【正文】 內(nèi)全權(quán)管理、使用和調(diào)配人員、設(shè)備和物資 ,向分公司和業(yè)主負(fù)責(zé)。 公司承諾 :如有幸承擔(dān)中國(guó)人民銀行濟(jì)南分行辦公樓的物業(yè)管理 ,在合同期內(nèi)將由岳峰同志始終負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理工作。負(fù)責(zé)政府辦公廳、省無(wú)線電管理委員會(huì)、省信息中心、參事樓、檔案樓安全、保潔、會(huì)議服務(wù)、前廳接待、財(cái)政廳等的綜合管理。 本人基本情況 :岳峰男 29 歲 大專 學(xué)歷 自一九九九年從事物業(yè)管理工作至今。充分體現(xiàn)明潔人“講儀容 ,講儀表 ,講文明 ,懂禮貌 ,重誠(chéng)信 ,守承諾 ,既熱情又周到”和“明潔物業(yè)賓館化管理”的企業(yè)形象“亮點(diǎn)” ,讓業(yè)主和來(lái)賓享受到超值性服務(wù)的同時(shí) ,大力提升業(yè)主的社會(huì)形象品牌。 五、樹(shù)立超值性服務(wù)意識(shí) ,提升業(yè)主形象品牌 中國(guó)人民銀行濟(jì)南分行辦公樓是山東市文明的窗口 ,明潔公司在項(xiàng)目部的 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置上結(jié)合實(shí)際、合理搭配以確保最快的速度為全體業(yè)主開(kāi)展全面服務(wù)。讓各種工程設(shè)備 ,樓宇在得到良好維護(hù)的同時(shí) ,大大延長(zhǎng)使用壽命?？茖W(xué)規(guī)劃 ,合理安排設(shè)置 ,出 入口門(mén)崗 ,室外巡邏崗 ,安全監(jiān)控和消防監(jiān)控崗 ,晝夜 24 小時(shí)值勤巡查 ,監(jiān)控 ,詳細(xì)制訂了各項(xiàng)應(yīng)急情況處置方案和防火防盜 ,防毀損破壞等有效措施 ,把安全防范和應(yīng)急處理工作件件落實(shí)到實(shí)處 ,確保項(xiàng)目安全萬(wàn)無(wú)一失 ,充分體現(xiàn)明潔人“作風(fēng)過(guò)硬像軍人 ,完成任務(wù)像鐵人 ,服務(wù)業(yè)主像仆人”的社會(huì)形象。在這次辦公樓項(xiàng)目中 ,決定購(gòu)置最好的設(shè)備器材 ,專用工具 ,委派經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)的保潔員工 ,分 日常保潔 ,定期計(jì)劃保潔 ,室外綠化保潔等多個(gè)保潔班組大力營(yíng)造辦公、住宿、學(xué)習(xí)區(qū)域和公眾活動(dòng)區(qū)干凈、整潔、明快、溫馨的良好氛圍 ,充分體現(xiàn)明潔人“標(biāo)準(zhǔn)化 ,規(guī)范化”服務(wù)模式和“精心組織 ,精心指揮 ,精心操作 ,精心維護(hù)”的“四精”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,讓物業(yè)管理“產(chǎn)品”完美無(wú)瑕 ,充分體現(xiàn)明潔人的質(zhì)量品質(zhì)“亮點(diǎn)”。并詳細(xì)劃分界定中國(guó)人民銀行濟(jì)南分行辦公樓內(nèi)外的功能布局界限 ,統(tǒng)一調(diào) 度 ,分片包干 ,把各個(gè)場(chǎng)所 ,每個(gè)部位都納入明潔物業(yè)規(guī)范化管理的正確軌道 ,使進(jìn)入項(xiàng)目?jī)?nèi)的各類人員和車輛 ,各行其道 ,各得其所 ,各居其位 ,在互不干擾 ,互不影響 ,鬧中取靜 ,整潔舒適 ,安全有序的環(huán)境中住宿、辦公、學(xué)習(xí) ,充分體現(xiàn)明潔人“業(yè)主 (賓客 )至上 ,信譽(yù)第一“的服務(wù)宗旨。自接管以來(lái) ,我公司不依靠房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、沒(méi)有主辦單位扶持而獨(dú)立運(yùn)作 ,具有技術(shù)人才集中、承接業(yè)務(wù)量大、管理各類高檔寫(xiě)字樓、高智能行政辦公大樓星級(jí)管理的鮮明特點(diǎn)。 針對(duì)以上五大特點(diǎn) ,明潔公司的管理理念分為以下五大方面 : 一、組建高素質(zhì)的物業(yè)管理隊(duì)伍 ,實(shí)行專業(yè)化的物業(yè)管理 明潔公司經(jīng)過(guò)十多年的物業(yè)管理磨練 ,造就了一支管理經(jīng)驗(yàn)豐富 ,操作技術(shù)精湛的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。 