保險職場管理制度職場公約職場布置細則10頁doc-保險制度-文庫吧資料
2024-08-23 15:48本頁面
【正文】 主管每周集中學(xué)習(xí)一次，時間不得少于一個小時）。 設(shè)置組織架構(gòu)圖：可用樹狀圖、隸屬框架圖等形式將本營銷服務(wù)部 的組織架構(gòu)予以公布； 設(shè)置生涯規(guī)劃：結(jié)合“基本法”，規(guī)劃個人代理人生涯發(fā)展。 （ 1）固定板塊 在職場門前或大廳入口處的顯要位置開辟專欄：將公司介紹、雙成理念、領(lǐng)導(dǎo)寄語、團隊經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營理念等內(nèi)容全面展示，這既是對營銷伙伴的一種激勵和熏陶，也是對公司形象的一種宣傳方式； 職場的正面應(yīng)設(shè)置 司徽：做到標(biāo)準、清晰、醒目； 設(shè)置日常管理欄：公布行事歷、參會點名等，使團隊管理透明化； 設(shè)置業(yè)績榜：可用數(shù)字、圖表等方式展示個人或集體業(yè)績，營造團隊整體奮發(fā)上進、個個爭先，先進更先進，后進 趕先進的良好氛圍。 2．板塊設(shè)置 營銷職場板塊布置應(yīng)圍繞中國人壽的主體文化 ，展示本營銷團隊的特色，應(yīng)該遵循、彰顯公司精神與經(jīng)營理念；突顯單位特色與主管的經(jīng)營風(fēng)格；有效凝聚團隊向心力與歸屬感；塑造成功的環(huán)境；有助于促進完成階段性任務(wù)的原則。 （五）職場布置 1. 場地配置 職場內(nèi)部應(yīng)按功能需要進行合理規(guī)劃， 營銷職場達到一定的配置條件，設(shè) 日常工作區(qū)（營銷員工作區(qū)、主管辦公室、主管辦公區(qū)、高級業(yè)務(wù)經(jīng)理辦公區(qū)、經(jīng)理辦公室、內(nèi)勤辦公室 /區(qū)）、會議訓(xùn)練區(qū)（多功能輔導(dǎo)訓(xùn)練室、會議室、洽談室）、銷售服務(wù)區(qū)（銷售服務(wù)臺、單證室）、商務(wù)區(qū)（前臺、復(fù)印傳真室、信息服務(wù)區(qū)、貴賓接待室）、其他公共區(qū)域（會議持 續(xù)打卡處、儲物間、衛(wèi)生間、茶水間、消防安全設(shè)置） 。 三、 值日主管因故不能留守職場值日時，應(yīng)及時通知 團隊最高主管 或 會議經(jīng)營功能組組長，以便安排替代人選履行值日主管的職責(zé)；或自己尋找替換人選，但需經(jīng)團隊最高主管同意，報會議經(jīng)營功能組備案。 （七） 填寫值日記錄，將一天的值日工作中看到的問題、發(fā)生的重要事件記錄下來。 （五） 幫助解決業(yè)務(wù)員的疑難問題。 （職場衛(wèi)生的基本要求：桌椅擺放整齊，桌面、地面沒有雜物、紙屑、白板擦凈） （三） 負責(zé)當(dāng)天召開的 主管早會 的主持和召集工作。 二 、 值日主管的工作職責(zé)： （一） 早會迎賓：可以自己或安 排他人在職場門前迎接業(yè)務(wù)伙伴。 營銷員早會出席請假申請單 姓名 代碼 部門 職級
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