【摘要】草案供討論用人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會(huì)人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)需求計(jì)劃總經(jīng)理簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門計(jì)劃下發(fā)會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總表
2025-05-18 04:55
【摘要】進(jìn)口食品流程進(jìn)口食品操作流程?聯(lián)系出口方,確認(rèn)訂單?做收發(fā)貨人備案?聯(lián)系船公司?開立信用證或付款?標(biāo)簽備案?貨物到港?大連清關(guān)收貨人備案程序企業(yè)工商注冊登記地檢驗(yàn)檢疫局初審登陸網(wǎng)站做電子備案通過送至遼寧局審核通過不通過退回企業(yè)端送至國家局生成備案編號(hào)
2025-01-11 19:41
【摘要】客戶服務(wù)的基本動(dòng)作天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公司將有一套完整的客戶服務(wù)作業(yè)規(guī)范和手段,你必須遵守和執(zhí)行,它不但可以使你的工作有效率、高水平、更易成功,也使你的同事能夠和你更方便地溝通和合作。好好學(xué)習(xí),天天向上——廣告人職業(yè)生涯恭
2024-11-09 20:34
【摘要】巡檢工作流程?一、在工程進(jìn)行前:?巡檢在工程交底后,在工程材料進(jìn)場時(shí)必須到施工現(xiàn)場,按檢查單上所規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查。對(duì)不符合規(guī)定的,須當(dāng)場令其整改。對(duì)進(jìn)場材料的質(zhì)量進(jìn)行查驗(yàn),將檢查結(jié)果記錄在檢查單上,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字,對(duì)質(zhì)量不合格或不符合公司規(guī)定的品牌的材料,須當(dāng)場責(zé)令施工隊(duì)將其更換,并視情節(jié)嚴(yán)重給予相應(yīng)處罰。巡檢工作流程?二、在工程進(jìn)行中:?
2025-05-04 23:54
【摘要】跟單業(yè)務(wù)工作流程: 一.跟單: 1.制作合同:客戶下單以后,核對(duì)產(chǎn)品價(jià)錢是否與以前所做的訂單或之前確認(rèn)的價(jià)錢是否一致,總金額是否正確,如正確,將資料輸入外貿(mào)專家軟件里做出口合同給客戶確認(rèn),如是做T...
2024-11-19 05:32
【摘要】工作流管理技術(shù)――實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)過程重組、過程管理與過程自動(dòng)化的核心技術(shù)一、工作流管理系統(tǒng)的產(chǎn)生背景?市場競爭的日益激烈要求企業(yè)對(duì)其業(yè)務(wù)過程能夠進(jìn)行快速的重組?企業(yè)業(yè)務(wù)過程的不斷變化要求信息系統(tǒng)能夠快速重組?提高辦公效率和生產(chǎn)效率是提高企業(yè)競爭力的重要基礎(chǔ)?面向市場和客戶要求企業(yè)采用過程管理(項(xiàng)目管理)和過程集成方
2024-12-29 13:10
【摘要】導(dǎo)診組工作流程客人進(jìn)入?大廳導(dǎo)診工作人員以熱情的態(tài)度,親切的微笑,和藹的言語。?招呼客人:您好,需要幫忙嗎?您好,請?jiān)谶@里掛號(hào)。您好!您找哪位大夫?我?guī)湍?lián)系,請稍等。導(dǎo)診臺(tái)?分診導(dǎo)醫(yī)仔細(xì)詢問病人病情,根據(jù)病情,準(zhǔn)確分診,掛號(hào)。力求做到準(zhǔn)確無誤,避免糾紛。?問診語言:您好!請問,您哪里不舒服?根據(jù)病人的主訴、性
【摘要】質(zhì)檢部日常工作流程一.產(chǎn)品類型及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)概述1.目前公司在工業(yè)配電領(lǐng)域所涉及生產(chǎn)的開關(guān)柜從電壓等級(jí)上可劃分為10KV智能高壓開關(guān)柜和380V,660V智能低壓開關(guān)柜.2.在工業(yè)控制領(lǐng)域主要生產(chǎn)PLC柜,軟啟動(dòng)柜,隔爆兼本安型可編程控制箱以及環(huán)保監(jiān)控設(shè)備等.3.10KV智能高壓開關(guān)柜
2025-05-09 18:24
【摘要】草案供討論用博遠(yuǎn)人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會(huì)人力資源部企業(yè)人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)需求計(jì)劃總經(jīng)理簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門計(jì)劃下發(fā)會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總
2025-05-18 05:14
【摘要】單證計(jì)劃調(diào)度崗位工作流程單證計(jì)劃調(diào)度崗位工作主要為三大塊,架構(gòu)如下:訂貨單處理生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度與安排單證工作室接單訂單處理安排出貨常規(guī)排產(chǎn)加單代理商庫存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)匯總盤庫表收集一、訂貨單處理:1、接單(即接受各客戶傳真回廠的訂貨單):由于單證工作室成員分微波爐/空調(diào)/小家電三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,在訂單的接受上需分清楚產(chǎn)品線。
2024-08-16 01:19
【摘要】總機(jī)培訓(xùn)一、各崗位職責(zé)?(一)總機(jī)領(lǐng)班職責(zé):?話務(wù)領(lǐng)班的基本職責(zé)是直接對(duì)前臺(tái)部分管話務(wù)的副經(jīng)理(經(jīng)理助理)負(fù)責(zé),保證話務(wù)工作能正常地、有秩序地進(jìn)行,以能配合賓館的總體工作。?具體內(nèi)容如下:?1.熟悉話務(wù)員的工作。?2.熟悉話務(wù)室內(nèi)一切工作程序和熟練的操作。?3.檢查各話務(wù)員的考勤、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)
2025-05-18 13:18
【摘要】財(cái)務(wù)工作流程以下是業(yè)務(wù)員與采購員對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)工作所涉及到的內(nèi)容?,F(xiàn)金報(bào)銷(1)?采購現(xiàn)金報(bào)銷:單據(jù)(請購單/訂購合同、收據(jù)/發(fā)票、驗(yàn)收單)齊全,開具現(xiàn)金支出申請單(須注明申請部門/生產(chǎn)訂單、物品名稱數(shù)量、金額),申請人必須在領(lǐng)款人(自己領(lǐng)款)/核準(zhǔn)(供應(yīng)商領(lǐng)款)處簽名。?采購報(bào)銷必須在一個(gè)星期內(nèi)報(bào)銷,每個(gè)月月底前清完所有單據(jù),以
2025-01-14 15:57
【摘要】流程制作過程簡介流程是什么??流程扮演的角色?流程的工作內(nèi)容?流程的工作目標(biāo)?流程的意義流程扮演的角色?流程好比機(jī)場的塔臺(tái)管制,負(fù)責(zé)監(jiān)控代理商的工作進(jìn)度,時(shí)間表和交件期限。?流程扮演的角色就像業(yè)務(wù)人員在客戶與代理商之間一樣;是協(xié)調(diào)創(chuàng)意部、
2024-11-09 19:43
【摘要】主要內(nèi)容:1、風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)10%(主要是新從事人員)2、風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程40%3、風(fēng)險(xiǎn)管理再評(píng)價(jià)方案的對(duì)接落實(shí)40%4、安全標(biāo)準(zhǔn)化與HSE兼容存在問題和注意事項(xiàng)10%
2024-12-29 13:25
【摘要】345678
2025-01-10 22:57