【正文】 下，檢查各項計劃編排是否合理、銜接是否緊密、計劃實施是否具備條件、同時適當考慮計劃的超前性。施工中將有多種施工計劃：總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等。 a、檢查各層次的計劃，形成精密的計劃保證體系。 建立以項目經(jīng)理、專業(yè)工程師、施工班組為基礎的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一個線路， 層層有人管，事事有人問。 按照總體進度目標，分解 進度，建立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢查調整方式方法。 工期保證措施 ? 為有效地保證工期和質量，如果中標，我公司將把該工程列為本公司的重點工程，委派一名施工經(jīng)驗豐富的工程師任項目經(jīng)理兼項目專業(yè)工程師，調精兵強將，組成一個強有力的班子完成本工程施工任務。 勞動力調配策劃 本工程勞動力是保障工程順利實施的重要因素，為滿足本工程對工程質量、施工進度的要求，我公司擬決定在測量放線方面、溝槽開挖及處理方面、機械操作方面、管道管件及配套設施安裝方面、溝槽回填方面、管道試驗方面配置同類工程施工過的專業(yè)技術人員，完全滿足本工程施工的需要。 ? 針對本工程特點制定的進度策略 針對本工程實際情況，可分為三個大作業(yè)隊分別為土建、安裝及裝飾施工隊 。 施工程序策劃 基本劃分準備、施工、檢驗、試運四個環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)并無明顯的分界線，但各工序交接時，必須履行檢驗手續(xù)；內(nèi)部工序交接：各班組填寫“交接單”向施工責任人報告。 第 2節(jié) 施工資源策劃 如能有幸中標，該工程將被列為公司年度重點工程，納入一級項目管理，建立健全完善的質保體系，確保其對各質量控制點的有效監(jiān)控及運行；公司作為該項目部的強大后盾，在人、財、物方面將給予全力以赴的支持，隨時根據(jù)需要進行資源配置，本著“科學管理、精心施工、服務業(yè)主、奉獻精品”的原則，與業(yè)主、材料設備供應商、監(jiān)理單位、設計單位密切配合，齊心協(xié)力，保證進度和質量目標的實現(xiàn)，爭取創(chuàng)優(yōu)質工程。加強焊接質量記錄，質量報告的審核工作。項目經(jīng)理部組織機構框圖詳下頁： 項目經(jīng)理部主要負責人崗位職責 ① 項目經(jīng)理：項目經(jīng)理為工程第一責任人，對工程的質量、安全負全面責任，遵守國家有關政策法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章 制度，履行承包合同；根據(jù)工程施工合同范圍，協(xié)調建設單位、監(jiān)理單位、質監(jiān)單位、設計單位和其他相關單位的關系，按時參加協(xié)調會；制定項目質量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強項目班子管理及班組建設；組織制定工程施工組織方案、施工計劃、技術管理、降低成本措施、安全生產(chǎn)、文明施工； 協(xié)調處理與監(jiān)理單位，業(yè)主單位的現(xiàn)場問題，施工中按月及時組織專業(yè)人員填報工程進度計價表，負責同建設單位聯(lián)系按期收取工程進度款項。項目經(jīng)理部直接對公司負責，是公司為該工程順利實施而設立的直屬機構，項目經(jīng)理部統(tǒng)一由公司指揮管理，所有重大決策權均由公司負責，項目經(jīng)理部在重大決策問題上只賦有行使權。 項目經(jīng)理部組建 如我公司有幸能在本工程中標，將抽調公司具有建造師資質的項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理，隨即組建“ 紅色冕寧紀念館工程 項目經(jīng)理部”。 組織管理機構 公司決定對本工程設立三級管理作業(yè)層，每個層面應盡心盡力做好本職工作，為完成工程施工目標而奮斗。 第三章 施工準備計劃及施工布署 第 1 節(jié) 項目經(jīng)理部的組織 施工指導方針 該工程具有專業(yè)技術強、施工難度大、施工工期短的特點，因此優(yōu)質、高速的建成該工程，施工質量達到優(yōu)良，具有十分重要的意義。 ? 季節(jié)性施工難度大 本工程地處在 冕寧縣城廂鎮(zhèn) ，施工中必定需要向當?shù)財U招勞動力，施工期間又正遇夏季、冬季、雨季，為此必須調整好施工進度安排。 ? 涉及專業(yè)性強，工程所需施工人員 技術要求高。 第 3 節(jié) 工程特點及主要施工難點 工程特點 ? 項目區(qū)場地寬闊，便于施工過程中材料堆放及臨時設施搭建。