第05章項目規(guī)劃第5章項目規(guī)劃-文庫吧資料
2025-05-20 20:48本頁面
【正文】 組件 A1 組件 A2 組件 A3 組件 B1 組件 B2 組件 B3 組件 C1 組件 C2 組件 C3 5 [Step2] 估計產(chǎn)品規(guī)模 ? 產(chǎn)品 規(guī)模的主要度量單位有： ? 代碼 行 ? 類（對象）個數(shù) ? 文檔頁數(shù) ? 產(chǎn)品規(guī)模估計方法如下： I. 規(guī)劃小組各成員根據(jù)產(chǎn)品的 WBS，獨立地估計產(chǎn)品的規(guī)模，填寫“產(chǎn)品規(guī)模估計表格”（如表 51 所示）。計劃小組根據(jù)用戶需求，分解產(chǎn)品的功能，制定產(chǎn)品的 WBS，如圖 2 所示。 ? 用于項目估計的一些經(jīng)驗數(shù)據(jù)。 ? 項目規(guī)劃小組已經(jīng)成立。 項目估計 制定項目計劃 審批項目計劃 項目計劃變更控制 按計劃執(zhí)行 研發(fā)與管理工作 4 角色與職責(zé) ? 項目規(guī)劃小組由項目經(jīng)理和核心成員組成，所有人員共同參與項目估計。 ? 《項目計劃變更控制報告》，模板見 [SPPTEMPPPCONTROL]。 圖 51 項目規(guī)劃流程圖 項目規(guī)劃過程域產(chǎn)生的主要文檔有： ? 《項目估計表》，模板見 [SPPTEMPPPESTIMATE]。 四、項目計劃變更控制 在項目執(zhí)行過程中如果發(fā)現(xiàn)《項目計劃》與實際情況有比較大的偏差，應(yīng)當(dāng)及時更新《項目計劃》。如果機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)了《項目計劃》，那么該計劃書可以正式發(fā)布（文件狀態(tài)為 Released），不可以被隨便修改。所以通常項目規(guī)劃和需求開發(fā)是并行開展的（請參見 SPP 模型圖）。 由于需求開發(fā)花費的時間比較長（一般約占整個項目開發(fā)周期的 20％），人們一般不會等到需求開發(fā)完成之后才開始制定《項目計劃》。 二、制定項目計劃 根據(jù)項目估計得到的數(shù)據(jù)，規(guī)劃小組制定《項目計劃》。在這種情況下人們很難作出準(zhǔn)確的估計。項目估計的重點內(nèi)容是“產(chǎn)品范圍估計”、“產(chǎn)品規(guī)模估計”、“工作量估計”和“成本估計”等。項目估計要盡量做到“知己知彼”。 項目計劃過程域有 4 個主要規(guī)程：“項目估計”、“制定項目計劃”、“審批項目計劃”和“項目計劃變更控制”，流程如圖 1 所示。通?！俄椖坑媱潯酚身椖拷?jīng)理負(fù)責(zé)制定，由機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)審批。 項目的計劃書可分兩類：一是全局的計劃書（ Overall Plan），這里稱為《項目計劃》；二是一些下屬計劃書（ Subordinate Plan），例如《配置管理計劃》、《質(zhì)量保證計劃》、一些開發(fā)計劃和測試計劃等。 介紹 在立項管理過程域的項目籌備階段（參見 [SPPPROCPIM]），機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)首先任命一位項目經(jīng)理，之后機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助項目經(jīng)理籌備項目經(jīng)費、人力資源、軟件硬件資源等 。 本規(guī)范適用于國內(nèi) IT 企業(yè)的軟件研發(fā)項目。 項目規(guī)劃過程域是 SPP 模型的重要組成部分。 0 第 5 章 項目規(guī)劃 .................................................................................. 2 介紹 ............................................................................................................................. 2 項目估計 ...................................................................................................................... 3 目的 ....................................................................................................................... 3 角色與職責(zé) ............................................................................................................ 4 啟動準(zhǔn)則 ................................................................................................................ 4 輸入 ....................................................................................................................... 4 主要步驟 ................................................................................................................ 4 [Step1] 估計項目范圍 ......................................................................................... 4 [Step2] 估計產(chǎn)品規(guī)模 ......................................................................................... 5 [Step3] 估計工作量 ............................................................................................. 5 [Step4] 估計成本 ................................................................................................ 6 輸出 ..
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