行政部績效考核制度匯編-預(yù)覽頁
【正文】 時間在工作中哪些方面較成功？在工作中有哪些需要改善的地方？是否需要接受一定的培訓(xùn)？你認為自己的工作在本部門和全公司中處于何種狀況？你認為本部門工作最好、最差的是誰？你對本次績效評價有什么意見？希望從公司得到怎樣的幫助？下一步工作和績效改進的方向是什么？備注受評人： 面談人： 審核人：此表的目的是了解員工對績效評價的反饋信息，并最終提高員工的業(yè)績。四、考核結(jié)果存檔行政部門的績效考核結(jié)果，于考核下月10日前由由人力資源部匯總存檔，年度述職考核結(jié)果由行政部負責(zé)，在次年1月10日前匯總歸檔。(二) 績效考核申訴1. 被考核者如對考核結(jié)果存有異議，應(yīng)首先通過溝通方式解決。個人行為鑒定總計 100 分占 20％。二、考核實施細則(一) 考核頻率考核頻率考核時間考核內(nèi)容考核時限月度考核次月第一周上月績效7個工作日年度考核次年1月第二周上年績效7個工作日(二) 適用范圍集團行政部工作人員，行政部總監(jiān)除外。最終達到人盡其才，客觀合理地安置、組織成員，調(diào)動員工工作積極性、提高工作績效。360 度考核總計 100 分占30％。如果被考核者不同意考核結(jié)果，應(yīng)先行溝通，也可按下列規(guī)定進行逐級申訴。2. 總裁辦公室接到被考核者的申訴后，通過調(diào)查和協(xié)調(diào)，在7日內(nèi)告知申訴處理結(jié)果。六、本辦法的解釋權(quán)由人力資源部負責(zé)七、本辦法自公布之日起執(zhí)行。 附件4 行政部員工月度工作績效考核分數(shù)匯總表年份 月份序號姓名職務(wù)日常工作績效考核分數(shù)(50%)360176。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越
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