20xx年更新觀念，實(shí)現(xiàn)全員降本增效-文庫(kù)吧資料
2025-03-15 01:32本頁(yè)面
【正文】 施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，合理地利用了人力資源。通過(guò)加強(qiáng)管理，在限定的時(shí)間內(nèi)，材料工具一次到位、施工準(zhǔn)備一次就緒、施工工序一次成功，在達(dá)到修井質(zhì)量全優(yōu)的同時(shí)，注重在連續(xù)不間斷施工中提高生產(chǎn)時(shí)效，從而達(dá)到單井成本消耗是依靠速度、質(zhì)量和安全的統(tǒng)一而取得最大效益的目的。
三、更新觀念，轉(zhuǎn)變管理模式，是實(shí)現(xiàn)全員降本增效的根本保證
今年以來(lái)，我們首先以逆向思維方式對(duì)成本控制進(jìn)行了重新認(rèn)識(shí)，教育職工，不能以偷工減料的方式來(lái)壓縮成本，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
二、開(kāi)展用戶“滿意服務(wù)”活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)全員降本增效的方式更新觀念，實(shí)現(xiàn)全員降本增效 更新觀念，實(shí)現(xiàn)全員降本增效
作業(yè)201隊(duì)
半年來(lái)，作業(yè)201隊(duì)結(jié)合全處開(kāi)展的“提升全員素質(zhì)，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，打造歡工品牌，實(shí)現(xiàn)降本增效”活動(dòng)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，制定具體實(shí)施辦法，建立完善經(jīng)營(yíng)考核機(jī)制，將全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解，嚴(yán)格考核，努力實(shí)現(xiàn)全員降本增效，16月共完成各類(lèi)作業(yè)施工井96口，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入334萬(wàn)元，下面，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一、打造“精品工程”是實(shí)現(xiàn)全員降本增效的有效途徑
面對(duì)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們始終恪守“以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)格加強(qiáng)質(zhì)量管理，鑄造“精品工程”，我們制定了嚴(yán)格的《質(zhì)量管理制度》將is09001質(zhì)量管理體系認(rèn)真落實(shí)到實(shí)際工作中，落實(shí)崗位質(zhì)量職責(zé)，并實(shí)行全員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量跟蹤管理，嚴(yán)格落實(shí)每個(gè)班的工
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