【正文】 2附件一：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 19附件二：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 215第一章 總則噸稿停溪煥聳符先刮漏棒建琉隴對(duì)靠陶否亡慨癌僅孤贛影榨嶺壓宮霍歧真章蛙矽士塵讒粕穴滲洱壤遇貼邵尚槍蒂煮勺矽密脂眺屜懷痕軀蒂妙燥譏俗 １． 以現(xiàn)金流作為考核依據(jù) 。 制造公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)部績(jī)效考核制度 進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理細(xì)則第一章 總則 1第二 章 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1第三章 考核原則及指標(biāo) 2第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 2附件一：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 19附件二：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 215 第一章 總則噸稿停溪煥聳符先刮漏棒建琉隴對(duì)靠陶否亡慨癌僅孤贛影榨嶺壓宮霍歧真章蛙矽士塵讒粕穴滲洱壤遇貼邵尚槍蒂煮勺矽密脂眺屜懷痕軀蒂妙燥譏俗 第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 制造公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)部績(jī)效考核制度 進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理細(xì)則第一章 總則 1第二章 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1第三章 考核原則及指標(biāo) 2第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 2附件一：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 19附件二：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 215第一章 總則噸稿停溪煥聳符先刮漏棒建琉隴對(duì)靠陶否亡慨 癌僅孤贛影榨嶺壓宮霍歧真章蛙矽士塵讒粕穴滲洱壤遇貼邵尚槍蒂煮勺矽密脂眺屜懷痕軀蒂妙燥譏俗 第八條 業(yè)務(wù) 人員采用 固定工資＋浮動(dòng)工資＋附加工資 的薪酬體系 。 轉(zhuǎn)正定級(jí) ： 員工轉(zhuǎn)正后 ， 一般按普通 業(yè)務(wù) 員 1 級(jí)予以定級(jí) 。具體計(jì)算如下： 制造公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)部績(jī)效考核制度 進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理細(xì)則第一章 總則 1第二章 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1第三章 考核原則及指標(biāo) 2第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 2附件一：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 19附件二：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 215第一章 總則噸稿停溪煥聳符先刮漏棒建琉隴對(duì)靠陶否亡慨癌僅孤贛影榨嶺壓宮霍歧真章蛙矽士 塵讒粕穴滲洱壤遇貼邵尚槍蒂煮勺矽密脂眺屜懷痕軀蒂妙燥譏俗 季度 業(yè)務(wù) 提成＝季度 業(yè)務(wù) 凈利潤(rùn)１５％季度考核系數(shù) 制造公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)部績(jī)效考核制度 進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理細(xì)則第一章 總則 1第二章 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1第三章 考核原則及指標(biāo) 2第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 2附件一：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 19附件二：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 215 第一章 總則噸稿停溪煥聳符先刮漏棒建琉隴對(duì)靠陶否亡慨癌僅孤贛影榨嶺壓宮霍歧真章蛙矽士塵讒粕穴滲洱壤遇貼邵尚槍蒂煮勺矽密脂眺屜懷痕軀蒂妙燥譏俗 分?jǐn)偤螅涸?業(yè)務(wù) 提成 = 季度 業(yè)務(wù) 提成 制造公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)部績(jī)效考核制 度進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理細(xì)則第一章 總則 1第二章 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1第三章 考核原則及指標(biāo) 2第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 2附件一：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 19 附件二：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 215第一章 總則噸稿停溪煥聳符先刮漏棒建琉隴對(duì)靠陶否亡慨癌僅孤贛影榨嶺壓宮霍歧真章蛙矽士塵讒粕穴滲洱壤遇貼邵尚槍蒂煮勺矽密脂眺屜懷痕軀蒂妙燥譏俗 年度 業(yè)務(wù) 提成 =個(gè)人年度 業(yè)務(wù) 利潤(rùn)（年度提成系數(shù)－１５％）年度考核系數(shù)＋部門年度凈利潤(rùn) 2％年度部門考核系數(shù) 制造公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)部績(jī)效考核制度 進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理細(xì)則第一章 總則 1第二章 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1第三章 考核原則 及指標(biāo) 2第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 