【摘要】流程管理內(nèi)容流程(PROCESS)業(yè)務(wù)流程重組(BPR)流程——定義流程(PROCESS),是企業(yè)以輸入各種原料和顧客需求為起點(diǎn)到企業(yè)創(chuàng)造出對(duì)顧客有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)為終點(diǎn)的一系列活動(dòng)及其之間相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。簡(jiǎn)單地說(shuō)由活動(dòng)、活動(dòng)控制、狀態(tài)以及三者之間的關(guān)系組成。其中活動(dòng)分為:增值性活動(dòng):所有直接創(chuàng)造出顧客所需要的
2025-01-24 15:20
【摘要】換藥術(shù)?大綱要求:?1、了解換藥的一般知識(shí)?2、掌握普通傷口換藥的方法?3、了解不同傷口如何換藥的方法?4、了解換藥的適應(yīng)癥?重點(diǎn)與難點(diǎn):?重點(diǎn):1、各種常用外用藥物制劑的性質(zhì)及用途,2、醫(yī)學(xué)傷口換藥的涵義3、了解換藥室的設(shè)置、配備、工作制度,
2025-03-09 11:12
【摘要】流程分析-1?RAOZHONG2022流程分析ProcessResearch流程分析-2?RAOZHONG2022程序分析方法程序分析系指工廠里從原物料至被制成成品這一連串的生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)
2025-05-11 13:10
【摘要】如何畫好流程圖流程管理部經(jīng)營(yíng)管理中心1本次培訓(xùn)要解決的問(wèn)題?流程管理為什么要畫流程圖流程管理的目的畫流程圖和流程管理聯(lián)系如何標(biāo)準(zhǔn)化制作流程圖流程圖包含的信息逐步細(xì)化問(wèn)題?2培訓(xùn)大綱流程管理介紹如何畫流程圖3流程管理介紹流程管理流程管理驅(qū)動(dòng)力
2025-03-18 01:12
【摘要】會(huì)務(wù)工作一、會(huì)議概述二、會(huì)務(wù)工作流程三、會(huì)務(wù)工作具體內(nèi)容四、常用會(huì)議的組織程序一、會(huì)議概述(一)會(huì)議的涵義:會(huì)議是有組織、有目的地召集人們商議事情、溝通信息、表達(dá)意愿的行為過(guò)程。(二)會(huì)議的要素:1、形式要素:名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員、會(huì)議方式。2、內(nèi)容要
2025-02-18 00:12
【摘要】更多管理資料下載請(qǐng)登錄:ERP財(cái)會(huì)作業(yè)流程1ERP財(cái)會(huì)作業(yè)的重要性?企業(yè)組織利用財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)資源來(lái)取得各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備、原物料等資源來(lái)投入生產(chǎn)製程,以便製造產(chǎn)品或提供服務(wù),產(chǎn)生滿足顧客需求的輸出產(chǎn)品。所以,財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)資源可以說(shuō)是企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的根本資源。?企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)針對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)資源的取得、應(yīng)用及控制業(yè)務(wù)的狀況更新與報(bào)導(dǎo),提供
2025-03-07 19:38
【摘要】品質(zhì)部-馮政華2023北京奧特尼克科技有限公司BeijingAutonicsTechnologiesLtd.品質(zhì)政策1質(zhì)量管理3品質(zhì)目標(biāo)24品質(zhì)控制流程圖品質(zhì)政策?向零缺陷邁進(jìn)品質(zhì)愿景?實(shí)事求是精益求精?質(zhì)量第
2025-01-22 11:39
【摘要】程序文件流程圖體系文件控制流程圖文件編制/更改(會(huì)簽)、審核、批準(zhǔn)文件準(zhǔn)備文件發(fā)放與回收文件使用和保管登錄與歸檔NY文件作廢與銷毀確定分發(fā)范圍是否適用?文件更改申請(qǐng)NY技術(shù)文件控制流程圖文件編制/修改(會(huì)簽)、審核、批準(zhǔn)文件準(zhǔn)備文件發(fā)放與回收
2025-03-17 20:24
【摘要】1流程圖基本技巧2一、什么是流程圖?(1)定義定義:展現(xiàn)過(guò)程步驟和決策點(diǎn)順序的圖形文檔,是將一個(gè)過(guò)程的步驟用圖的形式表示出來(lái)的一種圖示技術(shù)一個(gè)好的流程圖可以直觀地描述整個(gè)活動(dòng)中所有過(guò)程的物流、信息流,讓人很容易知悉整個(gè)過(guò)程。作為診斷工具,它能夠輔助決策制定,讓管理者清楚知道,問(wèn)題可能出現(xiàn)的地方,從而確定出可供選擇的行
2025-03-18 00:27
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)改善MFG1A-IE鮑重華現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)改善課程目錄一.浪費(fèi)的概念二.尋找浪費(fèi)的4M方法三.改善的概念四.改善的七大指標(biāo)五.改善的基本原則六.改善的流程(P01)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)改善一.浪費(fèi)的概念傳統(tǒng)的看法材料﹐報(bào)廢﹐退
2024-08-14 16:55
【摘要】丙烯酸工藝流程開泰石化丙烯酸有限公司化驗(yàn)分析中心——吳磊裝置單元表序號(hào)單元名稱單元編號(hào)備注1主裝置100丙烯酸氧化單元200丙烯酸精制單元300精丙烯酸單元400丁酯單元500廢物裂解處理單元700公用工程單元2丙
2025-03-17 17:41
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)----MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。
2025-06-02 10:22
【摘要】1CopyrightDr.Kuan-TsaeHuangChairman,TASKCOe-BusinessCorporation知識(shí)管理之策略與方法2CopyrightKM的2W,1H:What,Why,How企業(yè)知識(shí)管理方向推動(dòng)知識(shí)管理面臨之問(wèn)題知識(shí)管理策略面了解知識(shí)管理策
2025-03-08 17:53
【摘要】1IE流程分析(IndustrialEngineering)的概念1-1IE的定義?應(yīng)用分析、設(shè)計(jì)的原理、技巧,并配合數(shù)學(xué)、自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)等專門知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),且透過(guò)「設(shè)計(jì)」、「改善」、「標(biāo)準(zhǔn)化」來(lái)進(jìn)行人、材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素的綜合,以建立良好的工作系統(tǒng),并使系統(tǒng)所期待的機(jī)能可穩(wěn)定發(fā)揮。?「設(shè)計(jì)」─對(duì)未來(lái)的
2024-07-28 20:28
【摘要】如何運(yùn)用項(xiàng)目管理技能強(qiáng)化流程改善績(jī)效?天馬行空官方博客:;QQ:1318241189講師簡(jiǎn)介:【學(xué)歷】?美國(guó)查浦曼大學(xué)工商管理博士?同濟(jì)大學(xué)高級(jí)企業(yè)管理研究班?中國(guó)生產(chǎn)力中心經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)師?臺(tái)灣師范大學(xué)工業(yè)教育學(xué)系【經(jīng)歷】?1988國(guó)際技能競(jìng)賽一般板金組第
2024-10-22 02:07