【摘要】7/8國際最為流行的職業(yè)人格評估工具———MBTI1、應(yīng)用:MBTI人格理論的基礎(chǔ)是著名心理學(xué)家卡爾·榮格先生關(guān)于心理類型的劃分,后經(jīng)一對母女KatharineCookBriggs與IsabelBriggsMyers研究并加以發(fā)展。這種理論可以幫助解釋為什么不同的人對不同的事物感興趣、善長不同的工作、并且有時不能互相理解。這個工具已經(jīng)在世界上
2025-04-19 04:41
【摘要】人力資源計劃的編寫步驟編寫人力資源計劃的典型步驟:由于各企業(yè)的具體情況不同,所以編寫人力資源計劃的步驟也不盡相同。下面是編寫人力資源計劃的典型步驟,讀者可根據(jù)企業(yè)的實際情況進(jìn)行裁減。1、制定職務(wù)編制計劃根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合職務(wù)分析報告的內(nèi)容,來制定職務(wù)編制計劃。職務(wù)編制計劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述
2024-08-26 21:29
【摘要】Keirsey氣質(zhì)類型調(diào)查問卷對下列每項陳述,請你從a、b兩個選項中圈出適合你的一個。任何選擇沒有對錯之分,因為無論你選擇哪一個,總是有一半的人同意你的選擇。,你會,你通常,你會出時間整頓8排隊時,你常常10你對什么更感
2024-08-27 12:08
【摘要】(大量管理資料下載)HAY職位描述辭典第一部分:衡量指標(biāo)第二部分:素質(zhì)名詞與含義第三部分:關(guān)鍵詞(動詞、名詞)?第一部分:衡量指標(biāo)ROI——投資利潤率利率ROE——匯率股權(quán)收益率EBIT——擴(kuò)展基本信息帶EAT——稅后收益CapitalAdequacyRatio——資本充足率
2024-08-27 12:17
【摘要】1崗位價值評估工具1.職位評估的概念2.職位評估的方法3.職位評估的工具目錄?確定職位級別的手段?薪酬分配的基礎(chǔ)?員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系為什么要進(jìn)行職位評估職位評估的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標(biāo)
2025-02-12 14:15
【摘要】MBTI實例講解天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322MBTI簡介?MB行為風(fēng)格測驗是MBTI的中國版本;MBTI是近20年來世界上廣為使用的一個測驗?用于考察參測人員在組織中的貢獻(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、偏好的工作環(huán)境、潛在的缺陷等個體特征與潛力?屬于類型學(xué)測驗
2025-01-11 08:33
【摘要】第一篇:職業(yè)人格測試 測試要求:請同學(xué)們根據(jù)對每一道題目的第一印象作答,不必仔細(xì)推敲,答案沒有好壞、對錯之分。具體填寫方法是,根據(jù)自己的情況選擇答案“是”或“否”,并標(biāo)清題號! 。是否 、詩歌。...
2024-11-19 03:12
【摘要】專業(yè)人力資源132項工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎(chǔ)工具,這將成為你作為一個專業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢之一1戰(zhàn)略框架2戰(zhàn)略實施模型3波特價值鏈分析4戰(zhàn)略管理過程5洛克希德法6組織變革的戰(zhàn)略類型7決策樹8基
2025-06-08 09:24
【摘要】職業(yè)性格測驗(16PF人格測驗)測驗?zāi)康模盒愿袷侵敢粋€人在生活重形成的對顯示是穩(wěn)定的態(tài)度和行為方式。研究表明,性格影響著一個人的職業(yè)取向,由于性格的不同,每個人對工作和職業(yè)的態(tài)度也是不同的。一定的性格必然適合從事一定的職業(yè)。它貫穿于人的整個心理,是人的獨特性的整體寫照。其對于管理者來說上很重要的,它滲透到管理者的所有行為活動中,影響管理者的活動方式、風(fēng)格
2024-08-26 13:21
【摘要】,大量的管理資料下載Pan-American&Asia(China)UniteInternationalConsultingGroupPan-American&ChinaInternationalConsultingeterPan-Ameri
【摘要】表5-1 計劃內(nèi)容示例要素計劃類別計 劃依 據(jù)可預(yù)計效果總方針、政策 職位編制計劃 人員儲備計劃 人員需求預(yù)估 內(nèi)部供給計劃 外部招聘計劃 教育培訓(xùn)計劃 人力資源管理政策調(diào)整計劃 投資預(yù)算
2025-06-28 16:12
【摘要】-1-課程目錄前言:撥云驅(qū)霧直面真諦(第一天上午第一段)——人力資源概述┈┈┈┈┈┈┈┈┈3-10一、人力資源的產(chǎn)生與發(fā)展┈┈┈┈┈┈┈┈┈4二、人力資源在企業(yè)的地位┈┈┈------┈┈┈5三、人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理的比較┈┈5四、人力資源工作在企業(yè)的使命┈┈┈┈┈┈┈5
2025-06-05 16:40
【摘要】人力資源工具寶庫專業(yè)人力資源工作者的132項工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎(chǔ)工具,這將成為你作為一個專業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢之一1?戰(zhàn)略框架?2?戰(zhàn)略實施模型?3?波特價值鏈分析?4?戰(zhàn)略管理過程?5?洛克希德法?6?組織變革的戰(zhàn)略類型
2025-07-04 12:29
【摘要】專業(yè)人力資源工作者的工具(一)一、組織戰(zhàn)略、決策類管理工具1、戰(zhàn)略框架公司層戰(zhàn)略框架公司層戰(zhàn)略框架包括總戰(zhàn)略框架和公司業(yè)務(wù)組合矩陣(1)總戰(zhàn)略框架穩(wěn)定性穩(wěn)定性戰(zhàn)略(Stabilitystrategy)特征是很少發(fā)生重大的變化,這種戰(zhàn)略包括持續(xù)地向同類型的顧客提供同樣的產(chǎn)品和服務(wù)
2025-06-08 09:53