對企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題的研究(存儲版)
【正文】 ........................................... 10 ........................................ 10 ............................................ 10 （三）事后控制 ..................................................... 11 .................................. 11 ............................ 12 ........................................ 12 五、結(jié) 論 ......................................................... 13 參考文獻(xiàn) ........................................................... 14 1 對 企業(yè)應(yīng)收賬款 管理 問題 的研究 一、 緒 論 （一） 研究 背景 及 意義 如今隨著全球經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，對現(xiàn)代企業(yè)來講，為了增強(qiáng)在銷售過程中的競爭力，除了依靠提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低價(jià)格、降低存貨成本、改善售后服務(wù)質(zhì)量等傳統(tǒng)方法外 ,賒銷已經(jīng)成為一種時(shí)代經(jīng)濟(jì)用信用方式銷 售趨勢，它作為一種信用和促銷手段在一定程度上提高了企業(yè)的競爭力，增加了銷售量，促進(jìn)了收入增長，據(jù)有關(guān)部門調(diào)查，我國大約有 80%的企業(yè)不同程度地采取信用銷售方式進(jìn)行促銷活動，但與此同時(shí)賒銷方式的普遍使用必然形成一部分暫時(shí)無法收回的款項(xiàng) ——應(yīng)收賬款，它具有等價(jià)性、回收性、期限性、風(fēng)險(xiǎn)性、國際性等特點(diǎn)，因此企業(yè)對于應(yīng)收賬款的管理往往會存在一定的問題，在許多行業(yè)，企業(yè)之間環(huán)環(huán)相拖欠，處于債務(wù)鏈條之中的企業(yè)無法正常開展經(jīng)營活動，以致舉步維艱，而被高額應(yīng)收賬款拖垮、拖死的企業(yè)也不在少數(shù)，如何建立并完善企業(yè)信用管理制度， 科學(xué)合理地管理應(yīng)收賬款，以降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，是每個(gè)企業(yè)亟需解決的問題，也是本文的研究目的所在。 I，企業(yè)信用銷售方式的被廣泛采用，應(yīng)收賬款在企業(yè)的流動資產(chǎn)中占有越來越重要的地位。應(yīng)收賬款作為企業(yè)的一項(xiàng)主要流動資產(chǎn)，同時(shí)也是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的資產(chǎn)，應(yīng)收賬款被客戶經(jīng)營使用，過多會導(dǎo)致企業(yè)缺少足夠的流動資金，只有變現(xiàn)為貨幣資金流入企業(yè)后，才能參與到本企業(yè)的在成產(chǎn)經(jīng)營過程，為企業(yè)創(chuàng)造新的收益。但是，由于我國的社會信用基礎(chǔ)還比較薄弱，社會信用體系還不完備，信用管理體系尚在探索和建立之中，有關(guān)政策法規(guī)尚未出臺。 [2] 王聽 (2021)等研究了企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范及管理，對企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的類型、應(yīng)收款項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因等進(jìn)行了研究，并給出了應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的對策。在實(shí)際的操作過程中，采用銷售變現(xiàn)天數(shù)指標(biāo)來衡量應(yīng)收賬款質(zhì)量不僅有利于企業(yè)內(nèi)部的信用交易管理，而且在同行業(yè)之間還能進(jìn)行橫向的比較。