國企人力資源的開發(fā)途徑探討畢業(yè)論文-文庫吧資料
2025-05-22 14:49本頁面
【正文】 置的不合理。此外 ， 人力資源的流失還 可能 造成 國企 商業(yè)機(jī)密外泄等后果。 但是，如果 國企 的入力資源在大量流失的問時，又缺少補(bǔ)充 ， 無疑是一個嚴(yán)重的問題。 導(dǎo)致有能力的經(jīng)營管理人才要么被埋沒 ， 要么跳槽，而那些沒有經(jīng)營管理能力的人員卻通過種種“關(guān)系”占據(jù)管理崗位，使管理部門成為養(yǎng)閑人的場所。但是，經(jīng)營管理人才的重要性也不可小視。人力資源的開發(fā)和管理，已經(jīng)成為現(xiàn)代 國企 改革和管理的核心內(nèi)容，人力資源 開發(fā)和 管理的重要性已經(jīng)被大多數(shù)的 國企 管理者認(rèn)可。人力資源是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源”。 人力資源開發(fā) 是指 開發(fā)者通過學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、管理、文 化制度建設(shè)等有效方式為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略，對既定的人力資源進(jìn)行利用、塑造、改造與發(fā)展的活動 。嶄新的 21 世紀(jì)已經(jīng)到來，它 是知識經(jīng)濟(jì)時代，是一種嶄新的經(jīng)濟(jì)。 manual resource。開發(fā) 途徑 3 Abstract Along with the social and economic development, today39。 關(guān)鍵詞： 國企 。為 國企 注入了無限的能量。 針對 國企 進(jìn)行人力資源開發(fā)這一戰(zhàn)略途徑。 0 重慶市高教自考本科畢業(yè)論文 國企人力資源的開發(fā)途徑探討 準(zhǔn)考證號： 姓名： 楊林麗 指導(dǎo)教師姓名 職稱 考生單位 郵 編 電話 專業(yè)名稱 論文提交日期 論文答辯日期 主考單位 年 月 日 1 Abstract ......................................................................................................................... 3 引言 ................................................................................................................................ 4 一、國企人力資源的現(xiàn)狀分析 ................................................................................... 5 (一 )缺乏高素質(zhì)人才，資源浪費(fèi)國企需要人才 .......................................................... 5 (二 )人力資源流動的合理性 ...................................................................................... 5 (三 )人才資源配置結(jié)構(gòu)不合理，效益低下 ................................................................. 6 二、人力資源開發(fā)的有效途徑 ................................................................................... 7 (一 ) 轉(zhuǎn)變觀念，加大對人力資源開發(fā)的投資力度 ..................................................... 7 (二 ) 進(jìn)一步優(yōu)化人力資源的配置結(jié)構(gòu) ....................................................................... 7 (三 ) 國企內(nèi)部拓寬“出口”，使人員真正流動起來就像一個湖泊，如果只有入口，沒有出口，那么必然水滿為患 ...................................................................................... 8 (四 ) 實(shí)施以人為本的管理理念，充分利用資源 ......................................................... 8 三、人才開發(fā)的手段創(chuàng)新 ......................................................................................... 10 (一 ) 以“軟件”手段來說 ...................................................................................... 10 (二 ) 以“硬件”來說 ............................................................................................. 10 四、國企人力資源開發(fā)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)和優(yōu)化 ......................................................... 12 (一 ) 國企文化 ....................................................
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