會展中心的運營發(fā)展戰(zhàn)略-文庫吧資料
2025-05-22 16:47本頁面
【正文】 有以市場為 導(dǎo)向，在競爭中不斷降低經(jīng)營成本，完善設(shè)備設(shè)施，提高經(jīng)營管理水平，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，提高服務(wù)水平，才能逐漸形成以成本優(yōu)勢為主或以產(chǎn)品差異為主的競爭優(yōu)勢，并提高核心競爭力。 通過 ISO質(zhì)量認(rèn)證，加入 UFI， IAEM 等國際組織都是現(xiàn)在展館走國際化的一條道路。 綜述，除以上闡述 的 不利因素外，在會展中心的運營發(fā)展過程中還存在許多其他的相關(guān)因素，如市場化運營程度不高、政府干預(yù)過多等等。 3． 2． 2 政府部門重視度不高 政府部們的認(rèn)識度不夠高，對會展中心建設(shè)與發(fā)展情況重視度不夠，缺乏相應(yīng)的激勵機(jī)制和政策扶持。 3． 2 不利因素 3． 2． 1 會展中心運營資金不足 桂林城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，影響桂林會展業(yè)各方面發(fā)展的進(jìn)度。另一方面發(fā)達(dá)便利的交通設(shè)施，桂林在國際會展中心周圍有 通往全國各地 的航空和鐵路， 中心周圍還有很多公交車站點提示標(biāo)識，為參展商與觀眾等指引道路，這些 為保證國際會展中心活動的成功舉辦做 了很好的鋪墊。 桂林國際會展中心處在桂林市中心，是桂林城市的標(biāo)志，一道亮麗的城市風(fēng)景線。 受大環(huán)境趨勢的影響， 桂林作為國際知名的旅游城市， 迅速發(fā)展桂林的 會展業(yè)便 有著 不可阻擋的迅猛勢頭 ，發(fā)展會展業(yè)便需要大力建設(shè)具有現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)的國際會展中心 。因此，加強(qiáng)人力資源的開發(fā)與管理，對會展中心的成功運營與順利發(fā)展，有著十分重要的意義。 比如，會展行業(yè)人力資源需求不均衡、會展行業(yè)招聘人員存在盲目性、會展行業(yè)崗位職責(zé)與 工作定額不確定、會展行業(yè)的激勵機(jī)制呈現(xiàn)有效性的缺乏 等 。 2． 3 人力資源 會展行業(yè)的迅猛發(fā)展，會展人才的數(shù)量與質(zhì)量便成為 迫不及待需要解決的問題。在交通與現(xiàn)場管理秩序的維持方面 ，有大量的執(zhí)勤保安 及 硬件配備設(shè)施，以保證 在中心舉辦會展活動時能夠交通順暢，秩序井然。服務(wù)的程度成為衡量 會展活動 舉辦 成功與否的一把標(biāo)尺， 會展 中心 服務(wù)包括會展活動內(nèi)容信息詳情咨詢、參展手續(xù)、交通設(shè)施與餐飲服務(wù) 、客戶服務(wù)中心 等 。然而， 桂林國際會展中心在運營過程中缺乏特色的場館經(jīng)營模式 。 提及 在國際上做的很成功 且具有自身特色的場館經(jīng)營模式，那必須要介紹下德國 ，德國的展館經(jīng)營模式為 ：展覽場館不僅可以經(jīng)營場地出租及其相關(guān)業(yè)務(wù)，而且還能從事自辦展 。 表 1 展廳資料介紹 館名 展位數(shù)目 (個 ) 面積 (平方米 ) 尺 寸 ( 長 寬 )(米 ) 層高 (米 ) A1 區(qū) 247 4032 4296 16 A2 198 3456 7248 15 A3 198 3456 7248 15 B區(qū) 主廳 1516 28 B區(qū)國際會議廳 1080 C區(qū) C1 250 4536 42108 16 C2 198 3456 7248 15 C3 256 4320 7260 15 1． 3 周邊配套 桂林國際會展中心 設(shè)有包括新聞、通訊、 倉儲、貨運、銀行、旅游 、住宿、餐飲、
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