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20xx年興源電力建設(shè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度-文庫吧資料

2025-06-12 14:14本頁面
  

【正文】 生產(chǎn)為前提, 調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)時應(yīng)考慮安全生產(chǎn),做到及時消除危及人身安全、設(shè)備安全的缺陷和隱患。由于 工程管理部 門原因,對貫徹反事故措施不力而導(dǎo)致事故的發(fā)生,應(yīng)根據(jù)情節(jié)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 組織編制 《施工組織設(shè)計》、《施工三措》、《作業(yè)指導(dǎo)書》 。 三 、 工程管理部 經(jīng)理 (副 經(jīng)理 )安全責(zé)任制 l、在組織各項生產(chǎn)活動中,應(yīng)貫徹國家有關(guān)安全工作的方針、 法律、法規(guī) 政策、法令、條例 、標(biāo)準、規(guī)程、規(guī)章制 和上級指示、規(guī)定及本公司的各項規(guī)章制度、標(biāo)準,自覺做好安全工作,對自己分管范圍工作的安全負責(zé)。 1組織開展消防活動,負責(zé)對義務(wù)消防員的防火業(yè)務(wù)訓(xùn)練及 員工 的防火知識教育。 做好 公司安全基礎(chǔ)臺帳工作。 歸口管理事故統(tǒng)計報告工作。 參加、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查,監(jiān)督“ 四不放過 ”原則的貫徹落實。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查,并監(jiān)督整改措施的落實。如 因熟視無睹而發(fā)生事故,應(yīng)視情節(jié)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 二、 安全 管理 專職安全責(zé)任制 負責(zé)監(jiān)督各級人員安全責(zé)任制的落實,監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故技術(shù)措施和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件指示的貴徹執(zhí)行。 1督促開展現(xiàn)場安全值日工作。 1 組織每月一次安全 例會、安全 生產(chǎn)月度分析會,每季組織一次安全專業(yè)會議,不定期抽查每周的 施工隊 安全活動 開展 情況。 監(jiān)督(或組織)勞動保護用品的發(fā)放、使用和安全工器具的采購、試驗和使用。參加人身傷亡事故的醫(yī)療鑒定。 組織或參加各類事故的調(diào)查,按照“ 四不放過 ”的原則,查明 事故原因、責(zé)任,督促有關(guān)部門制定和落實防 范措施。如已發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)未加制止而導(dǎo)致事故、應(yīng)視情節(jié)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。遇有特別緊急的不安全情況,有權(quán)指令先行停止工作,并同時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。 組織開展季節(jié)性安 全大檢查和安全月活動,審查各部門制訂的整改措施并監(jiān)督實施。 認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主 、綜合治理 ”的 工作 方針,及時傳達 宣 貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、指示,督促檢查各部門、各 類 人員貫徹落實 好 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和上級指令、指示。 第五章 職能部室安全責(zé)任制 一、 安全質(zhì)量部 經(jīng)理 (副 經(jīng)理 )安全責(zé)任制 負責(zé)組織開展全公司的 安全 生產(chǎn)管理 工作和本部室人員工作的 計劃、 布置、檢查和考核。參加 員工 傷亡事故的調(diào)查處理,真正做到“ 四不放過 ”,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。 認真貫徹執(zhí)行 《安全生產(chǎn)法》、 《勞動法》和工會勞動保護監(jiān)督三個條例,積極開展勞動保護監(jiān)督檢查,對違反上級安全生產(chǎn)方針和勞動保護實施監(jiān)督不力而造成事故應(yīng)視情節(jié)負相應(yīng) 管理 責(zé)任。 配合本公司行政組織 員工 開展多種形式的安全思想 教育活動,如安全知識競賽,安全征文,演講,展覽等,增強 員工 安全意識。認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令文件,積極協(xié)助本公司行政組織實施,負責(zé)在員工 中宣傳和貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護政策,法令。 二、 分工會主席 安全責(zé)任制 公司 分工會主席 應(yīng)配合總經(jīng)理抓好本 公司安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)。 協(xié)同總經(jīng)理落實本公司 安全 管理 機構(gòu),配備 好安全專職管理 人員,支持 安全管理人員 的工作,定期聽取 安質(zhì)部門 工作匯報,協(xié)同研究 安質(zhì)部門 提出的問題。 參加本公司發(fā)生 的人身傷亡和重大事故調(diào)查分析,從 員工 安全意識,思想教育工作方面認真總結(jié)經(jīng)驗,保證監(jiān)督,真正做到“ 四不放過 ”。 