20xx年城源工程建設(shè)公司人力資源報(bào)告(35頁(yè))-工程綜合-文庫(kù)吧資料
2024-08-22 14:42本頁(yè)面
【正文】 年度培訓(xùn)工作，公司本著建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，提高公司員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)員工的工作能力，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。對(duì)各渠道各信息不了解，未能及時(shí)把握人才。 招聘成本： 本年度招聘費(fèi)有集團(tuán)統(tǒng)一支付。 人才招募渠道： 本年度招聘方式主要為人才網(wǎng)站招聘、報(bào)刊廣告、內(nèi)部推薦。實(shí)際招募 17 人，招聘完成率為 68%，其中技術(shù)崗位 14 人，行政崗位 2人，中高層崗位 1人。 （ 11）、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （ 9）、項(xiàng)目部人員及勞務(wù)人員管理。 （ 7）、 工程建設(shè)項(xiàng)目中各種檔案資料的收集、整理及工程檔案整理歸檔等工作 。 （ 5）、 工程項(xiàng)目的工序驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作 。 （ 3）、 工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制 、造價(jià)控制等工作 。 項(xiàng)目部職責(zé)： （ 1）、 嚴(yán)格貫徹貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)工程建設(shè)管理的法律法規(guī)和方針政策，遵循基本建設(shè)程序，依法進(jìn)行工程建設(shè)管理工作 。 （ 1）、組織部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，并貫徹落實(shí)本部門(mén)各項(xiàng)目標(biāo)。 （ 10）、對(duì)項(xiàng)目部的管理提供技術(shù)支持。 （ 8）、協(xié)助預(yù)算 部做好對(duì)各項(xiàng)目部的 決算、 成本核算 等工作 。 （ 6）、參與 工程項(xiàng)目的工序驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作 。 （ 4）、 公司經(jīng)營(yíng)或投資年度工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的編制工作 。 （ 2）、各項(xiàng)目部綜合檢查的評(píng)比工作。 （ 11）、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 （ 9）、 參與公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃的制訂與落實(shí)。 （ 7）、 公司各項(xiàng)目月度監(jiān)控報(bào)告的編制。 （ 5）、 公司各項(xiàng)目專業(yè)分包及勞務(wù)分包單價(jià)的測(cè)算、結(jié)算、審核工作。 （ 3）、 公司各項(xiàng)目部目標(biāo)成本測(cè)算，項(xiàng)目施工預(yù)算，成本核算。 預(yù)算部職責(zé)： （ 1）、公司各項(xiàng)目工程造價(jià)、成本管理工作。 （ 6）、參與工程物資的到貨驗(yàn)收工作，驗(yàn)收主要是落實(shí)供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)合同主要條款的落實(shí)情況。 （ 4）、廣泛收集工程物資（材料、設(shè)備、設(shè)施）廠家及經(jīng)銷(xiāo)商信息，優(yōu)選后編制《合格工程物資廠商名錄》。 （ 2）、組織并參與簽訂工程物資采購(gòu)合同。 （ 11）、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （ 9）、公司印章管理。 （ 7）、公司證 照卡的年檢、動(dòng)態(tài)考核、升級(jí)工作。 （ 5）、公司各種管理制度的擬定、發(fā)布及執(zhí)行、監(jiān)督。（含招聘、轉(zhuǎn)正、考核、晉升、辭退等） （ 3）、公司的計(jì)劃管理工作。 綜合部職責(zé)： （ 1）、公司的行政管理工作。 （ 10）、在得到總經(jīng)理授權(quán)下，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目施工過(guò)程中的突發(fā)事件。 （ 8）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明、質(zhì)量和成本等的控制工作。 （ 6）、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工計(jì)劃的制訂工作。 （ 4）、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目施工方案等的審核工作。 （ 2）、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目前期投標(biāo)和組建工作。 （ 14）、董事長(zhǎng)交辦的其他工作。 （ 12）、預(yù)算外的財(cái)務(wù)審批權(quán)。 （ 10）、按照公司制度和有關(guān)獎(jiǎng)懲條例 ,實(shí)行獎(jiǎng)懲。 （ 8）、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作 ,主持總經(jīng)理辦公會(huì)，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題。 （ 6）、 聘任或解聘經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的管理人員，創(chuàng)立高效有序的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制 。 （ 4）、 提出年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、利潤(rùn)分配方案和虧損彌補(bǔ)方案 。 （ 2）、制定企業(yè)方針目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。入職率為 %，流失率為 %。 2020 年城源工程建設(shè)有限公司 人力資源報(bào)告 2020 年即將結(jié)束 ,在此對(duì) 2020 年人力資源的各項(xiàng)工作進(jìn)行回顧 。 一、 2020 年公司人員基本情況： 截止至 2020 年 12 月 12 日，我公司在職員工 86 人，其中男性 65 人，女性 21 人，其中本科以上學(xué)歷 12 人，專科學(xué)歷 38 人，?？埔韵聦W(xué)歷 36 人，專業(yè)匹配度較高，本年度入職員工 17 名，離職員工 14 名。 二、 公司組織架構(gòu)建設(shè)： 根據(jù)公司運(yùn)轉(zhuǎn)模式，我公司組織結(jié)構(gòu)圖如下： 總經(jīng)理職責(zé)： （ 1）、 對(duì)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)技術(shù)工作的統(tǒng)一指揮 。 （ 3）、 制定并組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案 。 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 綜合部經(jīng)理 財(cái)務(wù)部主管 預(yù)算部經(jīng)理 工程部經(jīng)理 材料部經(jīng)理 （ 5）、 決定企業(yè)機(jī)構(gòu)和人員配備 。 （ 7）、 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，并經(jīng)常督促工作，檢查工作 。 （ 9）、 審核企業(yè)年度、季度、月度計(jì)劃 。 （ 11）、公司財(cái)務(wù)及資金管理。 （ 13）、公司重大對(duì)外關(guān)系的管理 ，新項(xiàng)目拓展。 副總經(jīng)理職責(zé)： （ 1）、貫徹國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，建立健全項(xiàng)目管理體系和制度流程。 （ 3）、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的接洽工作。 （ 5）、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的報(bào)建和協(xié)調(diào)工作。 （ 7）、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目施工計(jì)劃與進(jìn)度執(zhí)行的監(jiān)督工作。 （ 9）、主持項(xiàng)目工程施工日常管理工作；負(fù)責(zé)簽署項(xiàng)目工程施工日常行政、業(yè) 務(wù)文件；定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。 （ 11）、由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)。 （ 2）、公司的人力資源管理工作。（含周、月、季、年度計(jì)劃的制定、監(jiān)控、考 核等） （ 4）、公司對(duì)外關(guān)系管理工作，項(xiàng)目施工建設(shè)手續(xù)辦理及備案。 （ 6）、參與分包、勞務(wù)隊(duì)伍及供應(yīng)商的考察。 （ 8）、公司檔案管理工作。 （ 10）、公司各種會(huì)議的組織。 財(cái)務(wù)部職責(zé)： 遵循集團(tuán)財(cái)務(wù)職責(zé) 材料部職責(zé)： （ 1）、按照工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目部材料采購(gòu)計(jì)劃組織工程物
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