20xx人事部經(jīng)理辭職報(bào)告范文-文庫(kù)吧資料
2024-09-16 18:56本頁(yè)面
【正文】 年 XX 月 XX 日 2024 人事部經(jīng)理辭職報(bào)告范文篇 3 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 人才一直是一個(gè)公司的核心所在，因此人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。 **是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。 同時(shí)，我知 道自已在擔(dān)任公司職位時(shí)，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時(shí)，也會(huì)招聘不到合適的人選 。同時(shí)，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議，記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。 此致 敬禮 ! 申請(qǐng)人： XXX XXXX 年 XX 月 XX 日 2024 人事部經(jīng)理辭職報(bào)告范文篇 2 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我于 XX 年年 7 月 9 日入職，來(lái) **兩年了，在人力資源助理這個(gè)職位上看過(guò)了很多別人的辭職信，現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬(wàn)分。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。一個(gè) 更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。 一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。今后應(yīng)該啟動(dòng) 遠(yuǎn)航二 ， 遠(yuǎn)航三 ，等等。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們， 包括總裁班子。 遠(yuǎn)航一 應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。 由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。 20XX 年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)
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