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培訓(xùn)游戲大全(doc44)-管理培訓(xùn)-文庫吧資料

2024-08-26 18:25本頁面
  

【正文】 形圖表,空地 適用對象:全體參加領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的學(xué)員 28 3. 十分鐘之后當 大家都畫完了,就安排大家進入小組,而后在小組中進行交流。 ? 部門經(jīng)理在指揮的 過程中要與操作人員保持 5 米的距離。 ? 全過程總經(jīng)理不得直接指揮,一定是通過秘書傳達指令給部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理指揮操作人員完成任務(wù)。 操作程序 1. 培訓(xùn)師選出一位總經(jīng)理、一位總經(jīng)理秘書、一位部門經(jīng)理及一位部門經(jīng)理秘書,六位操作人員。 形式: 1 個大組中有 3 個小組,每個組為 5 人,共有 15 人組成 類型:領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練,指揮 1 個大組及溝通 時間: 3040 分鐘 材料: 3 條繩子分別為長度 20 米, 18 米, 12 米, 15 個眼罩 場地:空地 適用對象:所有參加領(lǐng)導(dǎo)力及團隊建設(shè)的學(xué)員 26 操作程序 第一 階段 1. 培訓(xùn)師先把 15 人分為 3 個小組 小組 1: 20 米的繩子 小組 2: 18 米的繩子 小組 3: 12 米的繩子 2. 培訓(xùn)師發(fā)給每人一個眼罩,并通知他們帶上眼罩后 小組 1:建一個三角△ 小組 2:建一個正方形□ 小組 3:建一個圓形○ 第二階段 3. 當完成第一階段后,培訓(xùn)師現(xiàn)在告訴了 3 個小組的全體人員,要他們統(tǒng)一起來建一個繩房子。 操作程序 培訓(xùn)師將飛行器操作指導(dǎo)圖形發(fā)給每位學(xué)員,而后讓他們參照圖形組合出最優(yōu)秀形式: 4 個人為一組最佳 類型:創(chuàng)造力,團隊合作 時間: 30 分鐘 材料:每組廢紙( A4) 5 張,飛行器制作圖,剪刀一把 場地:教室或戶外空地 適用對象:參加團隊建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的全體學(xué)員 24 的飛行器。勝出小組會得到一些小禮品。這座塔的塔高至少 50cm,外型要求美觀,結(jié)構(gòu)合理,創(chuàng)意形式: 5 個人為一組最佳 類型:創(chuàng)造力,團隊合作 時間: 30 分鐘 材料:吸管每組 30 支,膠帶一卷,剪刀一把,釘書機一個 場地:教室 適用對象:參加團隊建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的全體學(xué)員 23 統(tǒng)一。讓團隊的成員們認識到參與的重要性。 形式: 5 人為一組最佳 類型:創(chuàng)造力,團隊合作 時間: 30 分鐘 材料:每組廢紙( A4) 50 張,膠帶一卷,剪刀一把,彩色筆一盒, 場地:教室 適用對象:參加團隊建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的全體學(xué)員 22 4. 在建橋過程中,每位組員的角色是怎樣分配的,并且每個角色的扮演情況如何。 2. 每組要派出一位代表來解說該組的建橋過程。 有關(guān)討論 ? 你們組的創(chuàng)意是怎么得來的? ? 在小組合作過程中大家的協(xié)調(diào)程度如何? 19.建 大 橋 活動目的 讓學(xué)員體會在團隊執(zhí)行過程中,每位隊 員所應(yīng)該扮演的角色及團隊創(chuàng)意的產(chǎn)生。 2. 25 分鐘之后,每組留一位學(xué)員在 3 層樓高的地方進行放雞蛋,其他學(xué)員可以在樓下空地上觀賞及檢查落下的雞蛋是否完好。 18. 高空飛蛋 活動目的 體現(xiàn)小組成員的創(chuàng)造力及團隊精神。 6. 由培訓(xùn)師來掌握是做 3 次還是只做 2 次。 4. 在 2 個小組開始比賽前,讓他們報出自己對完成這個任務(wù)所需要的預(yù) 定時間。 2. 最好有 2 個小組進行比賽,以最快完成的一組為優(yōu)勝組。 有關(guān)討論 ? 當你什么都看不見,有什么感覺? 形式: 2 人一組為最佳 類型:建立信任 時間: 10 分鐘 材料及場地:眼罩每人兩個,課室及通道 適用對象:全體參加團隊建設(shè)的學(xué)員 18 ? 當了解對方感受后,你會怎樣進行帶領(lǐng)? 創(chuàng) 造 力 41. 呼啦圈 42. 高空飛蛋 43. 建大橋 44. 建塔 45. 飛行器 19 17. 