【摘要】公司價(jià)值管理與CFO功能(一)時代的悲哀與職業(yè)的迷茫:財(cái)務(wù)的混亂與混亂的財(cái)務(wù)他們在創(chuàng)造價(jià)值,還是毀滅價(jià)值?———摘自2020年幾個上市公司年報(bào)的資料公司名稱期末應(yīng)收帳款本期主營業(yè)務(wù)
2024-08-23 15:05
【摘要】第四部分項(xiàng)目的計(jì)劃與控制(3)陳遠(yuǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃與控制內(nèi)容一項(xiàng)目的計(jì)劃與控制概述二進(jìn)度計(jì)劃與控制三項(xiàng)目資源計(jì)劃與優(yōu)化四項(xiàng)目的費(fèi)用管理五質(zhì)量計(jì)劃與控制五質(zhì)量計(jì)劃與控制
2025-08-15 15:33
【摘要】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)及建立時間安排?開場白9:00-9:10?培訓(xùn)文化的建立9:10-10:30?休息10:30-10:45?培訓(xùn)需求的評估10:45-12:00?午餐12:00-1:30?培訓(xùn)課程的設(shè)立1:30-2:30?培訓(xùn)師的培養(yǎng)2:30~3:00?休息
2024-08-23 18:08
【摘要】差異分析政治大學(xué)林宛瑩2020年7月固定預(yù)算差異、銷售數(shù)量差異、及彈性預(yù)算差異固定預(yù)算彈性預(yù)算實(shí)際成本銷售數(shù)量差異彈性預(yù)算差異固定預(yù)算差異依某特定作業(yè)水準(zhǔn)攸關(guān)範(fàn)圍內(nèi)之作業(yè)水準(zhǔn)績效報(bào)告(2020年第一季)實(shí)際成本彈性預(yù)算差異彈性預(yù)算銷售數(shù)量
2024-08-23 09:00
【摘要】老年人肺部感染診治進(jìn)展下載老年人肺部感染?發(fā)病率高?死亡率高?危害大美國20億美元/年上海85年3114元93年10000元下載病死率高的原因
2025-08-15 17:59
【摘要】績效管理張思源每天超越自我時刻追求卓越目的?相互認(rèn)識,結(jié)成研討伙伴?提出你的期望:?你最關(guān)心的問題?工作中的難題?你有哪些好的經(jīng)驗(yàn)可與大家分享每天超越自我時刻追求卓越培訓(xùn)議題?第一部分績效管理體系的意義和重要性
2025-08-15 17:18
【摘要】一、背景介紹狼體長1-,尾長1尺-1尺半左右,體重30-40公斤,善于奔跑,在布滿荊棘、石塊、坎坷不平的丘陵地帶,它沿著45傾斜角向下奔跑,也能達(dá)到45公里的速度。如平地則可達(dá)56公里時速。食肉每次可達(dá)10-15公斤,夜行性,怕光,晝伏夜出,善游泳。狼的壽命一般為12-15年,每年繁
2025-01-22 14:25
【摘要】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要TM2寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?3目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇:目標(biāo)管理的實(shí)施第五篇:目標(biāo)的考核第一篇
2025-01-12 02:27
【摘要】下載作業(yè)成本管理(ABC)下載一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP下載一、ABC的背景
2024-08-26 20:45
【摘要】第六章房屋的日常養(yǎng)護(hù)與管理第一節(jié)房屋維修與房屋維修管理一、房屋維修的概念房屋竣工使用后,由于自然、使用、生物、地理和災(zāi)害等因素的影響而造成不斷損壞。為了全面或部分地恢復(fù)房屋失去的使用功能,防止、減少和控制其破損的發(fā)展,就必須要對房屋進(jìn)行維護(hù)、修繕和改建。二、什么是房屋維修管理房屋維修管理是指物
2025-01-27 18:06
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理總結(jié)第一章生產(chǎn)運(yùn)作管理的概述?一、生產(chǎn)的內(nèi)涵:?本質(zhì)上看:就是投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出的過程?1、生產(chǎn):有形物和無形物的產(chǎn)出?2、整個過程是增值的過程?3、服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的區(qū)別于聯(lián)系投入人力物料設(shè)備技術(shù)信息能源土地資金顧客或用戶的參與實(shí)施信
2025-01-19 22:59
【摘要】采購過程與成本績效管理健峰管理技術(shù)研究院林甘霖2020/7/62前言?常言道﹕千方百計(jì)的擠破腦袋瓜﹐來改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采購專家一句話一簽字來的有效﹐所以做與買差別即一目了然﹐可見采購是非常重要的課題.2020/7/63采購的天職①滿足生產(chǎn)單位的需求
2025-06-01 09:24
【摘要】“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實(shí)務(wù)”項(xiàng)保華1“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實(shí)務(wù)”講座主要內(nèi)容Part1戰(zhàn)略管理緒論P(yáng)art2戰(zhàn)略理論核心Part3持續(xù)競爭優(yōu)勢Part4業(yè)務(wù)演化發(fā)展Part5市場競合互動Part6戰(zhàn)略配套管理2“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實(shí)務(wù)”講座Part1戰(zhàn)略管理緒論——戰(zhàn)略管理發(fā)展簡介●課程歷史
2025-02-24 12:08
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的管理者——給優(yōu)秀管理者畫個像孫航注冊高級管理咨詢師高級經(jīng)濟(jì)師研究員中國管理科學(xué)院應(yīng)用研究所副所長什么是管理管理的概念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計(jì)劃協(xié)調(diào)決策
2025-02-12 14:28
【摘要】六西格瑪管理培訓(xùn)耐心傾聽,循序漸進(jìn)積極思考,踴躍參與團(tuán)隊(duì)合作,共同提高?企業(yè)為什么需要六西格瑪管理??六西格瑪管理的精髓是什么??如何實(shí)施六西格瑪管理?企業(yè)為什么需要六西格瑪管理?日復(fù)一日的苦惱:?昨天處理好的問題,今天又出現(xiàn)了?每天辛苦工作,卻不見績效好轉(zhuǎn)?新問題層出不窮?問題成堆,卻無從
2025-01-13 23:43