較大的兩條支流理論蘊藏量 萬千瓦，可開發(fā)量 萬千瓦，占理論蘊藏量的 %，已開發(fā)的水能 萬千瓦，占支流可開發(fā)量的 55%。 流域面積 在 100 平方公里以上的支流共 10條，理論蘊藏量 萬千瓦，可開發(fā)量 萬千瓦，占理論蘊藏量的 %，已開發(fā)量為 818 千瓦，占可開發(fā)量的%。可開發(fā)量 千瓦，其中縣屬已開發(fā) 萬千瓦，占可開發(fā)量的 %。全縣水域面積 97443 畝，約占總面積的 %，縣境內(nèi)集雨面積大，植被良好，雨量充沛，徑流變差系數(shù)小，含沙量低，落差集中，形成豐富的水能資源。工程建筑面積為： 總占地面積 3250m2，總建筑面積（異形建筑） 2794m2，地下 1627m2，地上 1167m2，建筑高度， 8度設防，框架結構 。 著重規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理，體現(xiàn)施工現(xiàn)代化、科學化及標準化。 深入現(xiàn) 場考察，廣泛收集工程資料，根據(jù)本工程的特點提出施工方案。 第 3 節(jié) 編制原則 嚴格項目法施工管理，按本工程招標文件、施工圖設計、國家現(xiàn)行建設工程施工技術標準及規(guī)范要求，對本工程范圍內(nèi)的所有工作內(nèi)容進行質量控制、進度控制、成本控制和協(xié)調管理，真正有效地實施全過程、全方位的管理。 國家、四川省及自治州現(xiàn)行建設工程工程施工法律、法規(guī)及技術規(guī)程。 紅色冕寧紀念館工程 施 工 組 織 設 計 投標人： 江西省第六建筑工程有限公司 （蓋單位章） 2020 年 6 月 30 日 目 錄 第一章 前言 第 1節(jié) 編制說明 第 2節(jié) 編制依據(jù) 第 3節(jié) 編制原則 第二章 工程概況 第 1節(jié) 概述 第 2節(jié) 工程區(qū)概況 第 3節(jié) 工程特點及主要施工難點 第三章 施工準備計劃及施工布置 第 1節(jié) 項目經(jīng)理部的組織 第 2節(jié) 施工資源策劃 第 3節(jié) 施工技術策劃 第 4節(jié) 質量安全策劃 第 5節(jié) 經(jīng)濟成本策劃 第 6節(jié) 施工管理程序 第 7節(jié) 項目管理目標 第 8節(jié) 施工總平面布置 第四章 施工方案與技術措施 第 1節(jié) 測量放線 第 2節(jié) 基礎土石方工程 第 3節(jié) 基礎墊層工程 第 4節(jié) 鋼筋工程 第 5節(jié) 混凝土工程 第 6節(jié) 腳手架工程 第 7節(jié) 砌筑工程 第 8節(jié) 樓地面工程 第 9節(jié) 裝飾工程 第 10節(jié) 門窗安裝工程 第 11節(jié) 屋面防水工程 第 12節(jié) 水、電安裝工程 第 13節(jié) 市政 工程 第五章 施工資源調配 第 1節(jié) 勞動力安排及其管理 第 2節(jié) 施工機械配備及管理 第 3節(jié) 材料管理 第六章 工程施工管理體 系及措施 第 1節(jié) 質量管理措施 第 2節(jié) 安全管理措施 第 3節(jié) 施工技術管理措施 第 4節(jié) 項目成本控制 第 5節(jié) 文明施工管理 第 6節(jié) 施工協(xié)調配合措施 第 7節(jié) 關鍵及重要部位控制措施 第 8節(jié) 環(huán)境保護施工管理措施 第 9節(jié) 工程進度計劃與管理措施 第 10節(jié) 工期保證措施 第七章 季節(jié)性施工保證措施 第八章 地上、地下管線及其他地上、地下設施的加固保護措施 第九章 減少噪音降低環(huán)境污染措施 附表一 擬投入本 標段 的主要施工設備表 附表二 擬配備本 標段 的試驗和檢測儀器設備表 附表三 勞動力計劃表 附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 附表五 施工總平面圖 附表六 臨時用地表 第一章 前言 第 1 節(jié) 編制說明 本施工組織設計作為主導施工的依據(jù)，編制時對 紅色冕寧紀念館工程 目標工期、工程質量、項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施 、冬雨季施工措施、減少噪音、降低污染、地下管線及其他地上地下設施的加固保護措施 等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性及可行性。 第 2 節(jié) 編制依據(jù) 《 紅色冕寧紀念館工程 》招標文件、施工圖、工程量清單及其他相關文件。 我公司擬為本工程投入施工機械、試驗檢測儀器及勞動力資源情況。 