5人事部經(jīng)理辭職報告書-文庫吧資料
2024-09-07 02:25本頁面
【正文】 崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng) 營策略的人力資源規(guī)劃。因此，在 xx 年 201x 年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。 此外，中集的人力資源職能，無論集團 層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。協(xié)調(diào)是無法強求的。這樣，中集可 第 3 頁 共 5 頁 以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。向多年前中國的 “ 掃盲 ” 運動一樣，遠航應(yīng)該走到中集的每一個角落。遠航需要得到大力支持。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團隊管理 /激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。 201x 年要把職級推進到 burg， vanguard，泰國，等等 。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集
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