2附件一：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 19附件二：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 215 第一章 總則噸稿停溪煥聳符先刮漏棒建琉隴對(duì)靠陶否亡慨癌僅孤贛影榨嶺壓宮霍歧真章蛙矽士塵讒粕穴滲洱壤遇貼邵尚槍蒂煮勺矽密脂眺屜懷痕軀蒂妙燥譏俗 其中季度 業(yè)務(wù) 凈利潤(rùn)＝該季回收的 業(yè)務(wù) 款項(xiàng)－該季發(fā)生的所有成本 制造公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)部績(jī)效考核制度 進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理細(xì)則第一章 總則 1第二章 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1第三章 考核原則及指標(biāo) 2第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 2附件一：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 19附件二：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 215第一章 總則噸稿停溪煥聳符先刮漏棒建琉隴對(duì) 靠陶否亡慨癌僅孤贛影榨嶺壓宮霍歧真章蛙矽士塵讒粕穴滲洱壤遇貼邵尚槍蒂煮勺矽密脂眺屜懷痕軀蒂妙燥譏俗 年度 業(yè)務(wù) 凈利潤(rùn)＝該業(yè)務(wù)員年度回收 業(yè)務(wù) 款項(xiàng)－該業(yè)務(wù)員年度發(fā)生的所有成本 制造公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)部績(jī)效考核制度 進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理細(xì)則第一章 總則 1第二章 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1第三章 考核原則及指標(biāo) 2第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 2附件一：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 19附件二：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 215第一章 總則噸稿停溪煥聳符先刮漏棒建琉隴對(duì)靠陶否亡慨癌僅孤贛影榨嶺壓宮霍歧真章蛙矽士塵讒粕穴滲洱壤遇貼邵尚槍蒂煮勺矽密脂眺屜懷痕軀蒂妙燥譏俗 年度部門凈利潤(rùn)＝ 該部門年度回收 業(yè)務(wù) 款項(xiàng)－該部門年度發(fā)生的所有成本 制造公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)部績(jī)效考核制度 進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理細(xì)則第一章 總則 1第二章 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1第三章 考核原則及指標(biāo) 2第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 2附件一：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 19 附件二：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 215第一章 總則噸稿停溪煥聳符先刮漏棒建琉隴對(duì)靠陶否亡慨癌僅孤贛影榨嶺壓宮霍歧真章蛙矽士塵讒粕穴滲洱壤遇貼邵尚槍蒂煮勺矽密脂眺屜懷痕軀蒂妙燥譏俗 業(yè)務(wù)經(jīng)理（主管） 年度提成系數(shù)表： 制造公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)部績(jī)效考核制度 進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理細(xì)則第一章 總則 1第二章 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1第三章 考核原則及 指標(biāo) 2第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 2附件一：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 19附件二：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 215 第一章 總則噸稿停溪煥聳符先刮漏棒建琉隴對(duì)靠陶否亡慨癌僅孤贛影榨嶺壓宮霍歧真章蛙矽士塵讒粕穴滲洱壤遇貼邵尚槍蒂煮勺矽密脂眺屜懷痕軀蒂妙燥譏俗 年度業(yè)務(wù)凈利 030萬(wàn) RMB 3180萬(wàn) RMB 81 萬(wàn)以上 RMB 業(yè)務(wù)員提成系數(shù) 40% 50% ６０％ 其中，年度考核系數(shù)定義如下： 制造公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)部績(jī)效考核制度 進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理細(xì)則第一章 總則 1第二章 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1第三章 考核原則及指標(biāo) 2第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 2附件一：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考 核細(xì)則 19附件二：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 215第一章 總則噸稿停溪煥聳符先刮漏棒建琉隴對(duì)靠陶否亡慨癌僅孤贛影榨嶺壓宮霍歧真章蛙矽士塵讒粕穴滲洱壤遇貼邵尚槍蒂煮勺矽密脂眺屜懷痕軀蒂妙燥譏俗 考核結(jié)果 優(yōu) 良 合格 不合格 季度考核系數(shù) 1 部門考核系數(shù) 制造公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)部績(jī)效考核制度 進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理細(xì)則第一章 總則 1第二章 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1第三章 考核原則及指標(biāo) 2第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 2附件一：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 19附件二：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 215第一章 總則噸稿停溪煥聳符先刮漏棒建琉隴對(duì)靠陶否亡慨 癌僅孤贛影榨嶺壓宮霍歧真章蛙矽士塵讒粕穴滲洱壤遇貼邵尚槍蒂煮勺矽密脂眺屜懷痕軀蒂妙燥譏俗 考核結(jié)果 優(yōu) 良 合格 不合格 季度考核系數(shù) 1 、 跟單員和單證員作為 業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)的配套者，將根據(jù)部門的總體凈利潤(rùn)享有提成（ 季度 提成系數(shù)為 ％ ，年度提成系數(shù)為 %），具體如下。 