超高速發(fā)展形式下品牌建設(shè)與推廣(ppt22)-品牌管理-文庫(kù)吧資料
2024-08-22 21:19本頁面
【正文】 成長(zhǎng)下品牌建設(shè)與推廣案例 CISCO WalMart 海爾、奇瑞等 上海國(guó)通 案例 1：思科超速模式 領(lǐng)袖人物 錢伯斯 “新經(jīng)濟(jì)規(guī)則不是大魚吃小魚，而是快的吃慢的” 同步發(fā)展最大化 互聯(lián)網(wǎng)啟動(dòng)早期，構(gòu)思出了未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的清晰遠(yuǎn)景。 確保我們的品牌與消費(fèi)者的每個(gè)接觸點(diǎn)，都傳達(dá)一致及有效的訊息；整合營(yíng)銷：廣告，公關(guān)，促銷，直接銷售，長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。 多品牌或是單一品牌策略；母體品牌或是副品牌；企業(yè)品牌或是產(chǎn)品品牌；品牌系統(tǒng)識(shí)別系統(tǒng)；有品牌識(shí)別規(guī)范手冊(cè)來維護(hù) 品牌責(zé)任歸屬，組織運(yùn)作。 員工、主管單位、供應(yīng)商或經(jīng)銷商、顧客對(duì)企業(yè)的理解； 確認(rèn)品牌與消費(fèi)者的關(guān)系。核心意識(shí)： 價(jià)值與價(jià)值使命；所預(yù)見的未來：十年的大膽目標(biāo)，生動(dòng)面清楚的描述。 ?品牌可以超越產(chǎn)品的生命周期，是一種無形資產(chǎn)。 ?選擇知名的品牌，對(duì)于消費(fèi)者而言無疑是一種省事、可靠又減少風(fēng)險(xiǎn)的方法。 ? 可口可樂公司前首席營(yíng)銷官塞爾西奧 .齊曼說，“品牌是唯一使公司產(chǎn)品和服務(wù)有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的標(biāo)志，是開辟市場(chǎng)最有效的武器，優(yōu)秀的品牌，可以在相同的條件下讓你的產(chǎn)品脫穎而出。 ?成功的品牌不僅可以增加企業(yè)的收益，也可以幫助企業(yè)進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。當(dāng)商標(biāo)使用時(shí)，要用“ R” 或“注”明示，意指注冊(cè)商標(biāo)。 如海爾兄弟、麥克唐納、米老鼠、康師傅等。如耐克的一勾造型，小天鵝的天鵝造型， IBM的字體和深藍(lán)色的標(biāo)準(zhǔn)色等。如海爾、紅雙喜、 TCL等。 ……… 什么是品牌？ 品牌建設(shè)對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)有什么價(jià)值？ 品牌概述 ?品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號(hào)或圖案，或是它們的相互組合，用以識(shí)別某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)相區(qū)別。 從管理業(yè)務(wù)到管理顧客認(rèn)知 1超值商品 +品牌購(gòu)買指令 =市場(chǎng)權(quán)力 。 倒 80： 20利益分配比例。 轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新型知識(shí)組織。 80： 20原則。 擁有大智、大勇、大德的領(lǐng)袖型企業(yè)家。超高速發(fā)展形式下 品牌建設(shè)與推廣 市場(chǎng)部 趙德杰 2020－ 08－ 31 目 錄 ? 超速成長(zhǎng)模式 ?
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