利德五金塑膠公司績(jī)效評(píng)價(jià)制度建立教材ppt-人事制度表格-文庫(kù)吧資料
2024-08-26 19:58本頁(yè)面
【正文】 4 績(jī)效管理的目的 目的：執(zhí)行營(yíng)運(yùn)策略 ．回饋頻繁 ．多方面的資訊取得 ．根據(jù)職責(zé)衡量 ．著重未來(lái)發(fā)展 ．規(guī)劃、指導(dǎo)與考核 現(xiàn)在型態(tài) 過(guò)去型態(tài) 目的：薪資管理 ．每年 評(píng)估一次 ．以主管評(píng)估部屬 ．全公司一套 評(píng)量標(biāo)準(zhǔn) ．評(píng)估過(guò)去表現(xiàn) ．考核 LITE 5 誰(shuí)要做績(jī)效評(píng)估 ? LITE 主管 員工 人力資源人員 6 績(jī)效評(píng)估的流程 ．組織目標(biāo) ．職位說(shuō)明書(shū) ．設(shè)定員工年度工作目標(biāo) ．績(jī)效考核內(nèi)容 、 標(biāo)準(zhǔn) 、 結(jié)果 ．差距分析 ．績(jī)效面談 現(xiàn)在要做的事！ LITE 7 績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的選擇 ? 品質(zhì)： －財(cái)報(bào)資料的正確性 －新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā) －制度設(shè)計(jì)的可行性 ? 數(shù)量：市場(chǎng)佔(zhàn)有率，銷(xiāo)售額，
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