【摘要】----各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:2020年,在省分公司和***中支總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人緊密結(jié)合分公司對機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理各項(xiàng)要求,以及個險2020年工作指引,帶領(lǐng)內(nèi)外勤員工踏實(shí)工作,努力奮斗。在內(nèi)外勤隊(duì)伍建設(shè)、市場份額、培訓(xùn)教育、企業(yè)文化、可持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績。無論是在***支公司、中支個險還是對我個
2024-08-23 17:10
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 海納百川 頁碼:第8頁共8頁 保險公司車險活動方案 第1篇:車險保險公司排名車險保險公司排名2021 1、平安車輛保險 中國平安保險(集團(tuán))股份有限...
2025-04-15 00:57
【摘要】----方案一:客戶節(jié)戶外宣傳活動萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,違者必究一、活動時間:6月14日—6月18日二、參與對象:業(yè)績較差、準(zhǔn)客戶匱乏的營銷員三、活動目的:1、重點(diǎn)是通過宣傳活動積累準(zhǔn)客戶2、通過09年火爆分紅宣傳XX分紅險
2024-08-23 16:03
【摘要】----個險渠道標(biāo)準(zhǔn)化活動管理體系一、標(biāo)準(zhǔn)化活動管理概述標(biāo)準(zhǔn)化活動管理是對銷售活動過程的管理,它追求的是營銷員銷售活動質(zhì)與量的提高,是主管管理屬員實(shí)施輔導(dǎo)訓(xùn)練的方法和依據(jù),是增強(qiáng)公司管理能力和提高業(yè)務(wù)內(nèi)含價值的一套管理體系?;顒庸芾淼臓顩r是評價一個營業(yè)單位銷售能力強(qiáng)弱的標(biāo)志。它是組織、業(yè)績發(fā)展的根基,也是專業(yè)化工作的基礎(chǔ)。它作
【摘要】----XX分公司“分紅十年,XX賀彩”個險專項(xiàng)競賽活動第一階段企劃案萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究八縣二區(qū)支公司、城區(qū)營銷總部、收展一、二、三部:為做好“分紅十年,XX賀彩”個險專項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽活動,快速推進(jìn)個險5-9年期交業(yè)務(wù)發(fā)展,根據(jù)“分紅十年,XX賀彩”專項(xiàng)活動方案,市公司制訂了第一階
2024-08-23 17:09
【摘要】----“北國騰飛”競賽方案之秋季競賽方案(營銷員層面)萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究為使“XXXX養(yǎng)老年金保險(分紅型)”新產(chǎn)品能迅速占領(lǐng)市場,進(jìn)一步推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展,達(dá)成全省9、10月份各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),繼《“北國騰飛”競賽方案》之夏季競賽方案之后,特出臺此秋季競
2024-08-23 16:39
【摘要】----xx人壽保險股份有限公司xx中心支公司籌備新增人員獎勵方案(確定稿)為了配合新籌團(tuán)隊(duì)前期的工作順利進(jìn)行,考慮到壽險行業(yè)的特殊性,針對新籌業(yè)務(wù)員在籌備階段享受一定的待遇。具體內(nèi)容如下:一、活動時間:2020年10月20日-12月25日二、活動對象:所有參與新籌的人員(不含籌備經(jīng)
2024-08-23 16:28
【摘要】1目錄一、在售險種、險種簡稱.............................................................................................................1二、個險承保、出單業(yè)務(wù)流程...............................................
2024-12-07 14:32
【摘要】----暢想2020--個險銷售部經(jīng)理競聘書暢想2020----個險銷售部經(jīng)理競聘稿尊敬的劉經(jīng)理,親愛的各位同仁各位主管大家好!今天我競聘的崗位是個險銷售部經(jīng)理,能夠站在這里非常感謝公司經(jīng)理室給予我這樣一個公平競爭的機(jī)會。我作為一名由營銷人員轉(zhuǎn)為組訓(xùn),
【摘要】----XX保險XX中心支公司主任聘才協(xié)議甲方:XX人壽保險股份有限公司XX中心支公司乙方:為快速拉升人力平臺和業(yè)務(wù)平臺,促進(jìn)架構(gòu)裂變,夯實(shí)團(tuán)隊(duì),更好的備戰(zhàn)2020年的開門紅,迎接2020年更高的業(yè)務(wù)平臺,經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn),特制定職業(yè)經(jīng)理人聘才計(jì)劃,具體細(xì)節(jié)如下:一、聘才計(jì)劃實(shí)施期間
2024-08-23 16:36
【摘要】----全省系統(tǒng)個險渠道招募甄選育成體系推廣方案為全面加強(qiáng)我省銷售平臺組織建設(shè),積極推進(jìn)構(gòu)建七大銷售平臺戰(zhàn)略舉措,夯實(shí)個險銷售渠道組織根基、拓寬創(chuàng)富渠道、擴(kuò)充有效人力,按照總公司工作部署,省公司在總結(jié)十年來業(yè)務(wù)發(fā)展和組織擴(kuò)充基本經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,整合各項(xiàng)資源,研發(fā)了適合我省系統(tǒng)的招募甄選育成體系,并制定
【摘要】----附件12XXX公司組織拓展工程主管培訓(xùn)班實(shí)施方案為了更好的配合全市增員活動的開展,增強(qiáng)全市系統(tǒng)主管的增員意識,營造熱烈的增員氛圍,經(jīng)研究決定舉辦全市系統(tǒng)主管培訓(xùn)班,為了確保培訓(xùn)班順利舉辦,特制訂本方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保培訓(xùn)班順利舉辦,市公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:禮副組長:成
2024-08-23 16:27
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 海納百川 頁碼:第4頁共4頁 保險公司策劃方案 最近發(fā)表了一篇名為《保險公司策劃方案》的范文,感覺很有用處,希望對網(wǎng)友有用。 篇一:保險公司活動...
2025-04-05 13:23
【摘要】----開門紅A客戶獎勵方案方案一、A客戶A回饋一、方案時間:2020年1月1日-2月10日二、方案對象:在方案期間購買B保險產(chǎn)品的客戶三、方案內(nèi)容:1、A中國紅:凡在1月1日—1月10日期間投保購買A人生產(chǎn)品每件均獎勵該客戶A人生餐具1
2024-08-23 16:33
【摘要】----奮行2020XX金秋爭霸XX人壽XX分公司三季度業(yè)務(wù)企劃方案XXXX“奮行2020,狂飆XX”半年度的業(yè)務(wù)沖刺才剛剛結(jié)束,XXXX就以“奮行2020,金秋爭霸”的態(tài)勢迅速推動三季度十年期業(yè)務(wù),借力新產(chǎn)品“XX”上市的有利契機(jī),打響了2020年全年十年期業(yè)務(wù)沖刺的戰(zhàn)役,在新產(chǎn)品“XX”XX、XX
2024-08-24 17:21