參加公司行政領(lǐng)導(dǎo)組織召開的月度安全 例會、安全生產(chǎn)分析會,聽取安全生產(chǎn)情況匯報,根據(jù) 員工 的思想動態(tài),組織開展針對性的安全思想教育,不斷提高 員工 的安全意識和自我保護意識。把安全思想教育工作列為日常 思想政治工作的重要內(nèi)容,并納入基層黨 小組 目標(biāo)管理。對由于保證監(jiān)督不力而造成重大事故和頻發(fā)性責(zé)任事故,應(yīng)負 主要 領(lǐng)導(dǎo) 監(jiān)督管理 責(zé)任。 按照領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員安全生產(chǎn)到崗到位管理標(biāo)準, 定期深入 施工 隊 檢查指導(dǎo)工作: ( 1) 每月至少一次參加 施工 隊安全活動; ( 2) 每月二次下 施工隊 檢查指導(dǎo)工作; 第四章 支部 書記、 分工會主席 安全責(zé)任制 一、 支部 書記安全責(zé)任制 支部 書記應(yīng) 主動 協(xié)同 配合公司 總經(jīng)理抓好本公司的安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)目標(biāo),必須對本公司的安全 工作保證監(jiān)督負責(zé)。 熟練應(yīng)用技術(shù)管理標(biāo)準,及時提出 本公司威脅安全生產(chǎn)的主要缺陷 、隱患和薄弱環(huán)節(jié) 的處置 措施,做到有布置,有檢查,有考核。批準本公司工作票簽發(fā)人和許可單獨巡視高壓設(shè)備人員名單。 負責(zé)組織開展事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動,提高對防止各類事故的處理能力。 組織制訂 教育 培訓(xùn)計劃,開展技術(shù)培訓(xùn), 熟練應(yīng)用技術(shù)標(biāo) 準,把好質(zhì)量關(guān)。 組織開展本公司季節(jié)性的安全大檢查,對查出的問題和隱患及時采取措施,并對其整改負責(zé)。 按照領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員安全生產(chǎn)到崗到位管理標(biāo)準, 定期深入 施工隊 和 營業(yè)窗口 檢查指導(dǎo)工作: ( 1)每月 至少 參加一 次 施工 隊 安全活動; ( 2)每月二次下 施工 隊 檢查指導(dǎo)工作; 四、 總工程師 (副總工程師) 安全責(zé)任制 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下 ,全面 領(lǐng)導(dǎo) 負責(zé) 本公司安全生產(chǎn) 技術(shù)管理 工作。 組織 經(jīng)營 管理部門定期檢查重要 施工單位 的安全生產(chǎn)管理工作,督促完成整改措施,指導(dǎo)其加強安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。 負責(zé)安排和 落實經(jīng)批準的本公司年度反措、安措、勞動保護所需費用,如因經(jīng)費而影響安全生產(chǎn)造成事故的應(yīng)負相應(yīng)責(zé)任。 對由于違反上 級安全生產(chǎn)方針 、法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準、 規(guī)程 、規(guī)章制度和反事故措施,由于 因違章 而導(dǎo)致的重大事故和頻發(fā)性事故負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織和參加本公司各類事故(包括一類障礙)和嚴重未遂事故的調(diào)查分析,嚴格執(zhí)行“ 四不放過 ”原則,對事故責(zé)任者提出處理意見。批準本公司各種生產(chǎn)管理制度及批準工作票簽發(fā)人和許可單獨巡視高壓設(shè)備人員名單。落實安全生產(chǎn)管理工作,做到“五同時”,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安 全工作。 參加新建、擴建、技改等工程設(shè)計審查和竣工驗收,對本公司建設(shè)和施工的工程,凡不符合投產(chǎn)條件而同意投產(chǎn),應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 審批本公司年度 、季度反措、安措、勞動保護計劃,并督促有關(guān)部門實施。對由于違反上級安全生產(chǎn)方針 、法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準、 規(guī)程 、規(guī)章 制度和反事故措施,由于 因違章 而導(dǎo)致的重大事故和頻發(fā)性事故負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 按照領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作標(biāo)準, 定期深入 施工現(xiàn)場 檢查指導(dǎo)工作: ( 1)每月至少 四 次 深 入施工現(xiàn)場和施工隊 檢查指導(dǎo)工作; ( 2)每周去 各施工隊和生產(chǎn)部室 了解 施工 等情況。 對新建、擴建、技改等工程應(yīng)指派專業(yè)人員和安監(jiān)人員參加設(shè)計審查和竣工驗收,提出安全、環(huán)保、勞動保護和衛(wèi)生設(shè)施與主體工程“三同時”的具體意見,對本公司建設(shè)、施工的工程如不符合投產(chǎn)條件,未督促有關(guān)部門限期整改,應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生事故的責(zé)任。處理好安全生產(chǎn)的四個關(guān)系,堅持以安全生產(chǎn)為主
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