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工作分析流程ppt課件-文庫吧資料

2025-05-04 23:56本頁面
  

【正文】 設備與用具 1計算程度 難 1 2 3 4 5 易二 設備與產(chǎn)品1注意力 集中 1 2 3 4 5分散 具體工作任務 分析 高 1 2 3 4 5 低 崗位在工序中的作用及其重要性 A 一般崗 B 關(guān)鍵崗 C質(zhì)控崗 D 關(guān)鍵質(zhì)控記憶 強 1 2 3 4 5 弱 工序類型 A 部裝 B 主線 C 其他 視力等級 好 1 2 3 4 5 差 眼手腳協(xié)調(diào)性 高 1 2 3 4 5 低 流水線類型 崗位名稱 體力負荷一 崗位 產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱工序名稱工序名稱量具輔具模具設備數(shù)量型號名稱推拉搬拿公斤備注50- 25- 50 10- 25 5- 10 3- 5 1- 3負重 次數(shù) 35工作分析工作日志法前 通常來看,觀察者可以在工作間歇(如喝水、簡短休息)時,與工作者就觀察過程中的某些疑問進行探討,切忌過于頻繁。另外在出現(xiàn)敏感性問題時,應在與工作者協(xié)商的基礎上決定是否繼續(xù)觀察 。分 鐘 ? 廁 所?? 時 候開始中休??觀察提綱32工作分析(續(xù)上頁)職 位 分 析 方 法設備運行前準備 設備試運行 A 需要 B 不需要 設備保養(yǎng) A 需要 B 不需要 原材料 A 需要準備 B 不需要需要多長時間 A 少于 10分鐘 B 10- 15分鐘 C 15- 20分鐘 D 20分鐘以上 噪音 大 1 2 3 小 十一 需要說明的其他問題 氣體 有害 1 2 3 無害 液體 有害 1 2 3 無害 粉塵 多 1 2 3 少 外部配件 原料、毛坯的質(zhì)量對本崗位工作的影響 A 嚴重 B 不嚴重 C無影響 表現(xiàn)在哪些方面 油污 有 1 2 3 無 十 與外部配件的關(guān)系 空氣 污濁 1 2 3 清新 七 工作環(huán)境與條件 九 工作準備與安排 六 工作評價標準 與同事的合作與協(xié)調(diào) A 多 B一般 C少 八 差錯類型與影響程度 一次差錯對企業(yè)可能造成的損失 A 10元以下 B 11… 100元 /次 C 101… 1000元 /次 D 1001… 10000元 /次 F 其他 與上下工位的聯(lián)系方式 A 頭交流 B 動作交流 C 文檔交流 1鐵屑飛濺 有 1 2 3 無 什么性質(zhì) A 定期 B 不定期 1危險程度 大 1 2 3 小 什么人 1警覺程度 需要 1 2 3 不需要 是否指導別人 A 是 B 否 1設備清潔 臟 1 2 3 潔 什么性質(zhì) A 定期 B 不定期 1地面清潔 臟 1 2 3 潔 什么人 1電弧光 有 1 2 3 無 是否有人指導監(jiān)督 A 有 B 無 火花飛濺 有 1 2 3 無 五 工作關(guān)系 照明 暗 1 2 3 明 性別 A 男 B 女 通風 不好 1 2 3 好 年齡 A 18… 23歲 B 24… 28歲 C 29… 33歲 D 34… 38歲 E 39歲以上 溫度 不適宜 1 2 3 適度 崗前培訓時間其他設備保養(yǎng)標準單件操作時間生產(chǎn)數(shù)量 /班產(chǎn)品合格率 /班33工作分析現(xiàn)場觀察記錄中應注意問題:距離: 如上所述,觀察者與工作者最好處于 “單向知覺 ”狀態(tài),就是說最好的觀察環(huán)境是觀察者能清晰的觀察工作者的工作活動,而工作者無法看見觀察者。到 到 觀 察 時間 :工作 類 型: 30工作分析觀察法研究設計與開發(fā)觀察目標定位觀察分析人員選拔與培訓觀察實施過程數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)分析( 1)驗證信息( 2)編制調(diào)查問卷、訪談提綱、職位說明書等31工作分析觀 察法工作分析 調(diào)查 提 綱 (部分)調(diào)查 人姓名: 結(jié)果 工作過程(職責)5.6.7.8.9.4.3.2.1.對于這些職責您是怎樣完成的,在執(zhí)行過程中碰到的主要困難和問題是什么 ?請您指出以上各項職責在工作總時間中所占的百分比重。訪談提綱大致分為通用性問題(開放式)和個性化問題(封閉式),通用性問題主要列舉需要收集的各方面信息(參見本節(jié)所附提綱示例),個性化問題主要列舉與職位相關(guān)的各項職責和任務,以作為啟發(fā)被訪談者思路的依據(jù)。 可以創(chuàng)新嗎?25工作分析通用工作信息收集方法26工作分析訪談法訪談準備階段 訪談開始階段 訪談主體階段訪談整理階段 訪談結(jié)束階段27工作分析 (一) 可以合并嗎?216。 可以刪除嗎?216。 職務說明書的培訓與使用216。臨時項目小組不需撰寫職位說明書。216
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