培訓(xùn)教材課件-日式管理制度(ppt25)-人事制度表格-文庫(kù)吧資料
2024-08-26 18:26本頁(yè)面
【正文】 這些前置作業(yè)的流程也必頇加以管制 , 以預(yù)防後段 流程產(chǎn)生不良 . 這些前置作業(yè)有 : Non Stock ( 零庫(kù)存 ) A1) Ramp。D技術(shù)資訊輸出鑑定 : 品質(zhì)也是被設(shè)計(jì)出來(lái)的 .設(shè)計(jì)人員研發(fā)產(chǎn)品時(shí) ,不 只是滿足功能及外觀規(guī)格的要求 ,也要考量到生產(chǎn) 製程組裝時(shí)之簡(jiǎn)單化 ,容易化 .如此不僅可增加生產(chǎn) 流速 ,亦可減少因組裝過(guò)於複雜所造成的人為錯(cuò)誤 產(chǎn)生 ,同時(shí)也減少物料的損失 . A2) 物料與供應(yīng)商品質(zhì)能力鑑定與管制 : ◎ 物料的採(cǎi)購(gòu)不要只考慮到最初的採(cǎi)購(gòu)成本 ,也應(yīng) 考慮到生產(chǎn)良率成本 ,維修成本與產(chǎn)品品質(zhì)保證 成本 .此外因材料不良所造成的交貨延誤損失也 應(yīng)計(jì)算在內(nèi) . Non Stock ( 零庫(kù)存 ) ◎ 供應(yīng)商供應(yīng)材料的品質(zhì)能力應(yīng)加以評(píng)估鑑定 .經(jīng)列 入合格供應(yīng)商 (QVL)且有交貨記錄者 ,應(yīng)定期審核 其品質(zhì)管理能力 . 對(duì)合格供應(yīng)商品質(zhì)管理能力不 佳者 ,應(yīng)給予輔導(dǎo)改善 . 無(wú)法改善者應(yīng)取消合格 供應(yīng)商資格並停止採(cǎi)購(gòu) .若已被列入不合格供應(yīng) 商 ,但其所供應(yīng)的材料是唯一的無(wú)可選擇時(shí) ,相關(guān) 單位應(yīng)有配套管理措施 如 : * 材料上線前應(yīng)先依規(guī)格挑選過(guò) ,且經(jīng)檢驗(yàn) ok後 方可使用 . * 不良材料未經(jīng)挑選過(guò)使用時(shí) ,生產(chǎn)製程頇有充 分能力在使用該材料前可檢出不良材料 . Non Stock ( 零庫(kù)存 ) A3) 作業(yè)人員的工作訓(xùn)練 ,能力鑑定與管理 : 訓(xùn)練的內(nèi)容除了瞭解熟悉作業(yè)的步驟 ,方法 ,技巧與 規(guī)格外 ,應(yīng)包含如何分辨所使用的材料與作業(yè)依據(jù) 文件是否充分或正確的能力 .這些訓(xùn)練結(jié)果必頇給 予適切的鑑定 . 為了滿足彈性作業(yè)需求 ,作業(yè)人員有受過(guò)多種作業(yè) 訓(xùn)練 ,但是有些作業(yè)訓(xùn)練過(guò)久未曾應(yīng)用 ,若要再使用 時(shí) , 頇重新訓(xùn)練過(guò) .作業(yè)站的作業(yè)內(nèi)容 ,方法 ,步驟 , 技巧與規(guī)格任何一項(xiàng)有變更時(shí) , 該站的作業(yè)人員頇 接受再訓(xùn)練與能力鑑定 . Non Stock ( 零庫(kù)存 ) A4)生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)定 ,維護(hù) ,校正 ,鑑定與管理 : 新買(mǎi)的生產(chǎn)設(shè)備 ,治具或有維修過(guò)的生產(chǎn)設(shè)備 ,治具 於正式使用前需先進(jìn)行產(chǎn)品詴作 , 以確認(rèn)該生產(chǎn)設(shè) 備 ,治具的生產(chǎn)品質(zhì)與能力皆符合要求 . 此時(shí)該生產(chǎn) 設(shè)備 ,治具所用的設(shè)定條件即成為設(shè)定規(guī)格 , 以後凡 是生產(chǎn)與詴作產(chǎn)品相同的產(chǎn)品時(shí) , 該生產(chǎn)設(shè)備 ,治具 即依設(shè)定規(guī)格設(shè)定之 . 此種設(shè)備有 :
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