執(zhí)行分析流程ppt課件(留存版)
【正文】 ? (潛在問題的 )可能原因及存在的可能性 ? 防范措施 ? 監(jiān)控范圍：誰 /什么 /哪里 /時間 /程度 執(zhí)行分析邏輯途徑 — 補救措施 五 補救措施 ? 補救措施 ? 起動信號：誰 /什么 /哪里 /時間 /程度 執(zhí)行分析－ 應用表格 (2) 關(guān)鍵步驟 潛在問題 風險 可能原因 可能性 防范措施 補救措施 可能性 嚴重性 分析日期 : 分析人 : 執(zhí)行分析邏輯途徑 — 改良計劃 六 改良計劃 ? 原計劃＋適當?shù)姆婪逗脱a救措施： 把風險降低到你能接受的范圍 ? 監(jiān)督進度的坐標。 計劃步驟 日期 責任人 是否關(guān)鍵步驟 1. 踩點 2/2 TM √ 2. 完成運輸審批工作 2/4 ME 3. 裝車 2/6 SW (10PM) 4. 運輸 2/7 LHS (2AM) 5. 卸車 2/7 SW (9AM) 分析日期 : 分析人 : 執(zhí)行分析－ 應用實例 關(guān)鍵步驟 潛在問題 風險 可能原因 可能性 防范措施 補救措施 可能性 嚴重性 4. 運輸 ?車拋錨 中 高 ?保養(yǎng)差 高 ?全面檢查 ?備用拖車 ?天氣不好 中 低 ?氣象因素 中 ?祈禱 ?備用
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