正龍食品公司企業(yè)診斷調(diào)查問(wèn)卷-文庫(kù)吧資料
2025-05-22 20:34本頁(yè)面
【正文】 段性的成效。 31. 各部門能主動(dòng)熱情的相互作貢獻(xiàn)。 29. 改善管理只是口頭上的 ，不能變成大家的行動(dòng)。 27. 很少有人會(huì)考慮工作的改進(jìn)。 25. 部門的工作抓不住關(guān)鍵。 23. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)改變自己的想法和做法。 21. 部門的目標(biāo)任務(wù)會(huì)經(jīng)常發(fā)生改變。 19. 部門間不合作的情況是會(huì)受到懲罰的。 17. 公司出臺(tái)各項(xiàng)規(guī)章制度是前后一致的，不是朝令夕改的。 15. 公司高層注意了解員工的心態(tài)和工作感受。 13. 我們總是能夠改進(jìn)工作以更好的達(dá)成目標(biāo)。 11. 我們的企業(yè)能夠不斷提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。 9. 我清楚本部門的工作與公司未來(lái)發(fā)展的關(guān)系。 7. 公司在制定目標(biāo)規(guī)劃時(shí)考慮了員工隊(duì)伍的實(shí)際能力和責(zé)任意識(shí)。 5. 公司的重大決策都會(huì)征求各類人員的意見。 3. 我對(duì)公司發(fā)展的整體目標(biāo)是理 解的。 請(qǐng)認(rèn)真地思考每一個(gè)問(wèn)題，我們的問(wèn)題設(shè)計(jì)有檢驗(yàn)項(xiàng)，如果回答矛盾問(wèn)卷將作廢。 附： 《問(wèn)卷發(fā)放及回收 統(tǒng)計(jì)表》 部門 在編人數(shù) /應(yīng)發(fā)放問(wèn)卷數(shù) 實(shí)際發(fā)放問(wèn)卷數(shù) 實(shí)際回收問(wèn)卷數(shù) 未回收比例和原因 合計(jì) 二、是非選擇題問(wèn)卷 所有的問(wèn)題都沒有對(duì)錯(cuò)之分，只是表達(dá)了您個(gè)人的意見和看法。和君創(chuàng)業(yè)咨詢項(xiàng)目組將以統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告及企業(yè)診斷報(bào)告的形式提交公司領(lǐng)導(dǎo)。 （調(diào)查實(shí)施時(shí)間） 3. 本調(diào)查于 2020 年 2 月 25 日－ 3 月 1 日實(shí)施，各部門須在 3 月 1 日前將“答卷”寄到公司總部 部門 處。 （設(shè)計(jì)思想） 2. 本調(diào)查以和君創(chuàng)業(yè)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、組織和營(yíng)銷管理的理解為基礎(chǔ)，綜合參考 ETA、GREP、蓋洛普等調(diào)查方法和工具 。 正龍公司企業(yè)診斷問(wèn)卷調(diào)查 一、問(wèn)卷調(diào)查方案說(shuō)明 二、是非選擇題問(wèn)卷 三、答 卷 和君創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略白皮書課題組 一、問(wèn)卷調(diào)查方案說(shuō)明 （目的）
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