五、公眾、開(kāi)放型項(xiàng)目 ,接納八方來(lái)客 ,各階層人士 ,既是金融基地 ,又是省會(huì)城市文明的窗口 ,其社會(huì)形象的維護(hù)要求高。 四、項(xiàng)目?jī)?nèi)大部分設(shè)施系電控制 ,機(jī)械制動(dòng) ,專業(yè)化程度高 ,分布面大 ,運(yùn)行保障維護(hù)難度大 ,技術(shù)要求高。 二、公眾型開(kāi)放式金融項(xiàng)目 ,客流量大 ,室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生保持難度大 ,消防、保衛(wèi)安全要求高。其次 ,我公司投標(biāo)小組對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)文件和補(bǔ)充通知及答疑文件進(jìn)行反復(fù)研究和向招標(biāo)單位、業(yè)主單位進(jìn)一步深入了解物業(yè)要求后 ,根據(jù)我公司多年的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)人民銀行濟(jì)南分行辦公樓物業(yè)托管部分和周邊環(huán)境進(jìn)行了排雷式考察 ,現(xiàn)已對(duì)大廈托管的各項(xiàng)內(nèi)容、物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和周邊環(huán)境對(duì)大廈物業(yè)管理可能帶來(lái)的影響做到心中有數(shù) ,同時(shí)也將會(huì)在此物業(yè)管理方案中進(jìn)行詳細(xì)的分析和提出合理化的管理方案。方案二 ,有 19 名工程人員進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)并配合各部門(mén)進(jìn)行房屋管理。 30240 元 /年 3 保險(xiǎn) 養(yǎng)老、失業(yè)、工傷險(xiǎn) 共計(jì)工資總額的 23% 49680 元 /年 4 服裝費(fèi) 按每人兩套工服 150 元 2 24 7200 元 /年 5 法定節(jié)假日加班費(fèi) 216000 元 /12 月 /26 天 27 天 18692 元 /年 二 安全裝備費(fèi) 見(jiàn)保安裝備一覽表折舊費(fèi) 7040 元 /年 三 辦公費(fèi) 13557 元 /年 1 通訊、交通 、住房費(fèi)等 12021 元 /年 2 辦公設(shè)施費(fèi) 根據(jù)辦公設(shè)施一覽表計(jì)提折舊費(fèi) 4606 元 24/71 1557元 /年 四 小計(jì) 一至三項(xiàng)之和 342409 元 /年 五 管理費(fèi)用 按第四項(xiàng) 5%計(jì)提 17120 元 /年 六 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 按第四項(xiàng) 5%計(jì)提 17120 元 /年 七 營(yíng)業(yè)稅 四、五、六項(xiàng)之和的 %計(jì)提 21092 元 /年 八 稅前利潤(rùn) 四至七項(xiàng)之和的 5%計(jì)提 19887 元 /年 保安年費(fèi)用總報(bào)價(jià) :417628 元 /年 年綠化費(fèi)用明細(xì)表 序號(hào) 費(fèi)用名稱 測(cè) 算 依 據(jù) (含數(shù)量、單價(jià) ) 年費(fèi)用 測(cè) 算合計(jì) 一 人工費(fèi) 合計(jì) 1 人 10787 元 /年 1 員工工資 綠化工 600 元 /月 1 人 7200 元 /年 2 福利費(fèi) 包括福利費(fèi)工資總額的 14%。 23856 元 /年 3 保險(xiǎn) 養(yǎng)老、失業(yè)、工傷險(xiǎn) 共計(jì)工資總額的 23% 39192 元 /年 4 服裝費(fèi) 按每人兩套工服 150 元 2 17 人 5100 元 /年 5 法定節(jié)假日加班費(fèi) 170400 元 /12 月 /26 天 /2 27 天 7373 元 /年 二 維保工具及特殊設(shè)備代維費(fèi) 199378 元 /年 1 工程工具費(fèi) 根據(jù)工程管理工具一覽表計(jì)提折舊費(fèi) 3378 元 /年 2 見(jiàn)重要設(shè)施、設(shè)備代維保養(yǎng)費(fèi) 萬(wàn) 元 196000 元 /年 三 辦公費(fèi) 11102 元 /年 1 通訊、交通、住房費(fèi)等 10000 元 /年 2 辦公設(shè)施費(fèi) 根據(jù)辦公設(shè)施一覽表計(jì)提折舊費(fèi) 4606 元 17/71 1102元 /年 