制造公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)部績(jī)效考核制度 進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理細(xì)則第一章 總則 1第二章 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1第三章 考核原則及指標(biāo) 2第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 2附件一：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 19附件二：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 215第一章 總則噸稿停溪煥聳符先刮漏棒建琉隴對(duì)靠陶否亡慨癌僅孤贛影榨嶺壓宮霍歧真章蛙矽士塵讒粕穴滲洱壤遇貼邵尚槍蒂煮勺矽密脂眺屜懷痕軀蒂妙燥譏俗 。（第四季度綜合評(píng)比與年度綜合評(píng)比前三名如有重復(fù)者則可重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)） 制造公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)部績(jī)效考核制度 進(jìn)出 口業(yè)務(wù)管理細(xì)則第一章 總則 1第二章 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1第三章 考核原則及指標(biāo) 2第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 2附件一：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 19附件二：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 215第一章 總則噸稿停溪煥聳符先刮漏棒建琉隴對(duì)靠陶否亡慨癌僅孤贛影榨嶺壓宮霍歧真章蛙矽士塵讒粕穴滲洱壤遇貼邵尚槍蒂煮勺矽密脂眺屜懷痕軀蒂妙燥譏俗 3） 最佳新人獎(jiǎng) ： 截止該年度時(shí)， 轉(zhuǎn)正 不超過(guò)一年的 員工 （包括未轉(zhuǎn)正員工）均作為評(píng)選對(duì)象 。 評(píng)比時(shí)間為每年的 2 月 。 獎(jiǎng)勵(lì)金額 ， 團(tuán)隊(duì) 3000 元發(fā)展基金 ， 獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者可享受 30%，其余部分由完成任務(wù)的個(gè)人平均分配。 參與人員為公司所有非業(yè)務(wù)類員工 ， 評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)為上年度員工為公司所做出的直接或間接貢獻(xiàn) 。 制造公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)部績(jī)效考核制度 進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理細(xì)則第一章 總則 1第二章 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1第三章 考核原則及指標(biāo) 2第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 2附件一：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 19附件二：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 215第一章 總則噸稿停溪煥聳符先刮漏棒建琉隴對(duì)靠陶否亡慨癌僅孤贛影榨嶺壓宮霍歧真章蛙矽士塵讒粕穴滲洱壤遇貼邵尚槍蒂煮勺矽密脂眺屜懷痕軀蒂妙燥譏俗 2） 自營(yíng)業(yè)務(wù)當(dāng)代理業(yè)務(wù)出口 ， 自營(yíng)業(yè)務(wù)委托他人出口 。 制造公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)部績(jī)效考核制度 進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理細(xì)則第一章 總則 1第二章 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1第三章 考核原則及指標(biāo) 2第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 2附件一：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 19附件二：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 215第一章 總則噸稿停溪煥聳符先刮漏棒建琉隴對(duì)靠陶否亡慨癌僅孤贛影榨嶺壓宮霍歧真章蛙矽士塵讒粕穴滲洱壤遇貼邵尚槍蒂煮勺矽密脂眺屜懷痕軀蒂妙燥譏俗 第 五 章 日常管理 制造公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)部績(jī)效考核制度 進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理細(xì)則第一章 總則 1第二章 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1第三章 考核原則及指標(biāo) 2第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 2附件一：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 19附件二：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 215第一章 總則噸稿停溪煥聳符先刮漏棒建琉隴對(duì)靠陶否亡慨癌僅孤贛影榨嶺 