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正文內(nèi)容

20xx-20xx年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)思考題總結(jié))-文庫吧資料

2025-01-30 04:37本頁面
  

【正文】 注明“因合同更改積壓”字樣,銷售部長說:“這是南昌新興公司今年 1 月份訂的貨,本來訂好要 3000 件,但后來他們來電話說只要 2021 件,可是我們忘了通知生產(chǎn)部,所以就積壓了這 1000 件,到現(xiàn)在還沒有賣出去。 答案:有不符合項(xiàng) 不符合 GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)的 產(chǎn)品防護(hù) 不符合的事實(shí)是:倉庫管理規(guī)定中規(guī)定碼放高度不能超過 16 包,而實(shí)際碼放有的水泥為 16包一摞,有的 20包一摞,不符合倉庫管理規(guī)定。倉庫管理員解釋說:“近來庫房比較緊張,只好堆放得高一些,可以節(jié)省碼放地方。 答案:有不符合項(xiàng) 不符合 GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)的 :不合格品控制 不符合的事實(shí)是:沒有按 WE122021 工藝文件進(jìn)行返修,也不能提供這批不合格品的復(fù)檢記錄 不符合的性質(zhì)是:一般不符合項(xiàng)。如果質(zhì)檢科在履行質(zhì)檢的職責(zé)的時候不復(fù)檢或者報(bào)廢,這批產(chǎn)品就不應(yīng)該出現(xiàn)在質(zhì)檢科,還應(yīng)該有醒目的不合格標(biāo)識。 a)這個途徑采取措施的目的是為了消除已發(fā)現(xiàn)的不合格;而 c)這個途徑采取措施的目的是為了防止原預(yù)期的使用或應(yīng)用?!睂徍藛T要求查看這批不合格品的復(fù)檢記錄,質(zhì)檢員說:“這批不合格品按工藝文件返修后還是不合格的,檢驗(yàn)已沒有什么意義了 ,可以用就行了。 不符合的性質(zhì)是:一般不符合項(xiàng)。 答案:有不符合項(xiàng) 不符合 GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)的 條款:與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審; 不符合的事實(shí)是:銷售員草簽合同日期為 10月 10 日、處長簽字在評審后簽字的日期為 10月 15日,加蓋公章的日期為 10月 13日?!睂徍藛T查看三份合同,看見銷售員草簽的日期為 10 月 10 日,經(jīng)銷售處長在評審后的簽字日期為10月 15日,加蓋公章的日期為 10月 13日。 不符合的性質(zhì)是:一般不符合項(xiàng)。這個題連工人都說:“重量是夠得,只是稱不準(zhǔn)”說明的食品已經(jīng)和實(shí)際的重量有很大的偏差,不能作為計(jì)量器來 衡量重量的大小,也就是說那臺稱已經(jīng)不能提供標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量了。組織應(yīng)對使用該計(jì)量設(shè)備和任何受影響的產(chǎn)品采取糾正和今后不再發(fā)生類似問題的措施。這里違背了標(biāo)準(zhǔn)條款中的 a)、b)、 c)。 () 案例分析:題中所說:“標(biāo)簽上表明該 秤是在校準(zhǔn)周期內(nèi)“,說明這臺儀器經(jīng)過了校準(zhǔn),是在校準(zhǔn)周期之內(nèi)。工人解釋說:“每袋的重量都是夠的,只是這臺秤不準(zhǔn)。 員在某食品包裝車間里,看見工人用一臺電子秤稱量待包裝的食品。這就違背了標(biāo)準(zhǔn)條款的規(guī)定,所以這道題的答案是: 答案:有不符合項(xiàng) 不符合的條款是 GB/T19001 標(biāo)準(zhǔn)的 :與產(chǎn) 品有關(guān)的要求的評審 不符合的事實(shí)是: 2021年一季度 13 份合同,沒有查到相應(yīng)的合同評審記錄。 員在銷售科查閱到 2021 年一季度與顧客簽訂了 13份合同,審核員要求查看對這些合同進(jìn)行評審的記錄,銷售科長說:“所有的合同都評審了,但我們沒有書面的評審記錄,我們單位的計(jì)算機(jī)都是聯(lián)網(wǎng)的,所有的合同評審都在網(wǎng)上進(jìn)行,評審之后認(rèn)為可以滿足要求時才簽訂合同,但評審記錄都從計(jì)算機(jī)中刪除了,沒有保存。 1是否了解銷售部的崗位職責(zé)和相應(yīng)的工作分工? 練習(xí)五 案例分析題 請根據(jù)所述案 例情景判斷:如能判斷有不符合項(xiàng),請寫出不符合事實(shí)、不符合 GB/T190012021標(biāo)準(zhǔn)的條款號和內(nèi)容、不符合的性質(zhì)。 