對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款管理問(wèn)題的研究-文庫(kù)吧資料
2025-02-16 08:59本頁(yè)面
【正文】 致企業(yè)可能會(huì)發(fā)生應(yīng)收賬款 , 客戶有時(shí)為檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量和復(fù)核單據(jù)等其他方面的需要而延遲支付貨款。企業(yè)持有產(chǎn)成品存貨會(huì)占用企業(yè)的資金 , 其持有成本較高 , 如管理費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)等支出 。購(gòu)買方更青睞于賒銷方式 , 因?yàn)槟軓闹械玫胶锰帯? （ 三 ）應(yīng)收賬款形成的原因 首先 , 激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致企業(yè)必須發(fā)生應(yīng)收賬款 ,這是發(fā)生應(yīng)收賬款的主 5 要原因。 應(yīng)收賬款是有特定的范圍的。信用銷售中的應(yīng)收賬款，也即本文中所指的應(yīng)收賬款是指由賒銷產(chǎn)生的應(yīng)收銷貨款，它是企業(yè)的主要流動(dòng)資產(chǎn)之一。 （二） 應(yīng)收賬款的概念 應(yīng)收賬款是指因?qū)ν怃N售產(chǎn)品、材料、供應(yīng)勞務(wù)及其他原因，應(yīng)向購(gòu)貨單位或接受勞務(wù)的單位及其他單位收取的款項(xiàng)。后者除了新商 品試銷外，也大多是因資本主義市場(chǎng)經(jīng)常不景氣、商品滯銷、競(jìng)爭(zhēng)激烈所致。 賒銷是信用銷售的俗稱 ， 在資本主義社會(huì)中，賒銷更為普遍，一種是消費(fèi)信用，另一種是企業(yè)間的商業(yè)信用。 二、 應(yīng)收賬款 理論 概述 （一） 應(yīng)收賬款理論 信用銷售理論， 信用銷售是企業(yè)通過(guò)分期付款、延期付款等方式向單位或個(gè)人銷售商品或服務(wù)的信用交易方式，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中商業(yè)信用銷售的基本形態(tài)，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者及消費(fèi)者之間的直接信用。 第 5 章，結(jié)論。 第 4 章，本章為論文重點(diǎn)章節(jié)，在研究應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)事前、事中控制是防范應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從源頭著手，將風(fēng)險(xiǎn)最小化。分析應(yīng)收賬款形成的原因、 應(yīng)收賬款的 成本 以及應(yīng)收賬款給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響 等。闡明了本論文選題背景、意義，并 分析國(guó)內(nèi)外對(duì)于應(yīng)收賬款管理的研究現(xiàn)狀 。應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)我們不能避免，但是可以采取相應(yīng)的措施降低其風(fēng)險(xiǎn)，本文通過(guò)分析應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，著重從應(yīng)收賬款的事前、事中、事后控制三個(gè)方面全面的對(duì)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制提出對(duì)策，盡量避免應(yīng)收賬款壞賬的發(fā)生。國(guó)內(nèi)外對(duì)應(yīng)收賬款管理方面的研究主要有三大方面 :一是應(yīng)收賬款的分析，二是應(yīng)收賬款中不良資產(chǎn)的預(yù)測(cè)， 三是應(yīng)收賬款價(jià)值的評(píng)定。 [8] [9] 研究的應(yīng)收賬款管理，從企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題入手，分析企業(yè)自身存在的不足，結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力、財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)規(guī)章、企業(yè)執(zhí)行力強(qiáng)弱，以及客戶財(cái)務(wù)實(shí)力、資信情況，來(lái)確定信用期限、信用額度、收款的風(fēng)險(xiǎn)、壞財(cái)損失等。如果賒銷單位在還款期限內(nèi)由于自身管理不善，經(jīng)濟(jì)效益不好無(wú)力付款或故意拖欠等，延長(zhǎng)了銷售收款期限，由于在應(yīng)收賬款中的這部分資金流動(dòng)也將受阻 而變成不良資產(chǎn)，同時(shí)企業(yè)資金成本將提高。 [3] [4] 3 國(guó)外對(duì)應(yīng)收賬款賬齡分析一般采用編制賬齡分析圖表進(jìn)行分析，二維象限圖能夠直觀、簡(jiǎn)便的獲得應(yīng)收賬款管理的重點(diǎn)對(duì)象及需要對(duì)其進(jìn)行應(yīng)收賬款催收目標(biāo)，位企業(yè)應(yīng)收賬款管理部門工作人員節(jié)約了時(shí)間，明確了工作目標(biāo)，工作效率得到極大的提升，所以其是企業(yè)使用較多的一種賬齡分析方法。在實(shí)際的操作過(guò)程中，采用銷售變現(xiàn)天數(shù)指標(biāo)來(lái)衡量應(yīng)收賬款質(zhì)量不僅有利于企業(yè)內(nèi)部的信用交易管理，而且在同行業(yè)之間還能進(jìn)行橫向的比較。兩種觀點(diǎn)兩種不同的計(jì)量方式，第一種觀點(diǎn)根據(jù)銷售價(jià)格計(jì)算機(jī)會(huì)成本，第二種觀點(diǎn)按其所占用的變動(dòng)成本計(jì)算。第一，是激昂應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本看作有與投資應(yīng)收賬款，資金被占用，失去其他投資機(jī)會(huì)而喪 失的潛在收益。 一般情況下，企業(yè)在制定賒銷政策時(shí)，會(huì)將賒銷所帶來(lái)的收益和成本進(jìn)行比較，選擇凈收益最大的方案。 [2] 王聽(tīng) (2021)等研究了企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范及管理，對(duì)企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的類型、應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因等進(jìn)行了研究，并給出了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。 [1] 王芙蓉（ 2021）提出用應(yīng)收賬款證劵化融資降低了企業(yè)破產(chǎn)成本和監(jiān)管成本，應(yīng)收賬款證劵化使利息成本下降。 戴聽(tīng)認(rèn)為要建立全國(guó)范圍的信用咨詢網(wǎng)絡(luò)、建立信用管理公司、開(kāi)展應(yīng)收賬款抵借業(yè)務(wù)、開(kāi)展應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓售融資和應(yīng)收賬款有價(jià)證券化。因此，還不能照搬西方國(guó)家的應(yīng)收賬款 的管理模式。但是，由于我國(guó)的社會(huì)信用基礎(chǔ)還比較薄弱，社會(huì)信用體系還不完備，信用管理體系尚在探索和建立之中，有關(guān)政策法規(guī)尚未出臺(tái)。因此，應(yīng)收賬款的管理應(yīng)引起決策者的高度重視。對(duì)于應(yīng)收賬款管理是財(cái)務(wù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，一個(gè)完整的銷售最終是要將資金安全收回，如果不能安全收回銷售資金，企業(yè)不僅不能創(chuàng)造新的收益，還會(huì)受到損失，最終可能會(huì)使企業(yè)無(wú)法持續(xù)經(jīng)營(yíng)，只有管理好應(yīng)收賬款，加快資金周轉(zhuǎn)，提高其利用率，增加企業(yè)的凈收益，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，才能使企業(yè)財(cái)富最大化。同時(shí)，應(yīng)收賬款的壞賬風(fēng)險(xiǎn)，也將直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果反映的真實(shí)性。應(yīng)收賬款作為企業(yè)的一項(xiàng)主要流動(dòng)資產(chǎn)，同時(shí)也是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的資產(chǎn)，應(yīng)收賬款被客戶經(jīng)營(yíng)使用，過(guò)多會(huì)導(dǎo)致企業(yè)缺少足夠的流動(dòng)資金，只有變現(xiàn)為貨幣資金流入企業(yè)后，才能參與到本企業(yè)的在成產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，為企業(yè)創(chuàng)造新的收益。bad debt provision。 關(guān)鍵詞 應(yīng)收賬款 ； 商業(yè)信用 ； 壞賬準(zhǔn)備 ； 對(duì)策 II ABSTRACT Along with the development of the socialist market economy, the enterprise credit sales of the way to be used extensively, accounts receivable in the flow of enterprise assets in plays more and more important position. How to avoid the risks of account receivable reasonable at the same time use credit sales expand enterprise effective profits bees decided to enterprise developm
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