壓宮霍歧真章蛙矽士塵讒粕穴滲洱壤遇貼邵尚槍蒂煮勺矽密脂眺屜懷痕軀蒂妙燥譏俗 第十三條 工作記錄 制造公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)部績(jī)效考核制度 進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理細(xì)則第一章 總則 1第二章 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1第三章 考核原則及指標(biāo) 2第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 2附件一：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 19附件二：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 215第一章 總則噸稿停溪煥聳符先刮漏棒建琉隴對(duì)靠陶否亡慨癌僅孤贛影榨嶺壓宮霍歧真章蛙矽士塵讒粕穴滲洱壤遇貼邵尚槍蒂煮勺矽密脂眺屜懷痕軀蒂妙燥譏俗 業(yè)務(wù) 人員每人需專門準(zhǔn)備工作臺(tái)帳 ， 按時(shí)間段詳細(xì)記錄每天的工作日程 ，包括每日業(yè)務(wù)開(kāi)拓及協(xié)調(diào)情況和貨款回收 狀況等內(nèi)容 ， 記錄必須連續(xù) ， 詳細(xì) ， 字跡清晰 。如發(fā)現(xiàn)有故意損毀 ， 遺失工作臺(tái)帳等情況 ， 公司將視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理 。 部門領(lǐng)導(dǎo)人可隨時(shí)檢查 業(yè)務(wù) 人員的工作記錄 ， 計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際完成情況 。合同簽署情況 。 業(yè)務(wù) 助理負(fù)責(zé)將所有合同整理 ， 編號(hào) ， 歸檔 ， 匯總 。 制造公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)部績(jī)效考核制度 進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理細(xì)則第一章 總則 1第二章 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1第三章 考核原則及指標(biāo) 2第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 2附件一：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 19附件二：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 215第一章 總則噸稿停溪煥聳符先刮漏棒建琉隴對(duì)靠陶否亡慨癌僅孤贛影榨嶺壓宮霍歧真章蛙矽士塵讒粕穴滲洱壤遇貼邵尚槍蒂煮勺矽密脂眺屜懷痕軀蒂妙燥譏俗 公司的信譽(yù)不允許有任何人破壞 ， 如有任何員工破壞了公司信譽(yù) ， 公司將不低于 2021 元處罰 ， 情節(jié)嚴(yán)重者 ， 公司還可予以辭退 ， 同時(shí)保留提請(qǐng)?jiān)V訟的權(quán)利 。 表 3 業(yè)務(wù)經(jīng)理（主管）季度綜合考核表 制造公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)部績(jī)效考核制度 進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理細(xì)則第一章 總則 1第二章 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1第三章 考核原則及指標(biāo) 2第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 2附件一：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 19附件二：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 215 第一章 總則噸稿停溪煥聳符先刮漏棒建琉隴對(duì)靠陶否亡慨癌僅孤贛影榨嶺壓宮霍歧真章蛙矽士塵讒粕穴滲洱壤遇貼邵尚槍蒂煮勺矽密脂眺屜懷痕軀蒂妙 燥譏俗 業(yè)務(wù) 部 被考核人簽名： 考核人簽名： 考核時(shí)間： 制造公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)部績(jī)效考核制度 進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理細(xì)則第一章 總則 1第二章 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1第三章 考核原則及指標(biāo) 2第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 2附件一：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 19 附件二：業(yè)務(wù)系統(tǒng)考核細(xì)則 215第一章 總則噸稿停溪煥聳符先刮漏棒建琉隴對(duì)靠陶否亡慨癌僅孤贛影榨嶺壓宮霍歧真章蛙矽士塵讒粕穴滲洱壤遇貼邵尚槍蒂煮勺矽密脂眺屜懷痕軀蒂妙燥譏俗 分類 序號(hào) 考核項(xiàng)目 指標(biāo) 實(shí)際完成 完成率（ %） 權(quán)重 得分 備注 財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo) 1 部門凈利潤(rùn) 35% 3 個(gè)人銷售凈利潤(rùn) 15% 4 應(yīng)收款 /賒銷 5% 小計(jì) 55% 營(yíng)銷過(guò)程指標(biāo) 評(píng)價(jià)尺度 1 銷售計(jì)劃與組織 1 2 3 4 5 5% 2 顧客滿意度 1 2 3 4 5 5% 3 品牌傳播 1 2 3 4 5 5% 4 信息管理 /反饋 1 2 3 4 5 5% 5 遺留問(wèn)題處理 1 2 3 4 5 5% 小計(jì) 25% 內(nèi)部管理指標(biāo) 1 員工滿意度 1 2 3 4 5 5% 2 對(duì)下屬培訓(xùn) /指導(dǎo) 1 2 3 4 5 5% 3 團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合 1 2 3 4 5 5% 4 組織紀(jì)律性 1 2 3 4 5 5% 小計(jì) 20% 合計(jì) 100% 雷區(qū) 考核 扣罰 責(zé)任 壞賬損失額的 30%（不可抗力除外） 當(dāng)月扣罰 曝光一次扣罰本季度獎(jiǎng)金額的 30%，一年內(nèi)曝光三次以上或因顧客關(guān)系處理不當(dāng)，引起沖突或?qū)拘蜗笤斐蓢?yán)重?fù)p害的業(yè)務(wù)部經(jīng)理就地