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正文內(nèi)容

20xx年人力資源管理理論與實(shí)務(wù)經(jīng)典培訓(xùn)教材(41頁(yè))-管理理論-文庫(kù)吧資料

2025-08-20 11:38本頁(yè)面
  

【正文】 職位 ” 是指承擔(dān)一系列工作職責(zé)的某一任職者所對(duì)應(yīng)的組織位置,它是組織的基本構(gòu)成單位。 ? 績(jī)效管理系統(tǒng)為員工晉升、獎(jiǎng)懲、薪酬、培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)定提供依據(jù);促進(jìn)上下級(jí)溝通,了解彼此對(duì)對(duì)方的期望。 8 人力資源管理的定位 集團(tuán)層面職能層面業(yè)務(wù)層 面HR部門:提升公司人力資源管理水平? 通過(guò)資源整合,形成統(tǒng)一的HR管理平臺(tái) 業(yè)務(wù)部門: HR管理如何適幫助實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)? 通過(guò) HR開發(fā)和配置,有效支持業(yè)務(wù)拓展 CEO:如何發(fā)揮 HR管理的杠桿作用? 通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向,提高組織效率 戰(zhàn)略伙伴 專家 /顧問 員工代言人 11 人力資源管理者的素質(zhì)模型 戰(zhàn)略貢獻(xiàn) ? 文化管理 ? 戰(zhàn)略決策 ? 快速變革 ? 市場(chǎng)導(dǎo)向 HR技術(shù) 業(yè)務(wù)知識(shí) ? 業(yè)務(wù)流程 ? 價(jià)值鏈 ? 行業(yè)知識(shí) 個(gè)人魅力 ? 人際能力 ? 溝通 ? 影響力 ? 招聘與選拔 ? 培訓(xùn)與輔導(dǎo) ? 考核與激勵(lì) ? 組織設(shè)計(jì) ? 員工關(guān)系 ? … HR實(shí)施 12 第二部分 人力資源管理整體框架及 3P模型 13 1 人力資源整體架構(gòu) 戰(zhàn)略 /前瞻 流程 人員 操作 /日常 ? 組織發(fā)展與人員規(guī)劃 ? 業(yè)績(jī)管理體系 ? 薪酬福利體系 ? 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā) ? 企業(yè)文化 ? 知識(shí)管理 ? 員工職業(yè)開發(fā) ? 招聘與選拔 ? 培訓(xùn) ? 勞動(dòng)法規(guī)及人事關(guān)系管理 ? 薪酬福利的行政管理 ? 業(yè)績(jī)考核與人事調(diào)整 ? 溝通 ? 員工關(guān)系 ? 服務(wù)商管理 14 1 人力資源整體架構(gòu) ? 職位分析是人力資源管理的基礎(chǔ)。 ( 4)人力資源管理的核心 —— 人力資源價(jià)值鏈管理。 ( 2)員工是客戶 —— 人力資源管理的新職能就是向員工持續(xù)提供客戶化的人力資源產(chǎn)品與服務(wù)。人力資源管理理論與實(shí)務(wù) 于 忠 蘭 2 目 錄 ? 人力資源管理與企業(yè)發(fā)展 ? 人力資源管理的整體框架及 3P模型 ? 人力資源管理其他模塊的實(shí)踐操作 3 第一部分 人力資源管理與企業(yè)發(fā)展 4 從 “ 人事管理 ” 到
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