2”的審核思路? 答: 公司共有多少崗位?他們的基本任務(wù)是什么?那些是特殊崗位? 查看公司崗位臺帳,查看并驗(yàn)證這些崗位進(jìn) 行崗前教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)歷方面的評價和人力素質(zhì)測評?有其特殊崗位,是否持證上崗,是否受過特殊崗位知識和操作技能的培訓(xùn)? 對崗位應(yīng)知應(yīng)會是否確定?主要崗位、關(guān)鍵崗位上的人員是否到到了應(yīng)知應(yīng)會的要求? 是否有培訓(xùn)計(jì)劃?讓員工必備的知識、經(jīng)驗(yàn)、能力提出新的培訓(xùn)要求? 公司的培訓(xùn)資源是否滿足培訓(xùn)的要求,內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)需用的(師資、教材、場所、設(shè)施、經(jīng)費(fèi)、工具)是否適宜 公司是否在技術(shù)能力、管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等方面培訓(xùn),是否在參與意識和質(zhì)量意識方面進(jìn)行培訓(xùn)?在實(shí)際工作中員工是否具備要求的知識、意識和 能力? 公司人力資源部對開展培訓(xùn)的有效性是否進(jìn)行評價?所采取的評價方法(考核、觀察、問卷)等是否有效?適宜 公司人力資源部是否建立了員工培訓(xùn)考核記錄并建立,員工能力培訓(xùn)檔案 公司人力資源部的職責(zé)是不是明晰?查看對公司的人力資源和相關(guān)部門的人員培訓(xùn)接口和崗位職責(zé)接口是不是明晰清楚? 23 如果你是某公司內(nèi)審員、讓你審公司銷售部,請寫出“ ”審核思路 答: 了解我們有多少顧客和訂貨合同? 查看合同登記臺帳,并抽查其中的 2份合同是否落實(shí)? 顧客規(guī)定的要求(包括性能、價格、交付、包裝、運(yùn) 輸、服務(wù)?公司是否都滿足了顧客的要求? 與公司產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)都有哪些?我們是否都收集全面,在哪個部門保管?是否可以隨時的調(diào)閱? 顧客是否提出公司產(chǎn)品有附加的條件和要求?這些要求是不是都形成了文件? 顧客對產(chǎn)品的要求是否進(jìn)行了評審?是否在履行合同前進(jìn)行合同評審? 常規(guī)產(chǎn)品和非常規(guī)產(chǎn)品要求界線標(biāo)準(zhǔn)是否明確?針對常規(guī)產(chǎn)品和非常規(guī)產(chǎn)品的要求,公司銷售部采取了那些評審方式?這些評審是否有效? 評審的內(nèi)容是否包括了顧客產(chǎn)品要求和公司對產(chǎn)品的附加要求?顧客是否愿意接受我們的附加要求? 抽 查交付和交付后的活動記錄,驗(yàn)證公司的產(chǎn)品滿足顧客的需求 當(dāng)顧客提出產(chǎn)品要更改時,公司銷售部是否組織評審?評審結(jié)果顧客是否得到確認(rèn)? 1產(chǎn)品反生變更時、銷售部是否有變更通知?以確保相關(guān)部門知道變更的要求? 12 銷售部是否和顧客建立良好的共同渠道?是否有電話記錄和銷售記錄 1如何處理顧客的投訴?當(dāng)顧客發(fā)生投訴后?是否能及時處理、解決問題消除顧客不滿意。 22如果你是某公司的內(nèi)審員,讓你審公司人力資源部,請寫出“ 6。 文件是否得到批準(zhǔn)是否按照文件的類別、適用范圍、所適用部門相適應(yīng)的批準(zhǔn)人。3的審核思路? 答:按照過程的方法進(jìn)行審核,我的思路是:收集受審核的過程有關(guān)的質(zhì)量手冊、程序文件、第三層次的文件: 根據(jù)審核計(jì)劃編制檢查表查文件臺帳看看文件的受控狀態(tài),哪些是受控文件,哪些是非受控文件;(實(shí)地抽樣各三份文件,查是否符合 、 b、 c、 d、 e、 f、 g、) 查文件是否有借閱記錄,(查文件的分類內(nèi)部文件、外部文件,技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn))是否建立相應(yīng)文件的控制程序,該程序是否包括組織的質(zhì)量管理體系要求的 所有文件。 2如果你是某公司的內(nèi)審員,讓你審公司辦公室,請寫出“ 4。 質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容? 答:質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該包括; 形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量手冊 GB/T19001 標(biāo)準(zhǔn)中要求形成的程序文件和記錄 組織為了確保其過程的有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件,包括記錄。