【正文】 重、車輛駕駛等特殊工種的人員，均經過專業(yè)培訓，獲得合格證書后，方準持證上崗。 施工現(xiàn)場的布置符合防火、防觸電等安全規(guī)定及文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、修理間、停車場等按業(yè)主批準的平面布置圖進行統(tǒng)一布置。 第三節(jié) 安全施工保證措施 1 施工前的安全管理措施 開工前即制訂好安全生產保證計劃，根據各施工階段的特點，開列危險源清單， 編制出有 針對性的安全技術措施。 機械部門：加強對機械設備的檢查、維修、保養(yǎng)，早檢查、早預防，嚴禁機械帶病作業(yè)；保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設備的正常、安全運轉。 嚴格執(zhí)行保證安全生產的規(guī)章制度和安全操 作規(guī)程；科學地對施工現(xiàn)場進行規(guī)劃和管理，建立安全生產、文明施工的良好秩序。 安全生產協(xié)議和其他協(xié)約 進場后，辦理安全報監(jiān)手續(xù)，建立安全生產領導小組和安全生產管理網絡；建立和落 實各級安全生產責任制度；建立各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；建立相應的內部考核制度；積極落實安全生產檢查制度和事故隱患整改制度。 3 安全 控 制程序 我單位在工程開工前即辦理了資質審查手續(xù)，同時向建設方提供營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、安全生產管理機構、操作規(guī)程、特種作業(yè)人員管理及特證上崗等情況。 2 安全生產保證體系 在工程施工前，詳細核對設計文件，在編制施工組織設計的同時，制定相應的瀏陽制造產業(yè)基地緯二路、經四路整治工程 安全技術措施 。項目經理是本項目的安全生產第一責任人，全面負責本項目的安全生產工作。對特種作業(yè)人員必須經培訓合格后持證上崗；對新職工及合同工必須進行經理部、工程隊和班組三級教育和定期培訓，把安全生產工作落到實處。項目經理部成立安全領導小組，制定嚴格的安全措施，定期分析安全生產形勢，研究解決施工中存在的問題，建立、健全各級安全責任制，責任落實到人。 第一節(jié) 安全管理目標 杜絕重大傷亡安全事故，防止工傷事故發(fā)生 ，確保安全生產。 第三節(jié) 質量保證體系 為確保工程質量，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，本合同段項目經理部設質安組，全面負責合同段內工程的質量控制，同時成立以施工技術負責人為組長的質量管理領導小組，各專業(yè)工程師均為小組成員，把抓工程質量作為日常工作中的頭等大事，各施工隊設專職質檢員，跟班巡查施工工藝、方法、質量，同時 檢查原材料質量、負責試驗所需材料的取樣、制件。 資料員及時向項目工程師及技術、質安等部門反饋 與工程質量有關的信息，使不符合要求的工程資料能得到及時處理，使之符合優(yōu)良標準。 加強工程質量信息管理，設立一名專門的資料員負責工程技術管理。 施工質量檢測。瀝青混凝土瀏陽制造產業(yè)基地緯二路、經四路整治工程 配合比等相關試驗按規(guī)范要求進行。在施工過程中，對材 料的試驗檢測項目按施工技術規(guī)范、標準、招標文件的要求對用于工程的材料或成品、半成品、構件進行取樣試驗及檢測，檢測合格后上報監(jiān)理 ,不合格的材料或成品、半成品，構件和未經取樣報批的材料不于使用 . 6 質量保證措施 建立專職測量組，采用先進的測量儀器，根據圖紙和監(jiān)理工程師提供的測設基準資料和精度要求，恢復定線測量，并將其提交監(jiān)理工程師核查認可，以確保正確無誤。對砂石材料、混凝土及其他預制構件定期進行物理力學性能檢查，對沒有出廠合格證的材料和檢驗不合格的材料堅決不用。 5 加強材料的質量管理 保證原材料按質、按量和按時供應是保證工程質量的前提之一，堅持材料供應計劃管理，嚴格保證運輸質量，做好現(xiàn)場材料管理，避免材料損壞變質。 將本工程應用的各項規(guī)程、規(guī)范、質量標準印發(fā)至全體施工人員，并經常組織全體施工人員學習，讓各級人員心中有數，不盲目施工，提高施工隊伍整體素質和施工水平。 