《執(zhí)行分析流程》ppt課件-文庫(kù)吧
2025-04-14 02:54 本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)該對(duì)原計(jì)劃做何修改 ? 一 定義成功 (Success Statement) 執(zhí)行分析邏輯途徑 — 定義成功 在經(jīng)過(guò)決策分析后，得到最佳方案 /選擇；并將 最佳方案簡(jiǎn)化成一個(gè)執(zhí)行聲明，包括： －目的 －范圍 －時(shí)間 －成本 例 : 2月 7日 6:30pm前將一個(gè) 7噸重的儲(chǔ)存罐從門頭溝運(yùn) 送到石景山。 二 草擬計(jì)劃 ? 確定執(zhí)行中必須達(dá)到的目標(biāo)和必須完成的結(jié)果 在制定目標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮 結(jié)果 －利益和價(jià)值 資源 －在時(shí)間、成本、人員、設(shè)備上的限制 限制 －需要遵守何種法令、政策、法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn) ? 確定達(dá)到目標(biāo)所必須完成的工作和任務(wù) ? 明確關(guān)鍵步驟 ? 為各個(gè)工作分配、指派責(zé)任 ? 確定執(zhí)行計(jì)劃所需要的時(shí)間和資源 執(zhí)行分析邏輯途徑 — 草擬計(jì)劃 明確關(guān)鍵步驟 需考慮： ? 哪個(gè)步驟是以前沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的 ? ? 哪個(gè)步驟涉及到職能和權(quán)力的重迭？ ? 哪個(gè)步驟的時(shí)限緊，影響大？ ? 哪個(gè)步驟會(huì)有不同領(lǐng)域的專業(yè)人員初次合作？ 執(zhí)行分析邏輯途
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