淺談降本增效-文庫吧資料
2024-11-15 22:35本頁面
【正文】 嚴(yán)格細(xì)致的工藝制定，把任務(wù)所使用的材料及人工工時調(diào)整到最合理，最大限度減少不必要浪費(fèi)。具體到我們機(jī)修廠就有這么一個團(tuán)隊，他們始終堅持著從身邊一點(diǎn)一滴做起，充分發(fā)揮主觀能動性把降本增效始終放在心間，為本廠做出了不小的貢獻(xiàn)。在此次活動中作為機(jī)修廠的一名員工我深深體會到企業(yè)的效益是依靠廣大職工創(chuàng)造的，因此降本增效必須本著以人為本的思想。2011電石二公司已經(jīng)技改兩臺電爐現(xiàn)用良好，現(xiàn)我公司有一臺電爐進(jìn)行技改，但技改進(jìn)度太慢，需加快技改進(jìn)度，早日為公司、為集團(tuán)創(chuàng)造更大利潤。為各爐臺技改14組筋片。建議改人工出爐為自動出爐系統(tǒng)。以上是電石一公司對“節(jié)能降耗、降本增效”所采取的具體措施。對車間電極糊合理使用。綜合管理部下設(shè)綜合行政模塊、人力資源模塊、企管模塊和安全環(huán)保模塊，共涉及到綜合部長、黨工團(tuán)、員工關(guān)系、勞資、綜合干事、企管員兼綜合主管、人力專員、安全員等8個崗位，17人。其中生產(chǎn)運(yùn)營部下設(shè)四個電石車間、原料車間（含氣燒窯、碳材輸送工段、原料工段、原料維修工段）和五個動力輔助工段（爐臺維修工段、爐臺電氣工段、凈化工段、機(jī)修工段、綜合工段）。其文化層次結(jié)構(gòu)為:本科及以上學(xué)歷共計17人，%，大專252人，%，中專及以下學(xué)歷726人，%。因公司工業(yè)用水采用黃河水，PH顯堿性，而輸水管路采用金屬管材，倒置積垢嚴(yán)重，適當(dāng)加鹽進(jìn)行處理，使水中性化，有效控制管路積垢，同時對管壁垢層有變薄趨勢，有效保障生產(chǎn)連續(xù)。技改后，筋板電流密度得到有效降低，從很大程度上解決打筋片問題（電石二公司2011經(jīng)過技改后，打筋片得到有效控制已是先例）。對四個車間凈化煙道加裝檢修口，在此以前，凈化煙道清理需停爐三到四小時，現(xiàn)凈化煙道清理只利用電爐處理料面的時間（25分鐘左右）即可。紙張（除上交文件外）內(nèi)部統(tǒng)一采用雙面打印方式，而筆與筆芯采取每半年一支，每月一筆芯，遺失或損壞由自主承擔(dān)。對辦公日用品的管理。對車間日耗品加大管理，如對氧氣、氧管、鉗子、碳棒及維修用焊條、焊槍、手鉗、板手等根據(jù)使用情況，采取定額使用制，加大管理力度。對可回收物進(jìn)行回收利用，體現(xiàn)在:各車間/工段對廢舊及損壞物件進(jìn)行嚴(yán)格管理，以出庫與廢舊物一對一建立體系，以防廢舊物品無形流失，各車間/工段將廢舊物品交于維修部/電工部進(jìn)行拆陷，對其中可利用物件作為備品備件進(jìn)行管理。經(jīng)計算，制作一個地輪的全部成本為75元，而出庫一個地輪為145元，可節(jié)約近70元；利用廢軸做風(fēng)帽，而采購價為24元/個，；自主銅焊接觸器，約成本420元，而外修補(bǔ)接觸器900元/個。具體行為如下：一、節(jié)能降耗針對全廠非防爆區(qū)域，公司將原有照明器具全部更改為節(jié)能燈或燈管；加強(qiáng)辦公電能使用管理，使辦公室節(jié)能燈、電腦、空調(diào)等耗電設(shè)備做到“下班必關(guān)”；加強(qiáng)廠區(qū)夜間照明管控，做到停送電定時定點(diǎn)；加強(qiáng)對車間/工段設(shè)備運(yùn)行管控力度及工藝操作，節(jié)約每一度電能。第二篇：降本增效材料（范文）“節(jié)能降耗、降本增效”的措施XX公司2012，電石一公司本著鄂爾多斯集團(tuán)與化工集團(tuán)
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