嚴格按國家、省及自治州現(xiàn)行有關技術標準和規(guī)程規(guī)范施工。 始終貫徹業(yè)主對工期和質量控制的要求。 第二章 工程概況 第 1 節(jié) 概述 本工程為 紅色冕寧紀念館工程 ，工程位于 冕寧縣城廂鎮(zhèn) 。 第 2 節(jié) 水利資源 冕寧縣居 長江 上游，河流屬 雅礱江 水系，北部屬大渡河水系，主要河流有安寧河、雅礱江、南埡河，產(chǎn)水豐富。據(jù)縣內(nèi)四個基本水文站的實測資料及州水電局編制的徑流深等值線圖量算，全縣水能理論 蘊藏量為 478 萬千瓦。具體情況為：安寧河干流，理論蘊藏量為 21萬千瓦，可開發(fā)量為 萬千瓦，占理論蘊藏量的 %，已開發(fā)量 萬千瓦，占可開發(fā)量的 19%。雅礱江干流過境段 117 公里，理論蘊藏量計 萬千瓦。南埡河，在縣城內(nèi)河段的水能理論蘊藏量為 萬千瓦，已開發(fā)量 55 千瓦。 ? 項目區(qū)地處交通便利區(qū)，主要材料（鋼材、水泥）運輸較便利。 主要施工難點 ? 項目區(qū)地處 冕寧縣城廂鎮(zhèn) 如前所述，工程地位于 冕寧縣城廂鎮(zhèn) ，工程建設過程中對生態(tài)不免有一定程度破壞，所以必須制定確實有效的生態(tài)環(huán)境保護措施，如施工前的構想、施工中的預防、施工后的恢復都必須做到事前有知，事后有序補救。 ? 工期緊、施工任務重 本工程要求工程總工期 240 日歷天，但工程實施期間正值夏季、冬季、雨季，施工進度不免受到一定 程序影響，故必須對一線作業(yè)人員進行相關教育及說明，制定詳細的進度計劃及各項安排，施工中嚴格按計劃執(zhí)行，最大限度跟進工期。我們施工的指導方針是：堅持質量第一，提供一流服務，確保工程質量，滿足用戶要求，不斷把優(yōu)良工程奉獻于社會。三級管理作業(yè)層是：指揮決策層：由公司與駐涼山州分公司負責人組成，在公司整個范圍內(nèi)，對該項目施工所需的人、機、料、物、金、技等進行統(tǒng)一調配，最大限度的為項目經(jīng)理部提供可靠的保障；項目管理層：由公司具有二級建造師資質的項目經(jīng)理負責組織，實行項目經(jīng)理負責制， 公司各職能部門配合項目經(jīng)理部履行《工程施工合同》和項目責任承包，確保工程按既定的質量目標、工期目標交付業(yè)主使用；施工作業(yè)層：由項目管理人員和班組人員組成， 完成 管理層下達的施工任務，確保工程質量“三檢制”的落實，杜絕各類事故，做好文明施工。項目經(jīng)理部由具有多年類似工程豐富施工經(jīng)驗的工程技術人員組成。 項目經(jīng)理部職能部門 項目經(jīng)理部由工程技術科、計劃經(jīng)營科、 財經(jīng)科、質量安監(jiān)科、設備物資科、綜 合辦公室組成，各科室均遵照項目管理章程及公司管理章程賦予相應職權，是我公司順利完成該標段施工任務的首要基本因素。 江西省第六建筑工程有限公司駐 紅色冕寧紀念館工程 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理（建造師） 項目技術負責人 工程技術科 計劃經(jīng)營科 財經(jīng)科 質量安監(jiān)科 設備物資科 綜合辦公室 技術攻關組 工地試驗室 計劃統(tǒng)計組 人資勞務室 預算組 財務室 質量管理組 安全管理組 機械設備組 材料管理組 綜合接待室 綜合辦公室 工程管理組 工程施工隊 土建作業(yè)隊 安裝作隊 裝飾作業(yè)隊 后期保障組 ② 項目技術負責人：在上級技術部門的指導下，對工程技術、質量管理負直接責任；認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程，接受 上級部門的監(jiān)督檢查；組織專業(yè)技術人員進行工程質量檢查，及時處理各種技術問題，參與分部分項工程的質量評定工作；主持編制各關健工序的施工方案（技術指導書），主持圖紙會審，負責向工長進行技術規(guī)范方面的交底工作；制定項目技術管理制度、質量保證措施，負責全面質量管理工作的開展；加強與公司技術部和現(xiàn)場監(jiān)理的聯(lián)系工作；積極推廣新技術，降低工程成本，參與項目經(jīng)濟活動分析會，提高技術管理水平；督促、指導專業(yè)責任師抓好班組施工質量，安全文明施工，爭創(chuàng)標準化文明工地。 ③ 專業(yè)工種負責人： 對其分管工作按規(guī)范 /標準組織施工，并對所分管的分部分項工程中的質量、安全負責；熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會審工作，編制各重點部位及關健工序的施工方案（技術指導書）， 對班組進行質量、安全技術措施的交底工作；負責監(jiān)督班組按規(guī)程、規(guī)范施工，做好原始資料的積累，組織辦理隱蔽工程的驗收手