青年干部隊伍20xx年建設(shè)調(diào)研報告法院-文庫吧資料
2025-02-28 03:08本頁面
【正文】 作時間開展，且要求全員參加。但從效果來看，上下級互派干部交流時間僅為一年，工作時間短，人員變動較大，不利于開展工作，沒有達(dá)成干部交流的理想效果。 三是上下級互派干部工作成效不夠明顯。 二是對于年輕干部和選調(diào)生的激勵措施不夠。 二、培養(yǎng)年輕干 部工作中存在的問題和困難： 一是年輕干部和選調(diào)生人員數(shù)量不能滿足法院各項工作需要。 四是擇優(yōu)選拔用，激發(fā)年輕干部活力。堅持用發(fā)展的眼光看待年輕干部的優(yōu)缺點(diǎn)，堅持看主流、看潛質(zhì)，營造包容寬松的成長環(huán)境。突出遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，及時了解年輕干部政治紀(jì)律、工作作 風(fēng)、廉潔自律等方面的情況。加大交流輪崗力度，著眼培養(yǎng)復(fù)合型人才，消除能力弱項、知識短板和工作盲區(qū)，年輕干部交流輪崗的力度， XX 法院同四平中院開展上下互派干部交流工作，讓年輕干部有更為廣闊的視野。對法律素養(yǎng)高、性格較為熱情的，安排在立案、信訪等接待窗口；對于性格縝密、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的，安排在紀(jì)檢監(jiān)察和綜合行政部門；對于抗壓能力強(qiáng)、吃苦耐勞的，安排在審判、執(zhí)行等部門。 二是基層崗位育，挖掘年輕干部潛力。堅持把提升年輕干部隊伍綜合素質(zhì)擺在重要位置，引導(dǎo)年輕干部主動學(xué)習(xí)
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