超高速發(fā)展形式下品牌建設(shè)與推廣(ppt22)-品牌管理-wenkub.com
2025-07-31 21:19 本頁(yè)面
【正文】 推選員工參與利潤(rùn)分享計(jì)劃與雇員購(gòu)股計(jì)劃。 發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化 迅速學(xué)習(xí)與推廣外部的成功經(jīng)驗(yàn)。 率先建立先進(jìn)、復(fù)雜的管理系統(tǒng)，品牌擴(kuò)張，資本擴(kuò)張、管理輸出相結(jié)合。對(duì)新方法、新手段勇于嘗試。用高于其它企業(yè)的待遇吸引留住優(yōu)秀人才。通過(guò)購(gòu)并，迅速跨入新事業(yè)和聚集人才。清晰定位和發(fā)展同步規(guī)劃。 作業(yè)語(yǔ)言的統(tǒng)一（思考工具），品牌管理系統(tǒng) (品牌識(shí)別手冊(cè)，企業(yè)識(shí)別手冊(cè) )，行銷(xiāo) /業(yè)務(wù) /傳播功能的整合， IT協(xié)助，培訓(xùn) 360度整合行銷(xiāo)傳播計(jì)劃及執(zhí)行。 領(lǐng)導(dǎo)層的共識(shí) 完整的企業(yè)識(shí)別，形成維護(hù)管理系統(tǒng)。 ?造就強(qiáng)勢(shì)品牌能使企業(yè)享有較高的利潤(rùn)空間。例如：運(yùn)動(dòng)服飾制造商耐克就是借助品牌獲利的個(gè)中高手，在享譽(yù)運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域，耐克又開(kāi)始生產(chǎn)手表，并計(jì)劃拓展手持電子產(chǎn)品市場(chǎng)。 ?商標(biāo)：受到法律保護(hù)的整個(gè)品牌、品牌標(biāo)志、品牌角色或者各要素的組合。 ?品牌標(biāo)志：品牌中不發(fā)聲的部分 —— 包括符號(hào)、圖案或明顯的色彩或字體 。 1建立戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)、資本擴(kuò)張、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的全面運(yùn)營(yíng)機(jī)制 1同步建立具有強(qiáng)大控制、支援的總部，和具有強(qiáng)大自治、發(fā)展并獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的分部。 產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新與優(yōu)化，推動(dòng)發(fā)展。 逆向思維，逆向思維 =找大商機(jī) → 建大目標(biāo) → 設(shè)計(jì)最佳操 作方案 → 實(shí)施。超高速發(fā)展形式下 品牌建設(shè)與推廣 市場(chǎng)部 趙德杰 2020－ 08－ 31 目 錄 ? 超速成長(zhǎng)模式 ? 品牌與品牌價(jià)值 ? 超速成長(zhǎng)下品牌和推廣案例 ? 品牌建設(shè)與超速成長(zhǎng) 超速成長(zhǎng)基本模式是什么？ 超速成長(zhǎng)與傳統(tǒng)自我積累式成長(zhǎng)有不同嗎？ 問(wèn)題 超速成長(zhǎng)模式 一、融資公共關(guān)系策略 二、程序性融資策略 三、重組融資策略 (重組爭(zhēng)取銀行貸款，重組上市融資，重組合資合作等） 四、杠桿融資策略 五、境外融資策略。 80： 20原則。 倒 80： 20利益分配比例。 ……… 什么是品牌？ 品牌建設(shè)對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)有什么價(jià)值？ 品牌概述 ?品牌是一種名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)記、符號(hào)或圖案，或是它們的相互組合，用以識(shí)別某個(gè)銷(xiāo)售者或某群銷(xiāo)售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之
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