【摘要】流程分析-1?RAOZHONG2022流程分析ProcessResearch流程分析-2?RAOZHONG2022程序分析方法程序分析系指工廠里從原物料至被制成成品這一連串的生產(chǎn)活動,對
2024-09-05 10:31
【摘要】時間分析TimeStudy宋福發(fā)洗衣機事業(yè)部制造中心IE改善模塊?時間分析?標準時間設定?有問必答課程內(nèi)容時間分析—作業(yè)測定(1)?時間分析概要–所謂時間分析,就是針對時間及產(chǎn)出做定量的分析,找出時間利用不合理的地方,從而進行改善的方法,是IE方法的一種基本方法。4
2025-05-11 13:10
【摘要】課程內(nèi)容大綱?壹企業(yè)經(jīng)營?貳IE手法與基本概念?叁IE7大工具?肆IE的手法運用?伍WSP(worksimplificationplan)?陸IE新發(fā)展壹企業(yè)經(jīng)營與環(huán)境變化?一。企業(yè)存在的目的:永續(xù).利益
2025-05-18 05:13
【摘要】1講師:程輝制技部工業(yè)工程課2022/10/10動作分析制技部工業(yè)工程課2022/10/10?動作分析的意義:
2025-05-11 13:08
【摘要】動作分析?IE系列培訓教材作成:馬宇動作分析在于“分析一個組合性的基本動作”.是對人的作業(yè)動作(對于工作者使用兩眼、兩手、兩腳的動作狀況)進行細微的分析,把“不必要”的“去除”,把“有必要”的動作變?yōu)榧取坝行省?又“不易疲勞”的最“經(jīng)濟性動作”.
2025-01-16 15:44
【摘要】IE七大手法流程分析鄭錫成引子什么是流程常見的流程?烤蛋糕的流程?取錢的流程?生產(chǎn)流程?采購的流程?客戶投訴處理的流程看病流程生產(chǎn)現(xiàn)場如何分析?現(xiàn)場作業(yè)三個層級工序操作動素用鉆頭鉆孔方
2025-03-16 16:11
2025-05-18 05:14
【摘要】改善程序動作提高效率增加產(chǎn)能增加資源(包括人力、時間、物力、設備、場所、金錢等)增加生產(chǎn)原料加工維修附加價值搬運檢驗搬運成品搬運銷售資源商品轉(zhuǎn)換工作簡化的結(jié)果積極性管理生產(chǎn)有效地人員原料改善材料
2024-08-26 08:39
【摘要】流程(process)?是一系列相關(guān)活動的集合?流程以及活動都要耗費時間和其他資源(人力和物力)?流程都有輸入接口和輸出接口?輸出和目標之間的差異構(gòu)成了反饋信息,輸入和流程的改變可以改變輸出業(yè)務流程又稱為過程(process),是用來將投入要素變成期望的產(chǎn)出。因此,在研究運營管理的問題中我們首先建立過程的概念,我們將‘
2025-01-21 00:09
【摘要】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠相關(guān)培訓課程:P01J
2025-05-11 13:09
【摘要】第5章運營流程的績效衡量與分析潘可文2學習目標?學習本章之后,你將:?掌握流程管理的方法?熟悉運營流程的績效衡量?掌握運營流程的分析?理解服務藍圖的概念和應用?了解業(yè)務流程的概念和應用?理解標桿管理和業(yè)務流程再造3引例:漢堡快餐店的運營流程與運營戰(zhàn)略的緊密聯(lián)系(P105)
2025-01-23 17:47
【摘要】1工作分析劉晨劉晨 第二章第二章工作分析流程工作分析流程2工作分析主要內(nèi)容?工作分析的實施流程?工作分析信息收集的基本方法3工作分析3、收集各項資料4、匯總各項資料5、與任職者確認6、與其上級確認7、撰寫職位說明書8、項目小組組長檢查交企業(yè)總部審核歸檔工作分析
2025-05-04 23:56
【摘要】執(zhí)行分析流程2022年08月JimQQ394587321狀況分析關(guān)注事項問題分析過去現(xiàn)在決策分析未來執(zhí)行分析理性思考程序執(zhí)行的種類執(zhí)行的種類(ExeType)費用、資源(Cost/Resource)時間(Time)
2025-05-05 02:54
【摘要】作業(yè)流程分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為什麼要作業(yè)流程分析?什麼是作業(yè)流程??將任何投入轉(zhuǎn)化成產(chǎn)出之間的一系列作業(yè)?希望產(chǎn)出的價值高過投入天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632分析吃角子老虎流程?如果您是賭場的老
2024-11-09 17:17
【摘要】作業(yè)流程分析1作業(yè)流程分析就是將作業(yè)人員的工作流程視做產(chǎn)品流程一樣,進行與產(chǎn)品工藝分析相同的分析.將同時處理多項工作的作業(yè)者的行動分為作業(yè)、移動、檢查、等待四種工序,并以符號進行圖表分析描述的分析手法,其使用符號與產(chǎn)品工藝分析相同.2作業(yè)流程分析目的.明確操作者的作業(yè)程序.分析作業(yè)者的各不
2025-05-12 01:10