國內(nèi)外對應(yīng)收賬款管理方面的研究主要有三大方面 :一是應(yīng)收賬款的分析，二是應(yīng)收賬款中不良資產(chǎn)的預(yù)測， 三是應(yīng)收賬款價(jià)值的評定。 第 4 章，本章為論文重點(diǎn)章節(jié)，在研究應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)事前、事中控制是防范應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從源頭著手，將風(fēng)險(xiǎn)最小化。后者除了新商 品試銷外，也大多是因資本主義市場經(jīng)常不景氣、商品滯銷、競爭激烈所致。 （ 三 ）應(yīng)收賬款形成的原因 首先 , 激烈的商業(yè)競爭導(dǎo)致企業(yè)必須發(fā)生應(yīng)收賬款 ,這是發(fā)生應(yīng)收賬款的主 5 要原因。另外貨款結(jié)算方式的不同也會引起貨款的延遲支付。由于各種原因，應(yīng)收賬款總有一部分不能收 回，這就是壞賬損失成本，它一般與應(yīng)收賬款的數(shù)量 和拖欠時(shí)間 成正比。 企業(yè)在賒銷產(chǎn)品時(shí)，貨款不能同步 收回 ，導(dǎo)致 企業(yè)流動資金被大量占用， 時(shí)間一長 必將影響企業(yè)流動資金的周轉(zhuǎn)，使企業(yè)貨幣資金 匱乏 ，從而影響了企業(yè)的日常開支和正常生產(chǎn)經(jīng)營。如果現(xiàn)金短缺， 這 將會影響企業(yè)資金循環(huán)，延長營業(yè)周期，嚴(yán)重影響 了 企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營 。沒有根據(jù)客戶欠款的 實(shí)際情況進(jìn)行分類建檔 ， 企業(yè)的應(yīng)收賬款的回收基本上是依靠企業(yè)自身，缺少應(yīng)收賬款的代理和出售債權(quán)的社會機(jī)制，難以保證應(yīng)收賬款安全可靠地收回。 其次，社會信用體系不完善。 由于應(yīng)收賬款管理是一個(gè)自上 而下的過程，所以企業(yè)的重視程度是加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的首要條件。在報(bào)刊，雜志中我們可以收集到一些銀行、其他金融機(jī)構(gòu)、社會媒體等向社會公布的客戶的信用等級資料，也可向客戶所在地的工商部門、企業(yè)管理部門、稅務(wù)部門、開戶銀行的信用部門咨詢，了解該企業(yè)的一些基本情況，了解其注冊資金情況，現(xiàn)在的運(yùn)營能力及其發(fā)展能力，查看企業(yè)有沒有什么不良記錄。 企業(yè)應(yīng)該 建立和完善應(yīng)收賬款預(yù)警系統(tǒng)，當(dāng)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要及時(shí)調(diào)整信用政 策 。限定最長還款日期，由業(yè)務(wù)員 在到期前催促其還款，如果到還款最后日期還不能還款則立即停止供貨，追討欠款。對事實(shí)上已經(jīng)超額的客戶，要堅(jiān)持每月的收款，限量供貨，把賒銷的金額控制在設(shè)定的額度之內(nèi)。這些審核的結(jié)果信用管理不能要進(jìn)行存檔，以便于將來出現(xiàn)問題可以對責(zé)任進(jìn)行區(qū)分。財(cái)務(wù)報(bào)表作為最理想的信息來源，取得近期的真實(shí)有效的財(cái)務(wù)報(bào)表，通過對這些報(bào)表的審計(jì)、分析，通過計(jì)算一些比率，重點(diǎn)掌握該企業(yè)資產(chǎn)的流動性及到期償債能力，較準(zhǔn)確的評估該企業(yè)的運(yùn)營能力，以便于對應(yīng)收賬款的投資做出更好的決策。對企業(yè)來說，如果業(yè)績良好，同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金充沛，這樣是最好的，但如果僅僅是賬面業(yè)績喜人，手頭現(xiàn)金頗為緊張的話，企業(yè)的發(fā)展必定會受到影響，長此以往，公司發(fā)展必定底氣不足。 （ 二 ） 企業(yè)應(yīng)收賬款 管理 問題存在的原因 首先，一些企業(yè)以及企業(yè)的產(chǎn)品競爭力不足。 4. 企業(yè)的收賬方法不科學(xué) 企業(yè)的收賬政策不合理，賒銷與收款脫鉤，收款責(zé)任不明確。 (3)加速現(xiàn)金流 出、影響企業(yè)周期 。在銷售淡季，企業(yè)的存貨積壓較多， 對于這些 存貨，要支付
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