執(zhí)行分析流程ppt課件(存儲版)
【正文】 思考程序 執(zhí)行的種類 執(zhí)行的種類 (Exe Type) 費用、資源 (Cost/Resource) 時間 (Time) 成果 (Results) 行動 Action ?個人－數(shù)人 ?無－低花費 ?瞬間－數(shù)日 ?簡單 ?重復(fù)性高 ?影響小 任務(wù) Task ?數(shù)人－小組 ?低－中花費 ?數(shù)日－周 ?數(shù)月 ?簡單－復(fù)雜 ?重復(fù)性中 ?影響?。? 項目 Project ?小組－團隊 ?中－高花費 ?數(shù)周、月－ ?數(shù)年 ?復(fù)雜 ?唯一性高 ?影響中－大 執(zhí)行的種類 執(zhí)行分析邏輯途徑 改良計劃 執(zhí)行分析邏輯途徑－ 引導(dǎo)問題 改良計劃 ● 在當(dāng)前情況下，什么是成功？ ● 把行動計劃的各步驟按時間先后排序 ● 哪些是高風(fēng)險區(qū)域 ? ● 每項風(fēng)險的可能性和嚴(yán)重性如何 ? ● 哪些因素可能誘發(fā)這些風(fēng)險 ● 有什么防止這些潛在障礙的辦法 ● 一旦問題發(fā)生，我們有哪些可盡量降低 影響的辦法 ● 應(yīng)該對原計劃做何修改 ? 一 定義成功 (Success Statement) 執(zhí)行分析邏輯途徑 — 定義成功 在經(jīng)過決策分析后，得到最佳方案 /選擇；并將 最佳方案簡化成一個執(zhí)行聲明，包括：
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1