執(zhí)行分析流程ppt課件-文庫吧資料
2025-05-05 02:54本頁面
【正文】 低 中 ?付給獎金 ?尋找替補(bǔ)司機(jī) ?裝卸故障 低 高 ? 裝卸方法 不正確 低 —— ?事故 低 高 ?司機(jī)超速 高 ?限速： 40km/h ?保險 ?其他車輛 肇事 中 ?警察護(hù)衛(wèi) ?保險 ?建筑高度 限制 低 中 ?政府規(guī)定 中 ?計劃時做具 體分析 ?多條可選擇路線 (如：橋梁 ) ?輪胎放氣 2月 7日 6:30PM前將一個 7噸重的儲存罐從門頭溝運送到石景山。 執(zhí)行分析－ 應(yīng)用表格 (3) 成功的定義 (Success Statement): 改進(jìn)后的計劃 (Modified Plan) 計劃步驟 日期 責(zé)任人 分析人 : 執(zhí)行分析邏輯途徑 — 流程 改良計劃 最終結(jié)果 ● 步驟 ● 時間 ●關(guān)鍵步驟 ● 潛在問題 ● 發(fā)生的可能性 ●發(fā)生后的嚴(yán)重性 ● (問題的 )可能原因及存在的可能性 ● 防范措施 ● 監(jiān)控范圍：誰 /什么 /哪里 /時間 /程度 ● 補(bǔ)救措施 ● 起動信號：誰 /什么 /哪里 /時間 /程度 ● 原計劃＋適當(dāng)?shù)姆婪逗脱a(bǔ)救措施： 把風(fēng)險降低到你能接受的范圍。 執(zhí)行分析流程 2
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