呼 啦 圈 活動目的 通過該游戲說明如果不改變方法而僅僅是改善熟練程度及技巧對結(jié)果的改善是緩慢的,但如果有創(chuàng)意,有創(chuàng)新的方法,會產(chǎn)生對結(jié)果的改善有突飛猛進的效果。 16. 信任進步行 活動目的 團隊業(yè)績的體現(xiàn),離不開隊員之間的信任度,但往往學(xué)員們很難理解信任是如何建立的,這個小游戲就是為了讓學(xué)員們體會在某一環(huán)境下自己怎樣建立起對伙伴的信任。 4. 這項活動對某些人來說難度很大,盡量用說服及鼓勵的方法去鼓勵他,使他對自己的隊員們產(chǎn)生信任,從而跨越心理障礙,完成空中飛人的任務(wù),但千萬不要勉強。 2. 讓準備做空中飛人的隊員站在墻上,背向隊友。 操作程序 這是一項帶有危險性的活動,一定要有專業(yè)的拓 展教練在場指揮才能進行。 ? 在活動過程中,你感覺團隊的合作精神怎樣,是否有信任感。 4. 在培訓(xùn)師做完了示范之后,小組中的每位成員都要來試一試。 培訓(xùn)師:“我叫??(自己的名字),我準備好了,你們準備好了沒有? 全體團隊成員回答:“準備好了”。 操作程序 1. 培訓(xùn)師讓每組學(xué)員圍成一個向心圓,而培訓(xùn)師自己站在中央來做示范?!? 3. 全團成員必須在 30 分鐘內(nèi)把水桶提出,水不能灑出來。你們作為美國的特工人員將去該地區(qū)取得核彈頭,并進行引爆。 操作程序 1. 培訓(xùn)師讓學(xué)員們把 25 米的繩拉成一個圈,并把水桶裝 9 成滿的水放在圓圈的中間,用磚頭把水桶墊起來。 2. 該小組必須在 20 分 鐘內(nèi)建起一個架構(gòu),核架構(gòu)可以使全體的組員都同時離地3 分鐘。 2. 誰來做最艱巨的任務(wù)(帶水桶),安排在什么時候,為什么安排在這個時候? 3. 怎樣使小組中的每位組員都有學(xué)會了蕩泰山繩的技巧? 4. 該游戲中你的感受是什么? 形式: 13 人一組為最佳 類型:團隊建設(shè) 時間: 1520 分鐘 材料及場地: 1 條麻繩, 2 條小白繩, 1 個水桶 適用對象:所有學(xué)員 12 12.全體離地 活動目的 讓學(xué)員體會自己的團隊在接到任務(wù)后,如何進行計劃,分派工作,溝通及合作,以最快的方法來完成。 操作程序 1. 培訓(xùn)師告訴小組的全體組員,他們要從懸崖的一邊帶上一桶水,借助這條麻繩,跳到 另外一面(在全過程中,水不能灑出來及人不可掉入懸崖)。 形式: 13 人一組為最佳 類型:團隊建設(shè) 時間: 1520 分鐘 材料及場地:蜘蛛網(wǎng)一張及說明書一份,要在空曠的場地上完成 適用對象:所有學(xué)員 9 蜘 蛛 網(wǎng) 組員人數(shù) 最低分 最高分 6 800 2200 8 1200 3600 10 2020 4800 12 3000 5800 14 4200 6600 計分單 組員人數(shù) 最低分 最高分 計劃得分 實際得分 10 10.電 網(wǎng) 活動目的 體會計劃的重要性 ,執(zhí)行計劃時的團隊合作精 神 . 操作程序 培訓(xùn)師先掛起一條繩子代表的是監(jiān)獄的電網(wǎng),而你們將要進行勝利逃亡,也就是說全體小組成員都要從電網(wǎng)的一邊越過電網(wǎng)的另一邊,最后一名隊員要把竹子也帶走。 ? 該游戲最難的地方是那里,下次你會怎樣改進。 4. 觀察員記錄小組在執(zhí)行任務(wù)的過程中都有出現(xiàn)些什么問題,包括計劃方面,溝通方面。 操作程序 1. 培訓(xùn)師先找一位領(lǐng)導(dǎo)及一位觀察員,而后單獨向領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)并給他一份說明書: ? 全體人員必須從網(wǎng)的一邊全部過到網(wǎng)的另一邊 ? 在整個過程中,都有不得觸網(wǎng) ? 每個洞只能被過一次 ? 你們的獲取最高分 2. 由領(lǐng)導(dǎo)回到小組中傳達培訓(xùn)師的指令。 5. 用第三欄減第一欄,去絕對值得出第四欄,用第三欄減第二欄,得出第五欄,把第四欄累加起來得出一個個人得分,第五欄累計起來得出小組得分。 3. 當大家都完成之后,培訓(xùn)師把全班學(xué)員分為 5 人一組,讓他們開始進行討論,以小組形式把 14樣物品重新按重要次序再排列,把答案寫在工作表的第二欄,討論時間為 20 分鐘。與你們一起落在非洲叢林中有 14 樣物品,這時你們必須為生存作出一些決定。 4 團隊建設(shè) 8. 迷失叢林 9. 蜘蛛網(wǎng) 10. 電網(wǎng) 11. 小泰山 12. 全體離地 13. 核彈頭 5 迷失叢林 活動目的 通過具體的活動來說明,團隊的智慧高于個人智慧的平均組合只要學(xué)會運用團隊工作方法,可以達到更好的效果。以下列出了 7 個問題,在你們的觀察中要留心考慮這些問題。當“執(zhí)行團隊”開始動手執(zhí)行任
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