各分部分項工程施工前由該項目工程師編制施工作業(yè)方案， 制定保證質量優(yōu)良的具體措施，同時組織施工技術人員、質檢員及其他操作人員熟悉圖紙規(guī)范和瀏陽制造產業(yè)基地緯二路、經四路整治工程 質量驗收評定標準，各分項工程施工前，由施工負責人向操作班組進行詳細的書面技術交底，交底內容包括質量標準、操作要求及質量保證措施。 執(zhí)行以技術負責人為首的質量管理責任制，按照誰施工誰負責的原則，確保質量職責。 1 建立健全的質量管理機構 本合同段的質量管理工作實行項目經理負責制，以項目經理為核心，以技術負責人、質檢工程師和下層各組、工區(qū)負責人為成員組成全面的質量管理小組、項目部設質安組，并在各施工班組設置兼職質檢員， 工程實行自檢、互檢、專檢三結合的質量監(jiān)督體制，確保各分部分項工程質量檢查覆蓋率達到 100%。我公司 將選派最精干的力量，抽調最好的設備建立一個可靠的質量保證體系。 瀏陽制造產業(yè)基地緯二路、經四路整治工程 第五章 質量保證措施 第一節(jié) 質量目標 達到招標文件要求的合格標準。 (4)材料的堆放 瀏陽制造產業(yè)基地緯二路、經四路整治工程 施工所需材料在儲料場分類堆放，施工期禁止隨意堆放。 (2)拌和場 本工程混凝土采用商品混凝土，瀝青混凝土由瀝青混凝土拌和樓生產。 施工期間可利用舊道通行，施工過程中確保半幅路面暢通。 瀏陽制造產業(yè)基地緯二路、經四路整治工程 施工總體計劃表 項目 2021 年 6 月 14 日 7 月 13 日 3 天 6 天 9 天 12 天 15 天 18 天 21 天 24 天 27 天 30 天 施工準備 壓漿、換板、養(yǎng) 護 平石安砌 人行道 粘 層、土工格柵 AC20瀝青砼下面層 粘層 AC13瀝青 砼上面層 標線 時間 間 瀏陽制造產業(yè)基地緯二路、經四路整治工程 第四章 施工平面布置 第一節(jié) 施工總布置的 條件 、 原則 及交通封閉方案 根據招標文件和現(xiàn)場考察資料，本合同標段工作內容、性質和施工工期，生活營地租用當地民房，其它施工倉庫、砂石料堆場等均布置線路兩側，其布置原則如下： 生產區(qū)、生活區(qū)分開布置，平面布置緊湊合理； 合理組織運輸，減少運輸費用，保 證運輸方便通暢； 施工區(qū)域劃分，符合施工流程要求，減少施工干擾； 滿足安全防火、勞動保護的要求。 采用新技術、新 工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調度指揮，平衡遠期和近期所發(fā)生或將發(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進行。 計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析 4 從技術上保證工期 由項目部技術負責人全面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設置施工技術部負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 縮短進場后的籌備時間， 邊籌備、邊施工。 制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。 3 從計劃安排上保證工期 在工程開工前， 必須嚴格按照《工程施工承包合同》的 總工期要求 ，提出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求等問題，進行認真審查。 每周由項目經理主持的生產總調度會，總結上周的施工進度情況，安排下周的施工生產，及時解決工程施工內部的矛盾，及時協(xié)調各隊伍之間和各職能部門之間的關系，對施工機械設備、生產物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。 各施工隊堅持每天一次的生產布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置。 財務 保證 我項目將提供有效的財務保證，準備充足的流動資金，如此則便于資金周轉，同時合理使用資金，保證工程用款，優(yōu)先保證施工人員工資與用料用款，保證施工過程有一個順利、良性的循環(huán)。確保其他技術人員及施工作業(yè)人員足量，準時到位。 第三章 施工進度計劃及保證措施 第一節(jié) 施工進度 計劃 該工程施工總工期為 30 天，按照施工橫道圖中施工計劃