管理評審的結(jié)果通常為:改進(jìn)質(zhì)量管理體系,修訂質(zhì)量手冊和程序文件,提高質(zhì)量管理管理水平和質(zhì)量保證能力。第二方審核使顧客信任、組織實(shí)現(xiàn)增值。 質(zhì)量管理體系審核是控制質(zhì)量活動和結(jié)果符合質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針的要求,屬于具體控制,管理評審是控制方針、目標(biāo)本身的正確性,屬于戰(zhàn)略控制。 依據(jù)不同:質(zhì)量管理體系審核依據(jù)的是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系文件、 適用的法律法規(guī)。 1末次會議的議程? 答:與會者簽到 重申審核的目的、 準(zhǔn)則和范圍 提出審核發(fā)現(xiàn) 宣讀審核結(jié)論 討論糾正和預(yù)防措施的時間表 時間控制在 30分鐘 1首次會議議程? 答:與會者簽到; 介紹; 確認(rèn)審核目的; 確認(rèn)審核范圍; 確認(rèn)審核準(zhǔn)則; 確認(rèn)審核日程安排; 介紹審核過程的主要方法和程序(抽樣、過程中的交流和溝通); 介紹不合格判定及最終結(jié)論判定的方法; 確認(rèn)工作資源(陪同人員、辦公設(shè)施); 確認(rèn)末次會議的時間和地點(diǎn); 公正性、客觀性和保密的承諾; 其它有關(guān)問題的說明(如限制條件); 征求受審核方意見; 請受審核方最高管理者講話。 1審核組在內(nèi)部審核實(shí)施階段的主要活動有哪些? 答: 召開首次會議; 現(xiàn)場審核、收集和驗(yàn)證信息、獲得審核證據(jù); 形成審核發(fā)現(xiàn); 準(zhǔn) 備并形成審核結(jié)論; 審核過程的溝通; 召開末次會議; 審核報(bào)告 1什么是審核證據(jù)?審核發(fā)現(xiàn)和審核結(jié)論?他們之間的關(guān)系是什么? 答:審核證據(jù)就是:與審核準(zhǔn)則有關(guān)的并且能夠證實(shí)的記錄、事實(shí)陳述或者其他信息 審核發(fā)現(xiàn)是:將收集到的審核證據(jù)對照審核準(zhǔn)則進(jìn)行評價的結(jié)果 審核結(jié)論是:審核組考慮到了審核目的和所有審核發(fā)現(xiàn)后得出的審核結(jié)果。 13 、審核員的 職責(zé)是什么? 答: 按照分工范圍編制審核檢查表 獨(dú)立完成分工范圍內(nèi)的現(xiàn)場審核任務(wù):收集審核證據(jù)、開、列不合格報(bào)告、進(jìn)行審核組內(nèi)部交流、報(bào)告審核結(jié)果; 配合并支持審核組長和其他審核員的工作; 向其他成員學(xué)習(xí),提高審核水平; (需要時)受組長委派,驗(yàn)證糾正措施的有效性。 審核準(zhǔn)則主要是: 1. 組織現(xiàn)行有效的質(zhì)量管理體系文件(質(zhì)量手冊、程序文件、相關(guān)的第三層次文件) 2. 組織建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系的依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)( ISO9001: 2021 標(biāo)準(zhǔn)) 3. 適用于組織的產(chǎn)品和過程的有關(guān)法律法規(guī) 4. 與相關(guān)方(顧客)簽訂的合同中規(guī)定的對組織質(zhì)量管理體系的要求。 1內(nèi)審的目的和審核準(zhǔn)則是什么? 答:內(nèi)審是質(zhì)量管理體系中自我評價、自我完善的重要過程,是組織運(yùn)行質(zhì)量管理體系的符合性、有效性并加以識別改進(jìn)的手段內(nèi)審的目的有: 1. 確定質(zhì)量管理體系與審核準(zhǔn)則的符合程度。 標(biāo)識的可變性:產(chǎn)品標(biāo)識,在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程中是不變得。從目的上區(qū)別:產(chǎn)品標(biāo)識區(qū)分不同規(guī)格型號特點(diǎn)和特性的產(chǎn)品防止混淆,監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)識防止誤用不合格,產(chǎn)品唯一標(biāo)識是要具備可追朔性。 供方的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證能力。 