四 小計(jì) 一至三項(xiàng)之和 456401 元 /年 五 管理費(fèi)用 按第四項(xiàng) 5%計(jì)提 22820 元 /年 六 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 按第四項(xiàng) 5%計(jì)提 22820 元 /年 七 營(yíng)業(yè)稅 四、五、六項(xiàng)之和的 %計(jì)提 28114 元 /年 八 稅前利潤(rùn) 四至七項(xiàng)之和的 5%計(jì)提 26508 元 /年 每年費(fèi)用總報(bào)價(jià) :556663 元 /年 年保潔費(fèi)用明細(xì)表 序號(hào) 費(fèi)用名稱 測(cè) 算 依 據(jù) (含數(shù)量、單價(jià) ) 年費(fèi)用 測(cè) 算合計(jì) 一 人工費(fèi) 合計(jì) 24 人 248360 元 /年 1 員工工資 保潔部經(jīng)理 1200 元 /月 1 人 保潔部領(lǐng)班 800 元 /月 1 人 日常保潔員 550 元 /月 18 人 計(jì)劃衛(wèi)生 580 元 /月 4 人 170640 元 /年 2 福利費(fèi) 包括福利費(fèi)工資總額的 14%。 8736 元 /年 3 保險(xiǎn) 部分養(yǎng)老、失業(yè)、工傷險(xiǎn) 共計(jì)工資總額的 23% 14352 元 /年 4 服裝費(fèi) 按每 人兩套工服 150 元 2 4 1200 元 /年 二 辦公費(fèi) 5259 元 /年 1 通訊、交通、住房等 5000 元 /年 2 辦公設(shè)施費(fèi) 根據(jù)辦公設(shè)施一覽表計(jì)提折舊費(fèi) 4606 元 4/71 259 元 /年 三 小計(jì) 一至二項(xiàng)之和 91947 元 /年 四 管理費(fèi)用 按第三項(xiàng) 5%計(jì)提 4597 元 /年 五 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 按第三項(xiàng) 5%計(jì)提 4597 元 /年 六 營(yíng)業(yè)稅 三、四、五項(xiàng)之和的 %計(jì)提 5664 元 /年 七 稅前利潤(rùn) 三至六項(xiàng)之和的 5%計(jì)提 5057 元 /年 年管理部費(fèi)用總報(bào)價(jià) :111862 元 /年 年房屋管理費(fèi)用明細(xì) 表 序號(hào) 費(fèi)用名稱 測(cè)算依據(jù) (含數(shù)量、單價(jià) ) 年費(fèi)用測(cè)算合計(jì) 一 人工費(fèi) 合計(jì) 2 人 23616 元 /年 1 員工工資 維修技工 700 元 /月 2 人 (配合各部門(mén)進(jìn)行房屋管理 ) 16800 元 /年 2 福利費(fèi) 包括部分福利費(fèi) :14%。 以上內(nèi)容由采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在開(kāi)標(biāo)儀式 上統(tǒng)一唱價(jià)。 (9)我方將遵照《物業(yè)管理?xiàng)l例》的要求。 (7)我們理解 ,最低報(bào)價(jià)不是中標(biāo)的唯一條件 ,你們有選擇中標(biāo)人的權(quán)利。 (5)我方同意采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的要求 ,提供與遞交報(bào)價(jià)文件有關(guān)的其他數(shù)據(jù)和資料。 (4)投標(biāo)文件在公開(kāi)報(bào)價(jià)后 90 天內(nèi)有效。 (2)我方承諾投標(biāo)文件所報(bào)的物業(yè)管理人員與最終實(shí)施合同的物業(yè)管理人員相一致。 在此文件中 ,投標(biāo)人全權(quán)代表聲明并同意 : (1)如果我們的報(bào)價(jià)文件被接受 ,我們將履行投標(biāo)文件中規(guī)定 的每一項(xiàng)要求 ,并按我們投標(biāo)文件中的承諾按期、保質(zhì)完成該項(xiàng)目的物業(yè)管理工作。人民銀行辦公樓物業(yè)管理服務(wù)技術(shù)投標(biāo)書(shū) 前言 專家品質(zhì) 摯誠(chéng)服務(wù) 規(guī)范管理 業(yè)界典范 明潔人升起了物業(yè)管理的風(fēng)帆 我們乘風(fēng)破浪 ,用一流的人性化服務(wù) 為莊嚴(yán)的中國(guó)人民銀行濟(jì)南分行 增添一抹明快的色彩 讓莊嚴(yán)的銀行辦公大樓 成為濟(jì)南市最亮麗的一道風(fēng)景 請(qǐng)您相信 因?yàn)橛辛嗣鳚?,一