20xx年公司人事部交流學(xué)習(xí)報告-文庫吧資料
2025-01-25 05:29本頁面
【正文】 退員工都要付違約金，但是我們都是把員工調(diào)到他不喜歡的部門，讓他自己走。國情政策不同，沒有可比性。
請假制度、員工福利、保險方面
對員工調(diào)動的處理而印尼是讓組長、領(lǐng)班等以書面形式對職工作出評價，再由人事部對他進(jìn)行書面考試，因?yàn)橛∧崮沁叺能囬g主管可能還不夠成熟。我認(rèn)為車間的實(shí)地培訓(xùn)是必不可少的，但現(xiàn)在我們車間都是老職工帶新職工，以后我們要嘗試在車間選定幾個人可以對新職工進(jìn)行培訓(xùn)，這樣會加強(qiáng)他們的教導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，避免老職工自己技術(shù)還不成熟的情況下去帶新職工。通過交流，我是打算對我們工廠招收一些特殊工種的人，按照崗位的要求增加一些考試。在這點(diǎn)上，我以前也有考慮過這樣做，但是又覺得這樣的測試比較空洞，有些人工作可能不錯，但是就是不會做這些題目。 我們公司是以面談為主的，人事部看一下應(yīng)聘者的材料，在面談中了解這個人的工作經(jīng)歷、家庭情況，觀察他的談吐、態(tài)度等個人綜合素質(zhì)，然后就給車間主管再進(jìn)行面試
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