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管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(ppt31)-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-文庫吧資料

2024-08-25 13:58本頁面

　　

【正文】 2 權(quán)利的基礎(chǔ) 弱 1. 合法權(quán) 組織制定 2. 報酬權(quán) 利益引誘 3. 強制權(quán) 懲罰威脅強 4. 專家權(quán) 知識技能 5. 典范權(quán) 人格魅力顧問師論壇 victorxu 13 知識技能的構(gòu)成知識技能 1. 專業(yè)技能 2. 多元化技能：經(jīng)濟 /貿(mào)易 /金融 /管理 /政治 /經(jīng)濟 /人文 /藝術(shù) /自然科技 ……… . 顧問師論壇 victorxu 14 人格魅力自信 +負責(zé) 道德 +操守犧牲 +奉獻人格魅力的構(gòu)成顧問師論壇 victorxu 15 強化團隊意識群體（舊）團隊（新）顧問師論壇 victorxu 16 群體 ≠ 團隊 group team 條件： 1. 自主性 2. 思考性 3. 協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo) 參與型領(lǐng)導(dǎo) 團隊型領(lǐng)導(dǎo) 顧問師論壇 victorxu 17 第一個前提：自主性 ? 請思考：我在日常工作中，有主動回報（反饋）、主動溝通、主動關(guān)切的習(xí)慣嗎？匯報：甲乙匯報說明回報：甲乙要求事項報告結(jié)果（單向）（雙向）上司下屬及時回報隨時緊盯

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2025-01-26 00:49

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2025-07-04 17:00

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2025-01-17 20:02

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2025-01-11 03:27

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2024-08-31 18:58

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