執(zhí)行分析流程ppt課件-wenkub
2023-05-14 02:54:15 本頁(yè)面
【正文】 ? ● 哪些因素可能誘發(fā)這些風(fēng)險(xiǎn) ● 有什么防止這些潛在障礙的辦法 ● 一旦問(wèn)題發(fā)生，我們有哪些可盡量降低 影響的辦法 ● 應(yīng)該對(duì)原計(jì)劃做何修改 ? 一 定義成功 (Success Statement) 執(zhí)行分析邏輯途徑 — 定義成功 在經(jīng)過(guò)決策分析后，得到最佳方案 /選擇；并將 最佳方案簡(jiǎn)化成一個(gè)執(zhí)行聲明，包括： －目的 －范圍 －時(shí)間 －成本 例 : 2月 7日 6:30pm前將一個(gè) 7噸重的儲(chǔ)存罐從門(mén)頭溝運(yùn) 送到石景山。 計(jì)劃步驟 日期 責(zé)任人 是否關(guān)鍵步驟 1. 踩點(diǎn) 2/2 TM √ 2. 完成運(yùn)輸審批工作 2/4 ME 3. 裝車(chē) 2/6 SW (10PM) 4. 運(yùn)輸 2/7 LHS (2AM) 5. 卸車(chē) 2/7 SW (9AM) 分析日期 : 分析人 : 執(zhí)行分析－ 應(yīng)用實(shí)例 關(guān)鍵步驟 潛在問(wèn)題 風(fēng)險(xiǎn) 可能原因 可能性 防范措施 補(bǔ)救措施 可能性 嚴(yán)重性 4. 運(yùn)輸 ?車(chē)拋錨 中 高 ?保養(yǎng)差 高 ?全面檢查 ?備用拖車(chē) ?天氣不好 中 低 ?氣象因素 中 ?祈禱 ?備用千斤頂 ?彎路 低 低 —— ?司機(jī)請(qǐng)病假 中 高 ?工資
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