【摘要】遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司《員工績效考核制度》
2025-04-13 22:06
【摘要】----遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司《員工績效考核制度》
2025-06-09 15:02
【摘要】第一篇:公司業(yè)務(wù)部、工程部績效考核制度(精) 業(yè)務(wù)部績效考核制度 一、考核指標(biāo):公司對銷售人員的考核指標(biāo)有:銷售計劃(數(shù)量完成率、銷售額增長率、銷售價格保持率、銷售費用、欠款回收率、訪問成功率、顧...
2024-11-15 12:36
【摘要】第一篇:公司業(yè)務(wù)部及工程部績效考核制度 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO., 一、考核指標(biāo): 1、公司對銷售人...
【摘要】東北財經(jīng)大學(xué)工商管理研究中心新元制度部分遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司《員工績效考核制度》
2024-08-27 08:42
【摘要】中煤進(jìn)出口公司任務(wù)績效考核指標(biāo)匯總北大縱橫管理咨詢公司2002年10月50/51目錄§1總經(jīng)理工作部考核指標(biāo) 1總經(jīng)理工作部經(jīng)理考核指標(biāo) 1黨群管理主管考核指標(biāo) 3司機(jī)考核指標(biāo) 5信息主管考核指標(biāo) 6總務(wù)主管考核指標(biāo) 8行政主管考核指標(biāo) 10§
2025-07-04 23:55
【摘要】陜西宏潤電子業(yè)務(wù)部績效薪酬考核方案暫行規(guī)定業(yè)務(wù)部組織架構(gòu)圖:績效薪酬與傭金第一條為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極拓展市場,促進(jìn)公司產(chǎn)品的營銷,維護(hù)公司的正常發(fā)展,特制訂本方案。第二條本方案采用定性與定量相結(jié)合的方法,用公平、公正、合理的方式來評估考核公司業(yè)務(wù)部的工作績效及績效工資,以提倡競爭、
2025-02-16 05:43
【摘要】編號:CP-HR-02-01/A0中國包裝進(jìn)出口總公司績效考核管理辦法(第一版)編寫審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-22 06:51
【摘要】浙江愿望機(jī)械進(jìn)出口有限公司采購績效考核辦法總則1、制定目的:確保采購目標(biāo)達(dá)成.?提供改進(jìn)績效之依據(jù).?、培訓(xùn)的參考。提高采購人員的士氣和積極性。2、適用范圍:本公司全體采購人員之績效考核依本辦法辦理.3、權(quán)責(zé)部門:行政部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢除等起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法、修改、廢除之核準(zhǔn)。4、考核周期:本公司以一個季度為考核周期,在下季度第一個
2025-04-13 23:16
【摘要】工作文件文件編號:WI-XZ-14版本:A改次:2公司績效考核辦法頁碼第1頁共6頁:為了對員工在擔(dān)當(dāng)職務(wù)過程中所表現(xiàn)出來的工作能力、工作態(tài)度及業(yè)績等進(jìn)行以事實為依據(jù)的客觀評價,并為晉升、提薪、獎勵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自我開發(fā)等提供依據(jù),特制定本制度.:凡屬XX物業(yè)管理有限公司正式試用、錄用之員工均適用之。定義:是指以事實為依據(jù),
2025-04-13 20:25
【摘要】噴涂部績效考核制度文件編號制訂日期2012-7-11版本號生效日期2012-8-1目的:為規(guī)范管理噴涂部員工薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)“多勞多得,能者多得”的精神,最大可能地調(diào)動所有員工的積極性,提高工作效率,增加競爭性,以充分滿足客戶交貨數(shù)量和品質(zhì)要求。范圍:此績效考核制度暫時只適用于噴涂部的所有員工。內(nèi)容:一、本制度分五種不同的工作崗位來制定
2024-08-21 09:21
【摘要】行政部績效考核制度行政部績效考核方案一、考核目的通過對行政部門工作人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作中所表現(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績進(jìn)行分析,全面評價員工的工作表現(xiàn),一方面為薪酬調(diào)整、職務(wù)變更、人員培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù),另一方面促使各個崗位的工作業(yè)績達(dá)到預(yù)期目標(biāo),提高企業(yè)的工作效率,以保
2025-05-21 15:20
【摘要】內(nèi)容開發(fā)部績效考核制度?草稿標(biāo)識號?初始版當(dāng)前版本?修訂版前一版本狀態(tài)發(fā)布日期密級?無密級?秘密?絕密修訂歷史記錄日期版本作者描述更改請求號于紅保創(chuàng)建目錄第一章前言.................
2025-04-25 02:48
【摘要】品質(zhì)部績效考核制度1.目的1.1真正有效建立關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核體系,激勵部門員工積極性和潛能發(fā)揮,提升部門人員工作效率與質(zhì)量。1.2建立獎優(yōu)罰劣的激勵作用,為公司對部門員工進(jìn)行薪資調(diào)整、職位調(diào)整和獎懲工作的公正合理提供考評基礎(chǔ)。2.考核范圍2.1品質(zhì)部QC及組長。3.0職責(zé):3.1品質(zhì)主管:主導(dǎo)和監(jiān)督《品質(zhì)部績效考核制度》的執(zhí)行。3.2組長:監(jiān)督屬下各
2025-04-14 22:23
【摘要】某化纖企業(yè)進(jìn)出口部經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1銷售毛利率出口銷售毛利/實現(xiàn)的出口收入×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高百分點,加分,最高分;3)低于目標(biāo)值的百分點,不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計算銷售報告及銷售收入帳戶月度統(tǒng)計季度考核
2025-04-15 00:50