與產(chǎn)品要求的符合性:如:顧客的明示的、隱含的要求,與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求,還有組織確定的任何附加要求。 組織應(yīng)對那些方面的信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析? 答: 顧客滿意的信息和不滿意的信息:如調(diào)查表、回訪、電話記錄、座談會。 其特點(diǎn)是:根據(jù)審核準(zhǔn)則,找出符合質(zhì)量管理體系要求的證據(jù)。 什么是質(zhì)量管理體系審核?其特點(diǎn)是什么? 答:為獲得審核證據(jù)并對質(zhì)量管理體系進(jìn)行客觀的評價,以確保滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的。 通 常隱含的要求是:組織、顧客和相關(guān)方的慣例和一般做法,所考慮的需求和期望是不言而喻的。 簡要說明什么是質(zhì)量的“明示的”“通常隱含的”和“必須履行的”要求? 答:質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度。 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)允許刪減的條件和范圍是什么? 答:條件是 ISO9001的任何要求可以根據(jù)組織規(guī)模的大小或者產(chǎn)品的特點(diǎn)而不適用的,可以考慮刪減。對質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃,滿足質(zhì)量目標(biāo)的要求,同時滿足在策劃和實(shí)施質(zhì)量管理體系時,保持質(zhì)量管理體系的完整性。 與 產(chǎn)品有關(guān)的要求包括哪方面? 答:包括 顧客明示的要求, 顧客雖然沒有明示、但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必須的要求, 與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)的要求, 組織確定的任何附加要求。 他們的聯(lián)系是:過程的方法和系統(tǒng)的管理方法都是過程,過程的方法是系統(tǒng)管理方法的基礎(chǔ),系統(tǒng)管理方法是過程方法的延伸。 過程的方法的管理對象是一組活動或者單 個過程,而系統(tǒng)的管理方法的管理對象是一組過程或者由過程網(wǎng)絡(luò)組成的體系。 過程的方法和管理的系統(tǒng)方法的區(qū)別和聯(lián)系? 答:他們的區(qū)別是:研究對象不同、管理對象不同、達(dá)到目的不同。因此組織生存的根本就是識別顧客明示的、隱含的需求,最終滿足甚至超越顧客的需求。 23. 如果你是某公司的內(nèi)審員,讓你審公司銷售部,請寫出“ ”審核思路。” 適合于這一情景的條款是 練習(xí)四 簡答題 1. “以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的含義是什么? ? ? ? 5最高管理者在質(zhì)量管理體系管理職責(zé)是什么? 6. ISO9001標(biāo)準(zhǔn)允許刪減的條件和 范圍是什么? 7. 簡要說明什么是質(zhì)量的“明示的”“通常隱含的”和“必須履行的”要求? ?其特點(diǎn)是什么? ? 10. 簡單說明產(chǎn)品標(biāo)識、產(chǎn)品唯一性標(biāo)識、監(jiān)視和測量狀態(tài)的標(biāo)識之間的區(qū)別是什么? 11. 內(nèi)審的目的和審核準(zhǔn)則是什么? ? 13. 審核員的職責(zé)是什么? ? ?審核發(fā)現(xiàn)和審核結(jié)論?它們之間的關(guān)系是什么? 16. 末次會議的議程? 議的議程是什么? 18. 什么是過程方法?什么是管理的系統(tǒng)方法? 19.內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核和管理評審有什么區(qū)別? ? ,讓你審公司辦公室,請寫出“ ”審核思路。 適合于這一情景的條款是 41.“顧客對某產(chǎn)品質(zhì)量 問題反復(fù)投訴多次,但生產(chǎn)部的技術(shù)人員卻不知道?!? 適合于這一情景的條款是 39.“某電腦操作人員不會利用某程序?qū)?shù)字進(jìn)行累加,而每次都要由同事代打” 適合于這一情景的條款是 40.在審核中問及誰是管理者代表,常務(wù)副廠長說:“是我,當(dāng)廠長外出時就由我全權(quán)代表?!? 適合于這一情景的條款是 37.“某汽車制造公司規(guī)定:只有通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證的汽車配件廠才有資格入選合格
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