、旬實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理體系。 c、計(jì)劃全面交底、安排施工人員全面實(shí)施。 b、制定項(xiàng)目責(zé)任制、簽訂責(zé)任書。在堅(jiān)持總工期不變的前提