管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(ppt31)-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(參考版)
2024-08-21 13:58本頁面
【正文】 Thanks 。 美國管理文摘 我什么時(shí)候才能做到這樣？ 顧問師論壇 victorxu 25 管理者三力： 思考力 +決策力 +執(zhí)行力 ① 思考以 顧客 為主軸； ② 決策在 重要和效果 ； ③ 執(zhí)行要靠 核心骨干 。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 妥協(xié) 顧問師論壇 victorxu 8 目標(biāo)管理的細(xì)節(jié)量化 ? “ 細(xì)節(jié) ” 指 動(dòng)作、步驟、做法 的規(guī)范； ? 動(dòng)作 研究 +省工原理； ? 標(biāo)準(zhǔn) 步驟 +嚴(yán)格要求； ? 科學(xué) 方法 +效率改善 顧問師論壇 victorxu 9 目標(biāo)管理的細(xì)節(jié)量化 ? “量化 ” 指時(shí)間、貨幣、單位數(shù)量的換算 ? 時(shí)間 度量 +流程設(shè)計(jì)； ? 成本 單價(jià) +劃分原則； ? 產(chǎn)能 分析 +勞動(dòng)力或機(jī)器負(fù)荷 顧問師論壇 victorxu 10 你的權(quán)利來自哪里 組織制定（弱） 個(gè)人魅力（強(qiáng)） 顧問師論壇 victorxu 11 時(shí)勢 造 英雄 機(jī)會(huì)（ timing) 偉人的五項(xiàng)特質(zhì)（ traits) ? 智力 ? 監(jiān)督力 ? 自信 ? 主動(dòng)（積極） ? 果決 顧問師論壇 victorxu 1
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