【摘要】《區(qū)域收展人員管理辦法》介紹課程大綱?制度精神?職級架構(gòu)?成長之路?待遇?福利?考核理想制度的特質(zhì)??公開公平?多勞多得?發(fā)展空間?唯才是舉《區(qū)域收展人員管理辦法》的內(nèi)核?基本法?快車道?注重管理尊重血緣收展員
2024-08-23 08:03
【摘要】----XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司XX市分公司個(gè)險(xiǎn)區(qū)域收展部區(qū)域規(guī)劃運(yùn)作辦法區(qū)域規(guī)劃是區(qū)域經(jīng)營的基礎(chǔ)工程,做好區(qū)域規(guī)劃可以有效掌控目前客戶資源的區(qū)域分布,為區(qū)域收展人員的配置提供參考,實(shí)現(xiàn)對收展人員和區(qū)域資源的有效管理,使客戶經(jīng)理在一定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行品牌塑造實(shí)現(xiàn)區(qū)域占領(lǐng)。區(qū)域規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)該是對孤兒保單所覆蓋區(qū)域按照行政區(qū)劃結(jié)
2025-05-23 06:42
【摘要】----個(gè)險(xiǎn)區(qū)域收展部重要憑證管理辦法為完善重要憑證管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制,規(guī)范運(yùn)作管理,降低經(jīng)營成本,切實(shí)防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)市分公司《關(guān)于強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理若干事項(xiàng)的通知》的要求,結(jié)合本部實(shí)際情況,特制定本辦法。一、適用范圍本辦法適用于XX人壽XX市分公司個(gè)險(xiǎn)區(qū)域收展部(以下簡稱“本部門”)現(xiàn)行所有業(yè)務(wù)單證。
2025-06-08 11:55
【摘要】----區(qū)域制收展人員管理辦法(縣區(qū)試行)23
2024-08-23 17:01
【摘要】----職場管理一、目的維護(hù)日常管理秩序,規(guī)范職場布置,保證團(tuán)隊(duì)有一個(gè)正常有序、運(yùn)作高效的環(huán)境和條件。二、定義職場管理是指保證團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)作的一系列管理要求、行為規(guī)范和職場布置標(biāo)準(zhǔn)。三、操作要點(diǎn)(一)管理要求管理要求是指在職場中團(tuán)隊(duì)成員需要共同遵守的自律、早會(huì)參會(huì)等各種管理事
2024-08-23 15:48
【摘要】--1收展工作流程--2收展人員應(yīng)本著專業(yè)、務(wù)實(shí)、高效的原則,為客戶提供及時(shí)、穩(wěn)妥、愉悅的服務(wù),給客戶良好的體驗(yàn)。--3保單服務(wù)件分為正常件、困難件、失效件。正常件是指通過公司規(guī)定的找尋客戶方式可以與客戶聯(lián)系得上的有效保單服務(wù)件;困難件是指
2024-08-23 16:40
【摘要】----中國XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司營銷員財(cái)務(wù)支持管理辦法第一章總則第一條為促進(jìn)公司個(gè)人保險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展,加強(qiáng)對分支機(jī)構(gòu)執(zhí)行營銷員財(cái)務(wù)支持計(jì)劃進(jìn)行有效的管理,特制定本辦法。第二條營銷員財(cái)務(wù)支持計(jì)劃是公司快速組建營銷隊(duì)伍,快速啟動(dòng)營銷業(yè)務(wù)的必要的策略。有關(guān)財(cái)務(wù)支持政策必須堅(jiān)持總量控
2024-08-23 16:23
【摘要】n更多資料請?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套
2025-04-20 23:24
【摘要】--營銷主管標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營手冊制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--第一部分:主管的工作職責(zé)概述一、主管的基本職責(zé)(一)尋找準(zhǔn)客戶(包括:接洽、需求分析、設(shè)計(jì)投保方案、方案講解)。銷售保險(xiǎn)單(包括:促成和遞送
2024-08-23 15:46
【摘要】----XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司營業(yè)區(qū)整改和撤并管理辦法(2020年修訂版)第一章總則第一條本辦法制定的目的營業(yè)區(qū)是公司運(yùn)作的基本單元。營業(yè)區(qū)的健康發(fā)展是公司盈利和價(jià)值增長的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)對弱體機(jī)構(gòu)的整改和扶持力度,實(shí)現(xiàn)公司資源的合理配置,促進(jìn)公司整體業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,特制定本辦法。
2024-08-24 17:15
【摘要】----二元網(wǎng)點(diǎn)階段發(fā)展目標(biāo)及評估管理辦法(2020版)第一條為明確二元網(wǎng)點(diǎn)階段發(fā)展目標(biāo)及評估方法,推動(dòng)二元網(wǎng)點(diǎn)快速發(fā)展,特制定本辦法。第二條相關(guān)定義(一)開設(shè)日期:指許可證上的成立日期推后一個(gè)月與營業(yè)執(zhí)照上的成立日期相比中的較早者;
2024-08-23 17:09
【摘要】保險(xiǎn)公司經(jīng)營管理一、名詞解釋1.資產(chǎn)管理:業(yè)務(wù)的管理活動(dòng)使得資產(chǎn),負(fù)債兩方面的決策協(xié)調(diào)一致,具體來講資產(chǎn)與負(fù)債在一定的風(fēng)險(xiǎn)承受范圍與約束條件下,為實(shí)現(xiàn)一定的財(cái)務(wù)目的而進(jìn)行的有關(guān)資產(chǎn)與負(fù)債戰(zhàn)略的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)以及調(diào)整的一系列連續(xù)的過程。2.目標(biāo)市場是指由一組有共同需要或者特征的購買者所組成的市場。3.市場定位是指確定目標(biāo)市場后,企業(yè)將通過何種營銷方式、提供何種產(chǎn)品和服務(wù),
2025-04-13 12:40
【摘要】保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)制度1998年12月8日財(cái)政部財(cái)會(huì)字(1998)60號文發(fā)布**此文如下:各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局),中保財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司,中保人壽保險(xiǎn)有限公司,中保再保險(xiǎn)有限公司,中國太平洋保險(xiǎn)有限公司,中國平安保險(xiǎn)有限公司,華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司,泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司,新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司,天安保險(xiǎn)公司,永安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司,新疆兵團(tuán)保險(xiǎn)公司:為了
2025-04-24 13:06
【摘要】----XX保險(xiǎn)代理公司XX分公司(籌)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)管理辦法為了快速做大做強(qiáng)縣級機(jī)構(gòu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn),分公司特制定以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)管理辦法:一、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立前必須先由當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以書面形式向分公司提出申請,經(jīng)分公司個(gè)人業(yè)務(wù)部及總經(jīng)理室簽字同意后方可設(shè)立;二、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)抱著對公司負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對市場負(fù)責(zé)、
2024-08-23 17:13
【摘要】某某保險(xiǎn)公司管理制度匯編二O一六年七月一日2目錄第一部分行政管理類電話費(fèi)用管理規(guī)定…………………………………………………4車輛管理辦法(試行)……………………………………………5
2025-05-21 19:43