【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度獎(jiǎng)金是現(xiàn)代公司激勵(lì)員工的最常用也是最重要的方法獎(jiǎng)金激勵(lì)本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵(lì)有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵(lì)措施如何使獎(jiǎng)金激勵(lì)更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻(xiàn)是現(xiàn)代公司獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容一、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度
2024-08-26 18:04
【摘要】·人力資源管理制度(范本1)名稱人力資源管理制度(范本1)編碼版本頁(yè)次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。第2條公司的用人
2024-08-26 21:34
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共13頁(yè)集團(tuán)通用激勵(lì)工資制度為加強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí),使員工與企業(yè)共同進(jìn)入市場(chǎng),提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)利益共享原則,使員工共同分享企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,改善員工收益,發(fā)揮工資制度的激勵(lì)作用。適用于全集團(tuán)各單位。:
2024-08-26 11:21
【摘要】《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》實(shí)施意見為貫徹落實(shí)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《試行辦法》),做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作,提出以下意見:一、崗位設(shè)置管理的實(shí)施范圍1.為了社會(huì)公益目的,由國(guó)家機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦的事業(yè)單位,包括經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要由財(cái)政撥款、部分由財(cái)政支持以及經(jīng)費(fèi)自理的事業(yè)
2024-08-26 21:54
【摘要】大量的管理資料下載XD集團(tuán)公司員工培訓(xùn)管理制度北京XX公司二零零四年六月大量的管理資料下載目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式........................................
2024-08-27 11:56
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共15頁(yè)
2024-08-26 20:10
【摘要】----擔(dān)保公司業(yè)務(wù)提成激勵(lì)管理制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)制度的建設(shè)是建立在員工的工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上的,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標(biāo):不斷對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)和指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,公平合理的評(píng)價(jià)公司員工的價(jià)值分配。加強(qiáng)部門之間,
2024-08-27 09:26
【摘要】員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l(shuí)都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過了一段時(shí)間,問題出現(xiàn)了,
2024-08-26 19:06
【摘要】大量的管理資料下載貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司招聘管理制度二○○二年八月貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司招聘管理制度北大縱橫管理咨詢公司1目錄
2024-08-26 19:44
【摘要】構(gòu)建高激勵(lì)性的薪酬體系——曾任偉講師簡(jiǎn)介?曾任偉——南晟德管理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)事業(yè)部經(jīng)理——PTT職業(yè)講師——主要從事管理體系標(biāo)準(zhǔn)、人力資源管理、成本管理等項(xiàng)目的咨詢,咨詢行業(yè)包括:金融投資、房地產(chǎn)工程、酒店娛樂業(yè)、IT業(yè)、制造業(yè)等——曾咨詢的客戶有:成都電力局、赤灣集裝箱碼頭、賽格日立蛇口分公司、沙河高爾夫球會(huì)、海洋
2024-08-27 11:52
【摘要】LEGENDAI2020年4月19日2020財(cái)年?duì)I銷激勵(lì)制度草案聯(lián)想IT服務(wù)業(yè)務(wù)群支持中心LEGENDAI提綱?公司04財(cái)年收入確認(rèn)原則?營(yíng)銷中心激勵(lì)制度LEGENDAI03財(cái)年收入確認(rèn)原則確認(rèn)銷售收入原則:1、第三方軟件產(chǎn)品和硬件產(chǎn)品必須按照客戶簽字的收貨驗(yàn)
2024-08-27 12:33
【摘要】2020/9/171員工激勵(lì)與薪酬福利制度?薪酬設(shè)計(jì)與管理?薪酬的本質(zhì)薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動(dòng)合同的規(guī)定,對(duì)員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn),包括工齡、體力、知識(shí)、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應(yīng)報(bào)酬。薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交易或交換。2020/9/172薪酬是成本?還是投資?A級(jí)人才B級(jí)人才一般員工
2024-08-26 19:09
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共20頁(yè)
2024-08-26 12:45
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2024-08-26 18:44
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載1“領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)”應(yīng)用與行動(dòng)表單表單一:給領(lǐng)導(dǎo)畫像給好的領(lǐng)導(dǎo)、糟的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真畫張像,看看你像誰(shuí),或者你希望長(zhǎng)得像誰(shuí)。?你遇到過好領(lǐng)導(dǎo)嗎?如果遇到過,請(qǐng)描述他的三個(gè)好的特征:特征一:特征二:特征三:?你遇到過糟領(lǐng)導(dǎo)嗎?如果遇到過,請(qǐng)描述他的三
2024-08-27 11:41