【摘要】周舉績率如何做??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究不要把舉績率看做一個(gè)獨(dú)立的考核項(xiàng),提高舉績率,必須聯(lián)動(dòng)。舉績率出勤率活動(dòng)量中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)提升舉績率之提升出勤率?有人才能有業(yè)績保證?不出勤人員業(yè)績穩(wěn)定的寥寥無幾?提升出勤率方可提升舉績率中國最大的保險(xiǎn)資料
2024-08-23 18:33
【摘要】--1同業(yè)引進(jìn)重點(diǎn)與流程制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)wwomom保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2課程目的?掌握引進(jìn)優(yōu)秀內(nèi)勤標(biāo)準(zhǔn)流程?掌握引進(jìn)優(yōu)秀外勤標(biāo)準(zhǔn)流程?熟練運(yùn)用面談逡輯吸引同業(yè)加盟--3您好,請問您是
2024-08-23 17:00
【摘要】--如何保持積極態(tài)度——超越自己--積極態(tài)度積極態(tài)度是一種思維方式的外在表現(xiàn),這種思維方式考慮積極的事情。它是一種心態(tài),偏向于創(chuàng)造性活動(dòng)而不是枯燥乏味,偏向于歡樂而不是悲傷,偏向于希望而不是絕望。--態(tài)度是一種思維方式高期望成功理論認(rèn)為,對一種情況期待的越多,取得成功就
2024-08-23 18:49
【摘要】LOGO同業(yè)引進(jìn)漫談LOGO如何做好同業(yè)外引工作目錄戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)內(nèi)勤項(xiàng)目組如何做外引后續(xù)銜接支持堅(jiān)持才能勝利LOGO思考問題同業(yè)引進(jìn)是一項(xiàng)重要工作工作還是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的決策?LOGO
2025-01-04 22:22
【摘要】例1:智商為120的個(gè)人組成團(tuán)隊(duì),其智商僅為62HisIQis120!TheirIQis62!例2:能拉動(dòng)85公斤的人6個(gè)加起來只能拉動(dòng)383公斤85*6=510--412minutes5minutes7minutes12minutes√√√√√√√√
2024-08-23 11:55
【摘要】樂溫馨及演練基礎(chǔ)培訓(xùn)BTC制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)448.保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)448.保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)了解樂溫馨的設(shè)計(jì)理念,掌握樂溫馨的保險(xiǎn)責(zé)任、運(yùn)作規(guī)則、產(chǎn)品賣點(diǎn)。通過演練,掌握樂溫馨的呈現(xiàn)及促成技巧。課程目標(biāo)產(chǎn)
2024-08-23 19:58
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2會(huì)議管理基礎(chǔ)管理動(dòng)作留存系統(tǒng)輔導(dǎo)訓(xùn)練溝通KPI指標(biāo)劣勢我們的劣勢推銷能力?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3推銷
2024-08-23 15:47
【摘要】自主經(jīng)營開創(chuàng)一片新天地制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究提綱1.對營業(yè)部自主經(jīng)營的理解2.自主經(jīng)營對營業(yè)部帶來的變化3.營業(yè)部自主經(jīng)營的核心運(yùn)作4.營業(yè)部自主經(jīng)營如何不公司配合形成共振從兩件事情說起1、不馬總到深圳實(shí)地學(xué)習(xí)深圳XXXX經(jīng)理經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的啟示……2、直屬營業(yè)區(qū)建
2024-08-20 21:38
【摘要】--1國慶營銷--2日一二三四五六5678910111213141516171819202122232425262728293031國慶時(shí)間表國慶假日可經(jīng)營時(shí)間:1
2024-08-23 08:01
【摘要】--1營業(yè)組如何做好早會(huì)經(jīng)營?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究v--2壽險(xiǎn)公司每天都會(huì)進(jìn)行大量的早會(huì)經(jīng)營,如公司電視早會(huì)、部門早會(huì)、二次早會(huì)等,早會(huì)在壽險(xiǎn)經(jīng)營中占有極其重要的作用。因?yàn)樵鐣?huì)側(cè)重解決營銷員心態(tài)與知識方面的問題,也是解決組織技能與
2024-08-23 16:25
【摘要】--1團(tuán)隊(duì)經(jīng)營從二早開始?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2部門及直轄組標(biāo)保走勢010000020200030000040000050000012345678部門標(biāo)保直轄標(biāo)保?制作收
2024-08-23 15:42
【摘要】--1川分機(jī)構(gòu)營銷培訓(xùn)支持計(jì)劃夯實(shí)基礎(chǔ)快速發(fā)展--2營銷培訓(xùn)部支持計(jì)劃背景1、機(jī)構(gòu)籌備時(shí)間緊迫,需要高效率、快節(jié)奏的工作模式,對人員的素質(zhì)要求較高。2、公司最新籌建思路的出臺(tái),需要大量人力物力的支持。3、營銷培訓(xùn)部對總
2024-08-23 15:39
【摘要】XX個(gè)險(xiǎn)首年得失談?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?以人為鑒,可以明得失——XX幾家公司成敗分析?拳頭與手指——網(wǎng)點(diǎn)開拓得失談?衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴——增員與同業(yè)引進(jìn)?厚積薄發(fā),水到渠
2024-08-23 16:09
【摘要】--1如何抓好出勤管理--2?職場內(nèi)吃早餐隨處可見?遲到早退曠工見怪不怪你覺得如果是你的準(zhǔn)增員對象來到我們營業(yè)區(qū),他(她)會(huì)留下來嗎?這有什么大不了的?--3?8:30-9:30之間跑上跑下?廣播大晨會(huì)時(shí)隨意聊天?部分主管三次早會(huì)東扯西拉我們公司是最受尊敬的企業(yè),你信嗎
2024-08-23 16:52
【摘要】1(4)經(jīng)理人如何督導(dǎo)與評量21.業(yè)務(wù)員自信心2.對經(jīng)理的信任與佩服3.向經(jīng)理人尋找指導(dǎo)與協(xié)助有效督導(dǎo)是啟發(fā)3單元主旨?介紹管理業(yè)績的金三角形?發(fā)現(xiàn)督導(dǎo)評量對業(yè)務(wù)員的銷售能力/定著率/業(yè)務(wù)拓展所產(chǎn)生的正面效應(yīng)工作關(guān)系
2024-08-23 15:50